条款号

条款内容

1

分值构成

（总分(略) 分）

A.投标报价：(略)(略)分

B.施工组织设计：(略)

C.报价合理性：(略)

本次评标采用综合评估法，实行两阶段评标。投标人按照招标文件的要求编制、递交投标文件（包括技术文件和报价文件两部分）。开标、评标活动分两个阶段进行：

第一阶段：(略)

1.1评标委员会先评审技术文件（施工组织设计）。选择技术文件得分汇总排前几名的投标人进入第二阶段评标（具体数量在招标文件中明确，投标人为(略)个及以上的，取前 9 名；投标人为9-(略)个的，取前7名；投标人为8个及以下的，取前 5 名，若评审合格的数量，达到三家以上但不能满足以上数量要求的，则按实际合格数量计取）。

1.2第一阶段技术标得分总分相同且影响前9（7、5）名排名的，则以信息技术的使用得分由高到低取前9（7、5）名，如还相同则由评标委员会抽签确定。

1.3第一阶段技术标得分，不带入第二阶段。

第二阶段：(略)

仅针对进入第二阶段的投标文件进行评审，包括投标报价和报价合理性，未进入第二阶段的投标报价不参与评审和评标基准价的计算，也不作为评标基准价中相关值的抽取范围。

评标结束后，因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它任何情形取消相应投标人进入第二阶段评审资格后，不重新补充进入第二阶段的投标人。

2

评标基准价计算方法

1、评标基准值计算方法的确定：(略)

2、评标基准值计算具体细则见本章附件 B，参数设置如下：

方法五：(略)

下浮率Δ取值范围：(略)

3、特殊情形下，评标基准价调整方式：(略)

3

投标报价得分计算（(略)分）

评标价等于评标基准价的得满分，评标价相对评标基准价每低1%扣 0.6 分，每高1%扣 0.9 分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分，计算时精确到小数点后两位。

4

投标报价合理性（1分）

1.报价合理性分析基准值的确定。最高投标限价各子目综合单价下浮比率：(略)

2.将投标文件中工程量清单相应子目的综合单价金额与报价合理性分析基准值进行比较，其偏差率的绝对值>(略)%且该子目的合价金额超过该投标文件的评标价1% （一般为评标价的0.5%?1%）的，有一项扣0.1分，最多扣1分。

5

施工组织设计（(略)分）

评标委员会按下列评分因素和评分标准对施工组织设计进行评审。

评审因素

页数要求

分值

1、总体概述：(略)

建议不超过5页

0.(略)

2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

建议不超过4页

0.(略)

3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及扬尘污染防治方案

建议不超过(略)页

0.(略)

4、施工过程各阶段质量安全的保证措施

建议不超过(略)页

0.(略)

5、劳动力、机械设备和材料投入计划

建议不超过(略)页

0.(略)

6、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

建议不超过(略)页

0.(略)

7、新技术、新产品、新工艺、新材料应用

建议不超过(略)页

0.(略)

8、信息技术的使用：

a、编制软件开发实施方案 2分

根据本项目特点，编制可行的软件开发实施方案，并详细描述软件开发实施重点及预期效果。要求方案具有针对性且实施性强，可利用本公司成功案例相关数据、资料、图片补充说明；实施方案内容包括需求分析、系统设计、编码实现、测试验证及后期维护等关键环节。（须上传至电子投标文件“施工组织设计”板块内）。

b、软件演示2分

应详尽呈现软件的核心功能与操作流程，涵盖软件启动、功能模块详述、关键操作步骤展示等方面。同时，需对软件界面、菜单选项、按钮功能、对话框等界面元素进行展示。必须真实地反映软件的功能与操作流程，严禁夸大或虚假宣传，必须充分展示软件的核心功能与操作流程。若未遵循上述要求，将不予评分，展现形式不限。

注：(略)

4

9、项目负责人陈述及答辩

项目负责人答辩：(略)

2

1、评分标准（1-8项）：

（1）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强，内容完整的，可得该项分值的(略)%以上；

（2）以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的 (略)%?(略)%；

（3）以上某项内容一般、基本可行的，可得该项分值的 (略)%?(略)%；

（4）以上某项无具体内容的，该项不得分。

2、评分标准（9 项）项目负责人答辩的评分标准：

（1）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的(略)%以上；

（2）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的(略)%?(略)%；

（3）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的(略)%?(略)%；

（4）未按时参加答辩的，或者答卷序号错误或者答辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。

3、施工组织设计1-7项各评分点按篇幅要求编制，每超过1 页的，扣0.(略) 分。

4、投标文件的施工组织设计得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。除被评标委员会认定存在重大偏差外，投标文件的施工组织设计得分不应低于(略)%（不包含 1-7项篇幅扣分，如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明）。

5、施工组织设计各项内容评审，由评标委员会成员独立打分，评委对所有投标人之间同项分值相差过大的（最高分与最低分差值超过 (略)%的情形），评委应说明评审及打分理由。汇总各评委打分，去掉一个最高分，去掉一个最低分，取平均值。得分保留小数点后两位。

注：

（1）施工组织设计（包括信息技术的使用、项目负责人陈述及答辩）标题、内容、文字均不得出现投标人名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。

（2）信息技术的使用采用暗标编制，采用U 盘单独密封（密封和标记执行“投标备份文件的密封和标记”要求），在投标文件递交截止时间前递交至徐州市公共资源交易中心(略)开标室，并由送达人在签收登记表上签到。递交截止时间后不再接收。投标人应保证其提交的电子文件完全可读且保证无病毒，将文件拷入U 盘，U 盘不得体现任何投标人信息，不得设置密码，否则由投标人承担相应不利后果。未提供“信息技术的使用”或提供的“信息技术的使用”被评标委员会认定存在重大偏差，“信息技术的使用”项不得分。U盘中提供施工组织设计“8.信息技术的使用”全部内容。

（3）拟派项目负责人携带本人身份证原件及注册证书复印件加盖投标人单位公章后，于(略)年6月(略)日(略)：(略)

条款号

条款内容

1

分值构成

（总分(略) 分）

A.投标报价：(略)(略)分

B.施工组织设计：(略)

C.报价合理性：(略)

本次评标采用综合评估法，实行两阶段评标。投标人按照招标文件的要求编制、递交投标文件（包括技术文件和报价文件两部分）。开标、评标活动分两个阶段进行：

第一阶段：(略)

1.1评标委员会先评审技术文件（施工组织设计）。选择技术文件得分汇总排前几名的投标人进入第二阶段评标（具体数量在招标文件中明确，投标人为(略)个及以上的，取前 9 名；投标人为9-(略)个的，取前7名；投标人为8个及以下的，取前 5 名，若评审合格的数量，达到三家以上但不能满足以上数量要求的，则按实际合格数量计取）。

1.2第一阶段技术标得分总分相同且影响前9（7、5）名排名的，则以信息技术的使用得分由高到低取前9（7、5）名，如还相同则由评标委员会抽签确定。

1.3第一阶段技术标得分，不带入第二阶段。

第二阶段：(略)

仅针对进入第二阶段的投标文件进行评审，包括投标报价和报价合理性，未进入第二阶段的投标报价不参与评审和评标基准价的计算，也不作为评标基准价中相关值的抽取范围。

评标结束后，因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它任何情形取消相应投标人进入第二阶段评审资格后，不重新补充进入第二阶段的投标人。

2

评标基准价计算方法

1、评标基准值计算方法的确定：(略)

2、评标基准值计算具体细则见本章附件 B，参数设置如下：

方法五：(略)

下浮率Δ取值范围：(略)

3、特殊情形下，评标基准价调整方式：(略)

3

投标报价得分计算（(略)分）

评标价等于评标基准价的得满分，评标价相对评标基准价每低1%扣 0.6 分，每高1%扣 0.9 分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分，计算时精确到小数点后两位。

4

投标报价合理性（1分）

1.报价合理性分析基准值的确定。最高投标限价各子目综合单价下浮比率：(略)

2.将投标文件中工程量清单相应子目的综合单价金额与报价合理性分析基准值进行比较，其偏差率的绝对值>(略)%且该子目的合价金额超过该投标文件的评标价1% （一般为评标价的0.5%?1%）的，有一项扣0.1分，最多扣1分。

5

施工组织设计（(略)分）

评标委员会按下列评分因素和评分标准对施工组织设计进行评审。

评审因素

页数要求

分值

1、总体概述：(略)

建议不超过5页

0.(略)

2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

建议不超过4页

0.(略)

3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及扬尘污染防治方案

建议不超过(略)页

0.(略)

4、施工过程各阶段质量安全的保证措施

建议不超过(略)页

0.(略)

5、劳动力、机械设备和材料投入计划

建议不超过(略)页

0.(略)

6、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

建议不超过(略)页

0.(略)

7、新技术、新产品、新工艺、新材料应用

建议不超过(略)页

0.(略)

8、信息技术的使用：

a、编制软件开发实施方案 2分

根据本项目特点，编制可行的软件开发实施方案，并详细描述软件开发实施重点及预期效果。要求方案具有针对性且实施性强，可利用本公司成功案例相关数据、资料、图片补充说明；实施方案内容包括需求分析、系统设计、编码实现、测试验证及后期维护等关键环节。（须上传至电子投标文件“施工组织设计”板块内）。

b、软件演示2分

应详尽呈现软件的核心功能与操作流程，涵盖软件启动、功能模块详述、关键操作步骤展示等方面。同时，需对软件界面、菜单选项、按钮功能、对话框等界面元素进行展示。必须真实地反映软件的功能与操作流程，严禁夸大或虚假宣传，必须充分展示软件的核心功能与操作流程。若未遵循上述要求，将不予评分，展现形式不限。

注：(略)

4

9、项目负责人陈述及答辩

项目负责人答辩：(略)

2

1、评分标准（1-8项）：

（1）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强，内容完整的，可得该项分值的(略)%以上；

（2）以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的 (略)%?(略)%；

（3）以上某项内容一般、基本可行的，可得该项分值的 (略)%?(略)%；

（4）以上某项无具体内容的，该项不得分。

2、评分标准（9 项）项目负责人答辩的评分标准：

（1）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的(略)%以上；

（2）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的(略)%?(略)%；

（3）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的(略)%?(略)%；

（4）未按时参加答辩的，或者答卷序号错误或者答辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。

3、施工组织设计1-7项各评分点按篇幅要求编制，每超过1 页的，扣0.(略) 分。

4、投标文件的施工组织设计得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。除被评标委员会认定存在重大偏差外，投标文件的施工组织设计得分不应低于(略)%（不包含 1-7项篇幅扣分，如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明）。

5、施工组织设计各项内容评审，由评标委员会成员独立打分，评委对所有投标人之间同项分值相差过大的（最高分与最低分差值超过 (略)%的情形），评委应说明评审及打分理由。汇总各评委打分，去掉一个最高分，去掉一个最低分，取平均值。得分保留小数点后两位。

注：

（1）施工组织设计（包括信息技术的使用、项目负责人陈述及答辩）标题、内容、文字均不得出现投标人名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。

（2）信息技术的使用采用暗标编制，采用U 盘单独密封（密封和标记执行“投标备份文件的密封和标记”要求），在投标文件递交截止时间前递交至徐州市公共资源交易中心(略)开标室，并由送达人在签收登记表上签到。递交截止时间后不再接收。投标人应保证其提交的电子文件完全可读且保证无病毒，将文件拷入U 盘，U 盘不得体现任何投标人信息，不得设置密码，否则由投标人承担相应不利后果。未提供“信息技术的使用”或提供的“信息技术的使用”被评标委员会认定存在重大偏差，“信息技术的使用”项不得分。U盘中提供施工组织设计“8.信息技术的使用”全部内容。

（3）拟派项目负责人携带本人身份证原件及注册证书复印件加盖投标人单位公章后，于(略)年6月(略)日(略)：(略)