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条款

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第三章 评标办法（综合评估法）

评标办法前附表条款号2.2.4（1）“工程总承包实施方案的资信部分评分”和2.2.4（2）“工程总承包实施方案的项目实施组织方案部分评分”

详见原招标文件

详见本补充公告附件

条款号

评分因素（偏差率）

评分标准

2.2.4（1）

工程总承包实施方案的资信部分评分（(略)分）

类似业绩（(略)分）

1、施工业绩：(略)

注：(略)

2、设计业绩：(略)

注：(略)

获奖情况

（6分）

(略)年1月1日以来（以颁奖时间为准），投标人（若联合体投标为联合体承担施工任务的单位）参建或承建的建筑相关项目获得建设（行政）主管部门或国内依法登记注册的协会（学会）颁发的工程质量奖项：(略)

注：(略)

第三方评价

（4分）

投标人（若联合体投标为联合体承担施工任务的单位）具有有效期内的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证情况：

（1）同时具有上述认证证书的，得4分；

（2）上述认证证书缺少1项的，得2分；

（3）上述认证证书缺少2项的，得1分；

（4）其他情况不得分。

不符合上述条件的不得分，本项最高得4分。

注：(略)

2.2.4（2）

工程总承包实施方案的项目实施组织方案部分评分（(略)分）

设计和施工的管理团队（(略)分）

1、项目管理机构配备情况（(略)分）

对投标人配备的人员进行考核：

（1）项目负责人：(略)

（2）设计负责人：(略)

（3）技术负责人：(略)

（4）质量负责人：(略)

（5）造价负责人：(略)

（6）装修负责人：(略)

（7）给排水负责人：(略)

（8）电气负责人：(略)

（9）暖通负责人：(略)

（(略)）结构工程师：(略)

注：(略)

2、项目负责人答辩（(略)分）

（1）设计方面（(略)分）

【优秀】：(略)

【良好】：(略)

【一般】：(略)

【差】：(略)

（2）施工方面（(略)分）

【优秀】：(略)

【良好】：(略)

【一般】：(略)

【差】：(略)

注：(略)

设计方案

（(略)分）

综合考察投标人递交的设计方案

设计深度：(略)

功能需求：(略)

现状调查与分析：(略)

规划布局：(略)

工期与造价：(略)

【优秀】[(略)～(略))分，【良好】[(略)～(略))分，【一般】[(略)～(略))分，【差】[(略)～0]分。

质量控制措施

（5分）

提供质量管理目标、质量管理体系、质量保证措施。

【优秀】[5～4)分，【良好】[4～2)分，【一般】[2～1)分，【差】[1～0]。

项目进度保证措施（5分）

提供工期目标、施工进度计划横道图、施工总进度计划保障措施。

【优秀】[5～4)分，【良好】[4～2)分，【一般】[2～1)分，【差】[1～0]。

安全文明施工措施（5分）

提供安全文明施工目标、安全文明施工管理体系、安全控制保证措施

【优秀】[5～4)分，【良好】[4～2)分，【一般】[2～1)分，【差】[1～0]。