2.2.1 | 分值构成(总分(略)分) | 承包人建议书：(略) 资信业绩部分：(略) 承包人实施方案：(略) 投标报价：(略) 其他评分因素：(略) |
2.2.4（3） | 承包人实施方案评分标准(0.(略)分~(略).(略) 分 | 施工方案与技术措施（2分） | 施工方案与技术措施总体安排的合理性和科学性、施工工艺、施工方法和机械设备合理性、先进性等进行比较。优得2分，良得 1.9-1.5分，一般得 1.4-1 分，差得 0.9-0分。 |
质量管理体系与措施（2分） | 质量管理体系与措施内容完整性和目标清晰性、针对性等进行比较。优得2分，良得 1.9-1.5分，一般得 1.4-1 分，差得 0.9-0分。 |
安全管理体系与措施（2分） | 安全管理体系与措施的完整性，安全文明施工目标明确性、现场管理人员安全生产职责明确性、安全教育及培训计划健全、安全防护符合国家及地方安全管理规定合理性等进行比较。优得2分，良得 1.9-1.5分，一般得 1.4-1 分，差得 0.9-0分。 |
环境保护管理体系与措施（2分） | 以环境保护管理体系与措施的完整性，按污染物处理及排放符合国家及地方环境保护标准性、技术及管理措施合理性等进行比较。优得2分，良得 1.9-1.5分，一般得 1.4-1 分，差得 0.9-0分。 |
工程进度计划与措施（2分） | 工程进度计划于措施的关键路径准确性、清晰性，逻辑关系正确性，措施能有效保证计划的实施性等进行比较。优得2分，良得 1.9-1.5分，一般得 1.4-1 分，差得 0.9-0分。 |
2.2.4（4） | 投标报价评分标准(0.(略)分~(略).(略)分) | 设计部分报价：(略) | 1、工程设计收费报价得分计算公式： 工程设计收费报价得分计算公式：(略) C–工程设计收费报价得分（C≥0） Pn–工程设计收费报价 P–评标基准价 K–扣分分值 ①评标基准价计算：(略) P 1P 2…… P n为n个有效投标报价，当有效投标个数n＞3且n≤9时，P为去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值；当有效投标个数n＞9时，P为去掉二个最高和一个最低报价后的算术平均值；当有效投标个数n≤3个时，P为全部有效投标报价的算术平均值。 有效投标报价界定：(略) ②K值：(略) |
2.2.4（5） | 其他因素评分标准(0.(略)分~(略).(略)分) | 设计负责人（5分） | 设计负责人具备注册电气工程师（供配电）资格得2分，具备电气设计相关专业中级职称得1分，具备电气设计相关专业高级职称得3分本项最高分5分（提供原件电子件上传至电子投标文件，不提供或不齐全0分）。 注：(略) |
项目经理（5分） | 提供项目经理具备机电一级建造师执业资格证、注册证、安全生产考核合格证（B类）得2分，具备机电相关专业中级职称得1分,具备机电相关专业高级职称得3分，本项最高分5分（提供原件电子件上传至电子投标文件，不提供或不齐全0分）。 注：(略) |
施工技术负责人（3分） | 施工技术负责人具备中级职称得1分，具备高级职称得3分，本项最高分3分（提供原件电子件上传至电子投标文件，不提供或不齐全0分）。 注：(略) |
其他人员（3分） | 投标单位施工员、质量员、安全员、材料员、资料员现场管理人员配备完善并提供上岗证得3分（提供原件电子件上传至电子投标文件，不提供或不齐全0分）。 注：(略) |
特种作业人员（4分） | 特种作业人员：(略)得4分，人数为(略)-8人得2分，7-3人得1分（提供原件电子件上传至电子投标文件，不提供或不齐全0分）。 注：(略) |
类似项目业绩（(略)分） | 投标人（如为联合体投标的由牵头单位提供）(略)年(略)月(略)日至投标截止时间每具有一个已完成类似工程业绩得5分，本项最多得(略)分。提供合同和竣工验收证明（项目时间以竣工验收载明时间为准）。 |
