组织单位

宝胜科技创新股份有限公司

采购方

宝胜科技创新股份有限公司

项目名称

宝胜特缆(略)/6+(略)笼绞成缆机项目

建设地点

宝应

项目范围

见技术文件

项目规模

1台/套

交货期

(略)天；

质量要求

按技术要求

采购方式

比价

获取文件方式

直接联系项目对接人

费用说明

1．项目包号及项目名称说明，保证金、报名费金额

包号

项目名称

项目保证金

（万元）

报名费

（元）

1

宝胜特缆(略)/6+(略)笼绞成缆机项目

2

/

2.专用账户信息

户名：(略)

帐号为：(略)

开户行：(略)

3.项目保证金、履约保证金

缴纳项目保证金的时间：(略)

1.项目保证金必须在采购会议前交到采购方指定的账户，汇款时注明汇款事由，逾期视为放弃，不得参与项目采购会议。

2.当项目参与方未能承接项目时（以采购方与承建单位签订合同并生效之日为准），采购方无息退还项目参与方缴纳的保证金。

3.保证金退回必须履行相关程序和手续，原则上必须退回原单位和账号，若原账号发生变更，项目参与方须提供相关证明材料。

4.项目保证金如有以下情况的给予没收处理：(略)

（1）经采购方查实，项目参与单位参与陪同其它单位参与项目的；

（2）经采购方确定为承建单位，在通知成为承建单位后，(略)天内不按照双方已商定的内容履行合同签订手续的（由于采购方的原因除外）；

（3）项目参与方违反国家采购法相关法律法规；

（4）项目参与方不履行自行报价及已承诺的技术条款的，除采购方同意外；

（5）在项目材料的有效期内，项目参与方要求撤回投项目材料或协议、备忘录等；

5.履约保证金

当项目参与方被确定为承建单位后，承建单位的项目保证金自动转为履约保证金；

履约保证金原则上应在合同履行结束后退还；

6.履约保证金退回必须履行相关程序和手续，原则上必须退回原单位和账号。

7.如履约过程中出现质量、延期完工等情形给我公司造成损失的，相关在履约保证金中扣除，如保证金不足以弥补损失的，则差额在所欠款项中扣除。

8.履约保证金存放在我公司期间所产生的利息原则上归采购方所有。

4.逾期说明

项目保证金若逾期未缴纳，视为放弃，无参与本项目的资格

供应商资质条件

①、在中国境内注册，具有独立法人资格，能够独立完成项目文件所规定的工作。

②、工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证齐全，具有一般纳税人资格。

③、供应商注册资金不低于(略)万元人民币(含(略)万元)。

④、项目参与人具有项目实施的能力和符合相关行业标准。

⑤、供应商近3年财务状况较好，无违法违规等不良记录，社会信誉良好，能提供近3年的财务报表，具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,遵纪守法,并能提供银行资信证明。

⑥、供应商能提供在近三年内同承接过类似项目成功案列。

⑦、同意项目文件内容，有能力满足我司的要求。

是否接受联合体

t不接受

□接受，应满足下列要求：(略)

图纸押金

□退还不计息□不退还

项目文件份数

项目文件要求正本一份，副本一份，并提供电子版

技术答疑地址

江苏宝应县苏中路1号供应链管理部会议室

暂定会议时间

(略)年4月(略)日下午2：(略)

具体安排根据实际情况调整，如有调整，以临时通知为准。

项目文件递交

地点

江苏宝应县苏中路1号供应链管理部

项目文件递交截止时间

时间

(略)年3月(略)日谈判会议开始前

会议形式

现场视频会议

文件装订及密封要求

1、供应商应将相关文件分别按“商务”、“技术”、“报价”组卷密封，并在封袋上正确标明“商务”、“技术”、“报价包”共计叁个标袋；

2、所有封袋上都应写明采购方名称、项目名称、供应商名称、卷别；

3、所有投标文件都必须在封袋上加盖投标单位公章及其法定代表人或授权委托人的印鉴或签字。

是否授权评委会确定中标人

n是

□否，推荐的中标候选人数：(略)

转包

t不允许

□允许

联系方式

地址：(略)

联系人：(略)

商务联系人：(略)

其他说明

采购方根据本项目情况，有权进行流标，若本项目流标，供应商的报名费不退还，供应商因为本项目已支付的其他费用由供应商自行承担，项目保证金回退至供应商原账户。最终解释权归采购方所有。

采购评比流程

商务评标办法：(略)

1．公开唱标

各供应商现场递交投标文件，采购人将各供应商的报价情况逐一给予公开唱标，唱标结束后，供应商给予现场口头确认，如有异议，以供应商的纸质标书正本为准。（参与单位超过三家第一轮唱标后淘汰一个最高价单位）

2.二次报价

唱标结束后，各供应商依据的最新技术要求，各供应商进行现场二次报价;

3.确定意向单位

各供应商的二次报价完毕后，结合技术评标意见，由采购人将开标现场情况向公司汇报，确定意向单位（只有一家意向单位，评标办法：(略)

4.商务谈判

预承接单位确定后，采购人依据采购人的控制价格进行商务谈判，然后将商务谈判结果向公司汇报，确定承接人；在商务谈判中，若供应商的报价与采购人的控制价有较大偏离时，采购人有权取消意向单位的预承接资格，并有权与其他供应商进行洽谈，重新确认预承接单位。此控制价不对各供应商进行公开；

5.确定承接人

采购人电话或信息通知承接人，采购人不再另行告知。承接人在收到采购人的通知后，十个工作日内与招标方签订合同。

采购评比办法说明

综合评估法：(略)

顺次淘汰机制：(略)

项目文件编制要求

技术部分

详见技术文件模板，内容不全且涉及核心评审内容荣的缺失，经评审决议将做被淘汰处理。

价格部分

需提供项目一览表，可参考商务文件模板。

商务部分

详见商务文件模板，内容不全且涉及核心评审内容荣的缺失，经评审决议将做被淘汰处理。

项目付款方式

可在以下方式中二选一：(略)

①、卖方先提供与预付款等额的银行保函（有效期至货到后失效），买方即时支付合同总金额的(略)%做为预付款，卖方交货期内发货至买方指定地点，货到后买方在设备安装调试验收合格后再付合同总金额的(略)%，设备自验收合格之日起满贰年后付合同总金额的(略)%。卖方在发货时同时提供全额增值税发票（(略)%）。

②、卖方交货期内发货至买方指定地点，货到后买方在设备安装调试验收合格后支付合同总金额的(略)%，设备自验收合格之日起满贰年后付合同总金额的(略)%。卖方在发货时同时提供全额增值税发票（(略)%）