因工作需要,现开展赣州高速和畅公司后勤岗位劳务外包服务项目询价,内容包括:(略)
项目名称:(略)
1.报价人根据询价人对后勤岗位的招聘标准和招聘需要,按时按质保量向询价人输送经询价人面试、考核合格的后勤人员;
2.报价人负责后勤岗位人员劳动合同的规范签订、政策咨询、规章制度制订、劳动事务流程规范;处理包括但不限于涉及后勤人员劳动纠纷、诉讼、工伤风险纠纷和解决涉及后勤岗位人员的其他问题;后勤岗位人员在询价人工作期间,凡发生与五险和团体意外险有关的事项后,报价人根据政府相关政策和保险相关条款,负责向保险机构办理理赔等相关手续,确保理赔依法到位;
3.为做好和畅公司机关及沿线驻地现有后勤岗位人员的衔接,报价人首次合同期内无条件接收现在岗所有后勤人员。报价人要根据在岗后勤人员到龄或接到离职申请前7个日历天内,选派好符合条件的对应岗位人员并做好工作衔接,确保各岗位工作不出现空岗情况;
4.报价人根据询价人要求制定薪酬标准,负责后勤岗位人员薪酬、福利(如有)发放;规整并保管好员工档案,并根据要求适时更新;根据询价人要求,制定员工考核办法,规范化管理员工,每月做好考勤数据采集、整理及规范管理;
5.报价人应在遵守国家法律、法规及赣州市相关规定的前提下,根据询价人要求及标准为后勤岗位人员在赣州市范围内足额缴纳法定五险(养老、医疗、失业、工伤、生育)和团体意外险,并负责承担来自未足额缴纳或购买而导致的一切后果及赔补偿责任;
6.报价人负责新招聘后勤岗位的入职培训及拟派驻管理人员的提升培训,制订满足询价人要求的培训内容和培训计划。制订和实施后勤人员的职业道德、行为准则及岗位责任的培训工作。每年至少完成1次后勤岗位人员的培训;
7.报价人负责对公司机关及沿线驻地后勤岗位人员进行跟踪管理服务,询价人定期(每月(略)日)协助报价人对劳务外包服务工作质量进行考核;
8.报价人应匹配询价人的管理体系模式,制定完善后勤岗位人员的管理制度,确保后勤人员严格遵守安全管理等规章制度,积极配合询价人日常业务检查工作;
9.后勤岗位人员因病或非工伤等同于不能正常工作或不能胜任工作或违法违规或严重违反规章制度,询价人将退回至报价人,报价人应在7个日历天内重新选派合格人员至询价人,期间可以临时安排人员顶岗,确保各岗位工作不出现空岗情况;
(略).报价人根据询价人提供的机关及沿线驻地后勤岗位人员薪酬标准、出勤情况、结合考核结果等数据按月发放劳务工资,计算劳务工资并依法及时足额发放至后勤岗位人员账户。且承担因发放延迟、错漏发放引发的全部法律责任由报价人承担;
(略).报价人未尽服务项目由询价人与报价人共同协商解决;
本次采购项目为劳务外包,是对询价人公司后勤岗位人员的劳务服务外包,服务期限为壹年,自合同签订之日起计算;
在合同有效期内,报价人(人力资源服务机构)根据询价人需求提供符合要求的后勤岗位人员。后勤岗位人员的工作地点包括但不限于询价人和畅公司机关、管辖路段沿线管理所驻地,服从询价人的管理,提供询价人指定的相关服务。
(略)年现有后勤岗位人员薪酬表:
序号
单位
名称
岗位
人数
岗位固定
工资
固定工资
小计
五险缴纳部分
个人部分小计
单位支付部分
1
和畅机关
主厨
(略)
(略).(略)
副厨
保洁
3
帮厨
保安
2
各管理所
8
7
(略).3
(略).5
岗位人数合计:
合计
单位五险一金
企龄工资合计:
补充工资合计:
考核工资合计:
月工资总额合计:
年工资总额:
注:
1.服务费计费基数:(略)
2.询价需求人数为现在岗编制数量,后续实际需求数量将根据询价人实际用工情况需求由询价人进行调整,最终支付以实际用工人员数量为准进行计算。如后续有扩容(增加工作岗位等)需要,仍按签约的服务费费率标准计算支付。
1.服务费费率上限:(略)
2.服务费率:(略)
服务费包括但不限于完成劳务外包所需的员工招聘、岗位流失临时替补、劳动关系管理、考核及薪酬发放、员工福利发放(如有)、新员工入职培训、拟派驻管理人员提升培训、档案管理、考勤数据处理、劳动合同、劳动争议纠纷和工伤风险纠纷解决、专员驻场督查、投保五险、服务利润等费用。
3.询价人承担后勤岗位人员应发工资、单位承担的法定五险和团体意外险部分(含应发工资及单位承担的法定五险部分和团体意外险等税费)以及合同约定询价人应承担的税费等其他费用。
四、评标原则:(略)
五、询价保证金
该项目询价保证金为人民币叁仟元整((略);(略).(略)元)。报价单位必须在报价文件的递交截止时间之前将询价保证金以现金或银行保函形式(现金形式或银行保函的原件,均应密封完好在一个单独的封套内,并在封套的封口处加盖报价人单位公章),在递交报价文件时一并递交给询价人,逾期不予受理。
询价保证金必须按上述的时限、密封要求递交,否则其询价保证金无效,询价单位有权拒绝其报价文件。
询价保证金的核验及退还:(略)
若报价人在报价文件的递交截止时间后要求撤回报价文件,询价人有权拒绝退还报价人的询价保证金。
1.在询价人发出成交通知书后(略)天内成交人应向询价人提交履约担保并签订合同,履约保证金的金额为壹万陆仟柒佰元整((略);(略).(略)元)。
2.履约担保的形式:(略)
若采用银行保函,出具履约保证金的银行级别:(略)
若采用财务公司保函,财务公司应属于国家金融监督管理总局批准的国有财务公司且经询价人认可;
若采用保险公司保函或第三方担保公司保函,应经询价人认可;
若采用现金,成交人应从其基本账户以转账或电汇形式一次性转入询价人指定的银行账户内。
3.在项目实施完成合同工作内容并经业主验收合格后(略)个日历天内将履约担保退还成交人。
4.履约担保采用公路工程标准施工招标文件((略)版本)履约担保的格式。
1.支付周期:(略)
2.劳务外包服务费计算。
在合同执行期间,劳务外包服务费=(后勤岗位人员应发工资+单位承担的法定五险)服务费费率。
3.考核说明
询价人每月将支付上一个月服务费的(略)%,剩余服务费的(略)%将作为季度考核费用,确认考核结果后,询价人应在 5 个工作日内一次性支付该季度考核费用。
服务合同期限为(略)个月,分4次考核,即每季度进行一次考核并同时根据考核情况支付季度考核费用,考核结果采取百分制的方式,(略)-(略)分的,支付全额绩效考核费用;(略)分及以下的,按分数除以(略)确定的百分比支付相应的绩效考核费用(例如:(略)
若连续二次考评分数平均低于(略)分,则询价人有权无偿解除合同且无需向报价人支付任何费用。因报价人所提供劳务服务不到位或其他过失导致询价人损失的,报价人应对询价人所受损失(含直接和间接)承担全额清偿责任。
1.具有独立法人资格,持有合法有效的营业执照,具有人力资源服务许可证和劳务派遣经营许可证。
2.人员要求:(略)
3.业绩要求:(略)
4.不接受联合体,且不允许转包或分包。
九、报价文件组成
报价人应根据询价文件的要求编制报价文件,在报价文件递交截止时间前,将报价文件上传至“赣云采”平台系统中。同时将纸质报价文件逐页加盖单位公章及法定代表人、单位负责人或其委托代理人的签字,并装订成册(一式叁份)、不得活页,并标明正副本一正二副(正本与副本内容不一致的,以正本为准)。上传至“赣云采”的文件与纸质文件必需一致,否则以上传至“赣云采”的电子文件为准。
报价文件包括:
(1)法定代表人(持法定代表人相关证明复印件)或其授权代理人(含授权人及被授权人身份证复印件)
(2)报价函。
(3)信誉承诺表。
(4)单位营业执照(事业单位法人证书)复印件。
(5)人力资源服务许可证和劳务派遣经营许可证复印件
(6)人员相关资料(项目负责人二级及以上人力资源管理师证书、社保等)复印件;
(7)业绩证明资料(须提供合同文件)复印件。
(8)询价文件要求的其它文件。
有意向的报价方请于报价文件的递交截止时间前,自行在“赣云采”平台(https:(略)
本项目询价如有补遗,将于报价文件递交截止时间前(略)小时在“赣云采”平台(https:(略)
报价人应根据询价文件的要求编制报价文件,在报价文件递交截止时间前,将报价文件上传至“赣云采”平台系统中。同时将纸质报价文件一式叁份(即正本一份、副本贰份),装订成册,密封提交至报价文件递交地点。密封封面应注明项目名称、报价单位名称、响应日期,封套的封口处加盖报价方单位章或由报价方的法定代表人或其委托代理人签字。
报价文件的递交截止时间:(略)
递交地址:(略)
请各报价人委派授权代理人携带身份证原件及授权书原件,递交报价文件及参加本次询价活动,询价人将对各报价人委派的授权代理人进行现场身份核查,如报价人递交报价文件时未能提供上述资料,询价人将对其报价文件予以拒收。
询价结束后3日内,在“赣云采”平台(https:(略)
询价人名称:(略)
询价人地址:(略)
联系人:(略)
电 话:(略)
监督部门:(略)
地 址:(略)
邮政编码:(略)
赣州高速和畅运营管理公司
(略)年(略)月(略)日
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