办理会员咨询热线:4000-156-001

劳务招标(河库)项目询价单

2025-09-11 安徽-合肥-肥西县
所在地区: 安徽-合肥-肥西县 发布日期: 2025年9月11日
询价采购正文
(* 或 略)部分为隐藏内容,查看详细信息请 注册/登录

劳务招标(河库)项目询价单

我单位拟对公司河库劳务招标项目进行询价,公开征询潜在投标人的价格意见。

[if !supportLists]一、[endif]主要内容:(略)

[if !supportLists]二、[endif]项目预算金额:(略)

合同价:(略)

[if !supportLists]三、[endif]资质要求:

基本资格:(略)

财务要求:(略)

信誉要求:(略)

业绩要求:(略)

人员要求:(略)

四、结算方式

按月结算,按季度付款。(例如5月1日签订合同开始服务,8月1日后可以进行付款)服务经招标人验收合格后,成交供应商开具全额有效增值税发票,招标人在票到后支付合同价款的(略)%,剩余(略)%待政府审计结束后一个月内完成支付(无息)。

五、采购年限

合同期限1+1模式,服务期限(略)个月,服务期满前,在年度预算能保障前提下,合同双方均无异议,可续签下一年合同,合同一年一签,续签合同不超过1次。

[if !supportLists]六、[endif]报价方式:

供应商按照“元/米”“元/平方米”“元/工日”报出固定综合单价。报价组成包括但不限于人员工资社保、管理费、场地建设费、办公费、施工费、服装费、交通费、相应的日常消耗工器具(不包含国家法律规定应由招标人单独提供的机械、设备)及使用折旧损耗、维护费、消耗品、油费、通讯费、培训费、税金、利润、劳动保险费、合同工期内的风险费用等为完成本次服务内容而临时增加配置的人员、设备、耗材所发生的一切费用。成交供应商自行解决员工养老、失业、医疗、工伤、生育、纳税等保险及劳保、工资、福利、食宿、员工上下班交通、合同工期内的风险费用等为完成本次劳务服务所发生的一切费用。

七、报价截止时间:(略)

八、意见反馈方式:(略)

报价截止时间:(略)

感谢您的参与、支持和配合。

联系方式:

招标人:(略)

地 址:(略)

联系人:(略)

电 话:(略)

反馈邮箱:(略)

感谢您的参与、支持和配合。

肥西北排水环境发展有限公司询价报价单

名称

基本

情况

单位

参考金额

拟配置人数

参考工作量

综合单价

小计

((略)个月)

控制单价

绿化修剪辅助人员

详见《河道管护信息表》

m2

(略).(略)万m2

(元/平方米)

0.(略)(元/平方米)

据实结算

保洁辅助人员

详见《河道管护信息表》

m2

(略).(略)万m2

(元/平方米)

1(元/平方米)

河道临时应急人员

临时应急人员

/

(元/工日)

(略)-(略)(元/工日)

总计:(略)

备注:

[if !supportLists]1.[endif]绿化修剪(一季度一次);

[if !supportLists]2.[endif]水域保洁(每季度初针对河道内部水草等其他植物进行普查并清理,汛期每次雨后进行点对点打捞)

[if !supportLists]3.[endif]招标人提供打草机及用油,成交供应商需自行准备为完成工作的工器具。

[if !supportLists]4.[endif]所有包件项目据实结算,按照中标金额分别乘以实际工作量结算,最终结算价款不超过各采购包预算,请供应商自行考虑相应风险。

[if !supportLists]5.[endif]成交供应商拟投入本项目的服务外包人员应按规定缴纳社保等,且不得低于现行合肥市市区最低工资标准,为所有人员购买安全责任险。

6、报价组成包括但不限于人员工资社保、管理费、场地建设费、办公费、施工费、服装费、交通费、相应的日常消耗工器具(不包含国家法律规定应由招标人单独提供的机械、设备)及使用折旧损耗、维护费、消耗品、油费、通讯费、培训费、税金、利润、劳动保险费、合同工期内的风险费用等为完成本次服务内容而临时增加配置的人员、设备、耗材所发生的一切费用。成交供应商自行解决员工养老、失业、医疗、工伤、生育、纳税等保险及劳保、工资、福利、食宿、员工上下班交通、合同工期内的风险费用等为完成本次劳务服务所发生的一切费用。

报价单位(章):

报价代表签字:

联系电话:

报价有效期:

河道板块服务内容与要求

(一) 河道板块工作范围

肥西县境内指定的(略)条河道(含1级、2级、3级河道),总长约(略).(略)公里的河道及其管理范围线内的岸线区域。按照《合肥市河道管理条例》对河道的运行维护、保洁、水系畅通及管理范围内绿化维护、水环境保护等开展工作,确保“河畅、水清、岸绿、景美”。

河道运维一览表

序号

河道名称

总长度

硬化护坡长度(km)

非硬化护坡长度(km)

绿化修剪(m2)

水域打捞(m2)

陆域保洁(m2)

1

梳头河

(略).6

0.6

(略)

(略)

(略)

(略)

2

五老堰河

(略).(略)

5.(略)

(略).(略)

(略)

(略).8

(略)

3

斑鸠堰河

2.(略)

2.(略)

0.(略)

(略)

(略).8

(略)

4

祁小河

4.(略)

0.6

4.(略)(箱涵)

(略)

(略)

(略)

5

潭冲河

6.(略)

5.(略)

0.9

(略)

(略)

(略)

6

卞小河

(略).(略)

3.(略)

6.(略)

(略)

(略)

(略)

7

光明大堰河

6.(略)

6.(略)

/

(略)

(略)

(略)

8

蒋口河

(略).6

(略).(略)

(略).(略)

(略)

(略).(略)

(略)

9

神灵龚家河

6.7

6.(略)

0.(略)

(略)

(略).5

(略)

(略)

肖小河

(略)

(略).1

(略).9

(略)

(略)

(略)

(略)

姚湾河

(略).8

(略).8

/

(略)

(略)

(略)

(略)

赵小河

(略).(略)

(略).(略)

3.(略)

(略).8

(略)

(略).8

(略)

二里半河

(略).(略)

9

(略).(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

龙潭河

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).8

(略).5

(略).3

(略)

杨湾河

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).4

(略).5

(略).4

(略)

丰乐河

(略)

(略).8

5.2

(略)

(略)

(略)

(略)

杭埠河

(略).7

(略).7

/

(略)

(略)

(略)

合计

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)万

(略).(略)万

(略).(略)万

为实现河道的精细化管理,招标人将管养的河道按照类别划分,根据区域特征及人口密度,实行分类管理,并按实际管养需要实行分段分类和分项分类管养。河道管养类别分为Ⅰ类、Ⅱ类两类。具体标准详见下表:

河道类别划分表

影响指标

管养类别

Ⅰ类

Ⅱ类

区域特征

景观休闲区

生态保护区

河道护坡为休整过的护坡

河道护坡未休整,周边存在居民或农田

天然原始区

人口密度

周边市民居住密集、休憩人流量大

周边市民居住较密集、人流量较大

周边市民居住分散、人流量小

周边几乎无居民、几乎无人流量

注:(略)

(二) 详细工作内容

1. 河道及沿岸保洁:

河面保洁:(略)

每周的巡回保洁,由招标方安排的保洁方式对河道水域、陆域及附属设施进行保洁清理。特殊时期应服从招标方安排,对指定区域进行保洁清理。

保洁过程产生的垃圾按招标方划定位置暂放,不过夜、不焚烧、不掩埋,并及时清运。

2. 河岸绿化修剪:

(1)河床内影响行洪的杂草应及时修剪,护岸、护坡绿化为原生态绿化植物的应结合现场情况进行修剪。汛前需进行1次全面清割,5至8月生长旺盛期修剪1次,其余月份视情况进行清割;

(2)河床内杂草清割后高度宜控制在(略)cm内,生长高度超过(略)cm及时安排清割。

(3)乔灌木应合理修剪,及时清理徒长枝条、病枝、枯枝等,以免大风暴雨时掉落威胁行人安全,或落在行洪通道内形成阻洪障碍;

(4)防止过分修剪裸露地表以致在河水涨落冲刷下造成水土流失继而出现滑坡、坍塌等现象。同时,修剪应齐平整洁,保持良好河貌;

(5)对河道挡墙上生长的杂草进行修剪时应注意不能连根拔起,应使用镰刀或其他器具进行修剪,以防连根拔起后带出沙石对挡墙造成损伤;

(6)因为行洪或岸坡排水导致黄土裸露、坑洼、沟壑等情形的,应在行洪后及时填平坑洼,并进行补植。补植作物考虑耐贫瘠、攀附性好的本地物种。

(7)在远离景观节点的郊野型和自然型河道,除有害植物外的林下植物原则上不清理,不影响河道景观为前提,在林地内部与深处长期保有一定量的枯叶枯木堆积,无需清理。保持长期稳定的、多物种长期共存的复层、立体植物群落。

(8)预防病、虫害与各种灾害的发生。对树木、草坪病虫害本着“预防为主、防治结合”和“治早、治小、治了”的原则,切实加强病虫害的预防。病、虫、杂草危害应采用生态、栽培技术、生物、物理、化学和植物检疫等措施,进行综合防治。

3. 应急保障工作:

暴雨/放水后应急:(略)

迎检保障:(略)

其他应急:(略)

4. 其他辅助工作:

协助招标人管理人员进行简单的现场看护和宣传劝离工作(如劝离违规洗涤、垂钓、乱倒垃圾人员)。协助擦拭和维护河道边的宣传牌、警示牌、公示牌等。完成招标人指令的其他合理性、辅助性临时任务。

(三)人员要求

1.人员配置:(略)

2.人员成交供应商为该项目拟配备的服务人员,遵守国家的法律、法规的各项规章制度;具有良好素养,无不良行为记录及嗜好;爱岗敬业、责任心强、工作认真,手脚勤快、礼貌待人、和蔼处事、热心服务、相貌端正、身体健康;具有良好的组织、沟通能力及较强的综合事务处理能力。

3.因病伤等不能正常工作或不胜任工作及违反招标方规章制度,招标方有权要求成交供应商更换工作人员。人员更换须在三个工作日内完成。

4.成交供应商负责管理该项目服务人员的劳务工作,在工作过程中出现劳资纠纷与招标方无关。

5.成交供应商应保证该项目服务人员,在协议规定的时间内按时到达招标方指定的工作地点,保证招标方的相关工作正常开展。并严格遵守招标方的信息保密等制度。

6.服务人员具备国家规定的相关资质要求,合同签订后进场服务前向招标方提供针对此服务项目的有效的用工人员身份证、无犯罪证明、相关岗位的上岗证、健康证及卫生体检证明等(相关费用包含在报价中)。所提供的服务人员必须符合本次采购项目人员要求。(人员上岗前提供相关材料交招标方审核,响应文件中无需提供)

(四)工具与安全要求

工具要求:(略)

劳保与安全:(略)

保险保障:(略)

岗前安全培训:(略)

(五)档案移交要求

成交供应商应对本项目执行辅助服务中形成的影像资料和记录至少留存(略)天,且不得删改、扩散。巡查记录、检查记录、按月向招标方移交一次。

(六) 验收标准

成交供应商的工作成果需达到保持“河面无漂浮废弃物、河中无障碍物、河岸无垃圾杂草”的“三无”标准。月度考核(略)分以下记为验收不合格,必须根据招标方考核反馈的问题清单,在5工作日内提交书面整改报告,并在(略)个工作日内完成全部整改,由招标方组织复核。

肥西北排河库业务(略)年度河库管养考核表

考核日期:

考核河道:

序号

项目

考核内容和要求

扣分标准

得分

1

作业人员管理

1、作业时间为连续作业。2、技工、普工身着工作服进行作业,佩带安全标志,临水作业需穿戴救生装备。3、技工、普工工作时间不离岗、不串岗。

1、在规定的作业时间内无人上岗,每例扣0.5 分。

2、未按时完成工作任务的,每处扣0.1 分。

3、巡查员、保洁员未穿工作服、未佩带安全标志,临水作业未穿戴救生装备每人次扣0.1 分。

4、离岗、串岗每人次扣 0.1 分。

2

技工质量管理

1、按时按量按质完成甲方管理人员和巡查人员交代的任务。2、及时上报处置突发事件。

1、未按时按量按质完成甲方管理人员和巡查人员交代的任务,每人次扣 0.1 分。

2、对突发事件不处置、不上报的,每发现一次扣0.5分。

3

普工工作质量管理

1、水面可视范围内没有杂草、藻类或障碍物、漂浮物,干净整洁、无污染。2、岸坡干净整洁、无杂物堆积、无烟蒂痰迹、无青苔、无积水积泥等。3、严禁焚烧垃圾和乱倒垃圾。4、河床内影响行洪的杂草及时修剪,汛前进行1次全面清割,5至8月生长旺盛期修剪1次,河床内杂草清割后高度控制在(略)cm内。

1、水面有明显杂草、藻类或障碍物、漂浮物,每处扣 0.1 分。

2、成堆垃圾没有及时清理,(略) 立方米以内扣0.1 分,超过(略) 立方米扣0.2 分。

3、污水积泥没有及时清理,每 (略) 平方米扣0.1 分。

4、岸坡有杂物的,五处以下(含)扣0.1 分,五处以上扣 0.2分。

5、焚烧垃圾或乱倒垃圾,每处扣 0.5 分,并清理干净。

6、生长高度超过(略)cm仍未修剪的,每处扣0.1分;过分修剪裸露地表以致造成水土流失继而出现滑坡、坍塌现象的,每处扣0.2分。

4

运行管理及保障

1、管理机构健全,有各项管理制度。2、市、县迎检考核、阶段性任务服从统一安排。3、合法规范用工,签订劳动合同,缴纳社会保险。4、按时支付工人工资及福利待遇。5、按照合同条款配备所需交通工具、设备。6、项目负责人不得随意更换。

1、无管理机构扣 1 分,制度不健全、不落实的扣 0.2 分。

2、未服从统一部署和工作安排的,每例扣 2 分。

3、每发现一例未签订劳动合同的扣 0.5 分。

4、未按规定办理意外保险,每例扣 0.5 分。

5、发现未按时支付工人工资及福利待遇的,每人次扣 1 分;工人举报查实的,每人次扣2 分。

6、未按合同条款配备交通工具和设备的,每少 1 台扣 0.5 分。

7、未经招标单位同意更换项目负责人,每例扣 2 分。

5

其他

实际工作中,上级部门增加、变更的工作要求及招标需求中的要求规定内容

参照类似扣分标准

6

合计

总分≥(略)分以上的不扣费。 (略)分≤总分<(略) (不含(略)分)之间的,按(略)分计算,每扣0.1分扣罚乙方当月服务费(略)元,依次叠加。 (略)分≤总分<(略) (不含(略)分)之间的,按(略)分计算,每扣0.1分扣罚乙方当月服务费 (略) 元,依次叠加。 一年内连续3个月每月得分低于(略)分的,扣除履约保证金,记入不良记录。 一年内连续两个月考核得分在(略)分(不含(略)分)以下的,解除合同,乙方自行承担由此造成的一切损失。

注:(略)

[if !supportLists]1.[endif]供应商管理考核达标:(略)

[if !supportLists]2.[endif]需满足招标人的主管单位(政府单位)对招标人本业务项目的考核结果为合格,满足续签要求。具体标准为:(略)

附件:
登录查看完整内容>>

按照客观、公正、公开的原则,本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布

注册会员 享受贴心服务

标讯查询服务

让您全面及时掌握全国各省市拟建、报批、立项、施工在建项目的项目信息。

帮您跟对合适的项目、找对准确的负责人、全面掌握各项目的业主单位、设计院、总包单位、施工企业的项目经理、项目负责人的详细联系方式。

帮您第一时间获得全国项目业主、招标代理公司和政府采购中心发布的招标、中标项目信息。

标讯定制服务

根据您的关注重点定制项目,从海量项目中筛选出符合您要求和标准的工程并及时找出关键负责人和联系方式。

根据您的需要,向您指定的手机、电子邮箱及时反馈项目进展情况。