南方电网供应链集团有限公司(略)年第一批仓储物流专业管理创新类及研究咨询类公开竞争性谈判采购项目采购公告
（采购编号：(略)
1.采购条件
本采购项目南方电网供应链集团有限公司(略)年第一批仓储物流专业管理创新类及研究咨询类公开竞争性谈判采购项目，采购人为南方电网供应链集团有限公司，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述：
标的1：(略)
标的2：(略)
标的3：(略)
标的4：(略)
标的5：(略)
2.2采购范围：
标的1：(略)
（1）研究建立现代物流体系建设分析模型。形成成果：(略)
（2）研究先进企业在现代物流体系相关市场化领域现状研究。形成成果：(略)
（3）研究以标准化、数字化、绿色化构建现代物流体系的具体举措。形成成果：(略)
（4）提出集团在现代物流体系中发挥更大作用的对策建议。形成成果：(略)
（5）将本项目的研究成果应用于仓储物流业务中，形成成果：(略)
标的2：(略)
（1）结合网公司关于先进仓储物流技术在电力物资仓库的结合应用研究相关要求，将“潮汐式”管理理念融入库区管理中，对潮汐式库区管理模式形成的创新性与可行性开展论证研究。
（2）开展潮汐式库区管理配套智能技术研究，根据仓库潮汐式库区管理特点，可自主移动的智能化“潮汐车”研究，“潮汐车”后台控制系统工具的研究，库区现场“潮汐车”终端实时控制工具的研究。
（3）形成成果：(略)
标的3：(略)
（1）基于全生命周期管理的电力物资绿色包装评价管理体系研究：(略)
（2）跨环节电碳分析模型下的物资碳追踪体系研究：(略)
（3）绿色化、智能化标准的零碳仓库改造解决方案设计：(略)
（4）形成成果：(略)
标的4：(略)
（1）梳理研究供应链公司现有风险管控模式，并参考南网系统内风险管控优秀实践，结合法律法规及南网、供应链相关制度标准，同时考虑数字化技术在风险管控上的应用，建立业务过程风险管控脉络，并按照PDCA闭环，搭建每项业务的规范运作程序，同时明确不同种类风险的管控策略，在业务的运转规范下，融入风险管控要求，实现风险管控与业务运转的融合。形成成果《安全风险融合管控研究报告》。
（2）按照确立的风险管控方法，基于SECP审核评价模型，从业务运转的规范性、风险管控措施的落实、关键指标的达成等维度对风险管控效果进行综合评价，并对评价结果进行量化，并应用逻辑链分析法对问题进行系统分析，体现风险管控绩效与改善方向。形成成果《安全风险管控效果评审报告》。
（3）供应链安全风险管控最佳实践建设开展供应链安全风险管控模式落地应用策划，总结提炼供应链安全风险管控模式实践应用材料，按照PDCA的逻辑，汇编成册，形成供应链安全风险管控最佳实践。形成成果《安全风险管控实施方案》、《安全风险融合管控实践》、供应链安全风险融合管控相关论文（ SCI、EI 或核心期刊）。标的4具体详见技术规范书。
标的5：(略)
（1）响应国家政策：(略)
（2）统一行业标准：(略)
（3）增强企业影响力：(略)
（4）形成成果：(略)
2.3项目实施地点：(略)
2.4采购分类：(略)
2.5项目类别：(略)
2.6标的清单：
| 标的名称 | 最高限价(万元) | 服务期 | 登录查看完整内容>>
按照客观、公正、公开的原则，本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布
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