根据《安徽建工集团工程分发包办法》、《安徽建工三建集团有限公司采购管理办法》等要求，现对合肥经开区老干部活动中心项目装饰项目安装工程进行公开询价，欢迎具备条件的投标人参加投标。
一、工程项目概况
1、项目名称及采购内容：(略)
2、项目编号：(略)
3、项目地点：(略)
二、报价单位资格要求
投标人应同时具备下列条件，在评标阶段的资格审查中必须全部满足，且不受报名通过与否影响：
1、公司合法注册、有效营业执照，开户许可证（基本户证明）；
2、资质要求：(略)
3、类似业绩要求：(略)
4、参与报价即视为完全响应本询价采购文件中所有要求。中标通知书下发后合同签订前，投标人若有下列不良状况或不良信用记录的，招标人有权取消投标人的中标资格：(略)
5、其它要求：(略)
6.品牌要求：(略)
三、询价文件的获取及要求
1、凡有意参与投标并符合资格要求者，请于投标截止时间前自行登陆安徽建工电子化招采平台，找到对应项目，下载询价采购文件，并在网上进行报名、报价（询价表须盖章上传）（网址：(略)
2、控制价：(略)
3、招标文件费用(略) 元/份（不退）；
4、计划工期：(略)
5、投标保证金：(略)
6、本询价表附件一盖章扫描作为附件上传至系统内（投标截止时间之前，否则废标处理）；附件上传营业执照、基本账户信息、法定代表人身份证、投标保证金银行转账凭证、建筑机电安装工程资质二级及以上，有效的安全许可证。近3年（自(略)年1月1日至今）至少具备一项(略)万元以上类似业绩（以合同签订时间和金额为准；并附对应业绩的一次发票或银行转账记录。（合同扫描件、相应转账记录或发票扫描件须制作在投标文件中）（如不上传按废标处理）。
7、招标清单数量为估算数量，以实际数量为准。
8、对于合同子目工程量变更增加的，增加工程量超出一定幅度，需调整原合同单价，合同单价调整原则如下（以下单价均为含税价）：(略)
9、 履约保证金：(略)
(略)、其他要求：(略)
2、供货厂家供货不及时、质量达不到要求的或不按项目部要求供货的，会暂停安排供货或取消合同。
(略)、其他事项：
四、投标截止时间(开标时间）：(略)
五、报价文件递交：(略)
六、结算及付款方式：
1、付款类型：(略)
2、结算及付款方式：(略)
1、招标人在工程款到账(略)天后付中标人已结算货款的(略)%；供货完成目工程竣工验收合格付至结算货款的(略)%；工程经竣工结算、审计定案后，工程款到账(略)天后付至货款的(略)%，剩余3%作为质保金，质保期满两年后无息支付。2、招标人在收到中标人提供结算金额全额专用发票后付款。若中标人未按时向发包人提供发票或发票和相关资料不符合标准，则发包人有权延后支付费用，且不承担违约责任。3、采用银行转账、商业承兑汇票(建工三建自开)、银行承兑汇票(不计利息)、安信、E信、供应链支付等其他支付方式。付款以承兑汇票方式支付时，甲方不承担任何贴息。付款前需提供结算金额全额专用发票；4、按公司文件要求，中标单位按不低于中标金额的(略)%抵扣安微建工三建集团公司的房产或工抵房。
七、黑名单管理：
7.1投标人存在以下行为之一的，将被纳入安徽建工集团股份有限公司“黑名单”管理并予以披露，期限自认定之日起暂定3年。
（1）非法以他人名义投标、弄虚作假或者恶意投诉的；
（2）投标人在招标文件规定的投标文件有效期内撤销或修改其投标文件的；
（3）起诉（仲裁）建工控股或建工控股所属单位，不愿达成合理的和解或调解协议的；导致其他单位起诉（仲裁）建工控股或建工控股所属单位，并造成实际损失的；要求建工控股或建工控股所属单位协助执行或其他行为给建工控股或建工控股所属单位造成实际损失的；
（4）在“黑名单”管理处罚期内合作方的法定代表人任其他合作方法定代表人或实际控制人的；
（5）违反合同约定，情节严重的；
（6）其他行为给建工控股或建工控股所属单位造成损失，且拒不赔偿的；
（7）严重违反建工控股其他管理规定或建工控股认为需要纳入“黑名单”管理的。
7.2投标人存在以下行为之一的，将被纳入安徽建工集团股份有限公司“黑名单”管理并予以披露，期限自认定之日起暂定5年。
（1）在招投标过程中相互串通投标的；
（2）以提供虚假业绩等方式弄虚作假骗取中标的；
（3）违反合同约定，情节严重且拒不改正的；
（4）中标后恶意放弃中标或不按规定期限签订合同或不按时缴纳履约保证金（或银行保函）的；
（5）合作过程中存在挂靠行为的。
7.3纳入“黑名单”管理的投标人，存在以下情形的，自公布之日起终身禁止与其建立合作关系。
（1）向建工控股或建工控股所属单位工作人员进行商业贿赂的；
（2）两次纳入“黑名单”管理的，自第二次纳入“黑名单”之日起终身禁止与其建立合作关系。
八、联系方式：
1、招标人：(略)
地址：(略)
联系人：(略)
2、招标部门：(略)
地址：(略)
招标咨询联系人：(略)
