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徐州美高美城置业有限公司2024-40号地块建设项目工程总承包(重发公告)

2025-05-23 江苏-徐州-鼓楼区
所在地区: 江苏-徐州-鼓楼区 发布日期: 2025年5月23日
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招标采购正文
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徐州美高美城置业有限公司(略)-(略)号地块建设项目工程总承包招标公告(重发公告)

1. 招标条件

本招标项目徐州美高美城置业有限公司(略)-(略)号地块建设项目已由徐州市鼓楼区政务服务管理办公室以徐鼓政服备〔(略)〕2号批准建设,项目业主为徐州美高美城置业有限公司,建设资金来自自筹,已落实,项目出资比例为(略)%。项目已具备招标条件,现对该项目徐州美高美城置业有限公司(略)-(略)号地块建设项目工程总承包进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。

2. 项目概况与招标范围

2.1项目概况:

2.1.1建设地点:(略)

2.1.2建设规模:(略)

2.1.3合同估算价:(略)

2.1.4工期要求:(略)

(1)设计工期:(略)

(2)施工工期:(略)

2.1.5 质量标准:

(1)设计要求的质量标准:(略)

(2)施工要求的质量标准:(略)

(3)物资采购:(略)

2.1.6 标段划分:(略)

2.2招标范围:

2.2.1施工图设计承包范围:

设计范围包括除建筑方案设计、初步设计之外,涉及所有本项目的设计任务,具体内容包括但不限于完成以下工作:(略)

设计文件的编制需符合国家、省、市现行的相关法规,规范,技术标准。

2.2.2.施工承包范围:

包括但不限于项目施工许可证办理、物资采购、施工直至竣工验收备案、整体移交、档案移交、保修服务及工程建设相关手续办理等。

具体包括以发包人名义办理施工许可证的相关手续;包括但不限于图纸及招标文件范围内涉及到的所有工程内容:(略)

3. 投标人资格要求

3.1投标申请人应同时具备以下资质:(略)

3.2投标人拟派总承包项目经理资质等级:(略)

(1)总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业(同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险或将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位);项目负责人不得同时在其他公司担任法定代表人,不得是个体工商户经营者;项目负责人不得同时在其他公司担任公司董事、监事、高级管理人员。公司法定代表人、董事、监事、高级管理人员的变更信息以国家企业信用信息系统的变更备案信息为准。

(2)总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。

(3)总承包项目经理无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。

3.3投标人(如联合体投标,指牵头人)及总承包项目经理(如联合体投标,总承包项目经理为联合体牵头人单位的人员)业绩要求:

3.3.1 投标人业绩要求满足下列条件之一:

(1投标人自(略)年5月1日(含)以来,承担过单项合同金额大于等于(略)万元或单项合同建筑面积大于等于(略)㎡的房屋建筑工程的工程总承包业绩;

(2)投标人自(略)年5月1日(含)以来,承担过单项合同金额大于等于(略)万元或单项合同建筑面积大于等于(略)㎡的房屋建筑工程的施工总承包业绩;

(3)投标人自(略)年5月1日(含)以来,承担过单项合同工程投资金额大于等于(略)万元或单项合同建筑面积大于等于(略)㎡的房屋建筑工程的设计业绩。

3.3.2总承包项目经理业绩要求满足下列条件之一:

(1)总承包项目经理自(略)年5月1日(含)以来,承担过单项合同金额大于等于(略)万元或单项合同建筑面积大于等于(略)㎡的房屋建筑工程的工程总承包业绩;

(2)总承包项目经理自(略)年5月1日(含)以来,承担过单项合同金额大于等于(略)万元或单项合同建筑面积大于等于(略)㎡的房屋建筑工程的施工总承包业绩;

(3)总承包项目经理自(略)年5月1日(含)以来,承担过单项合同工程投资金额大于等于(略)万元或单项合同建筑面积大于等于(略)㎡的房屋建筑工程的设计业绩;

(4)总承包项目经理自(略)年5月1日(含)以来,承担过单项合同工程投资金额大于等于(略)万元或单项合同建筑面积大于等于(略)㎡的房屋建筑工程的监理业绩。

3.3.3提供工程总承包业绩、施工总承包业绩及监理业绩的证明材料以中标通知书、合同、竣工验收证明、施工许可证(直接发包项目须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明、合同、竣工验收证明、施工许可证)为准,时间以竣工验收时间为准(类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件),建筑面积以施工许可证记录的面积为准,金额以合同中注明的金额为准,以上材料必须同时具备;提供设计业绩的业绩证明材料以中标通知书、合同(直接发包项目须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明、合同)为准,时间以合同签订的时间为准,金额以设计合同中注明的工程投资金额为准,以上材料必须同时具备;类似工程业绩均以“徐州市公共资源电子招标投标交易平台(http:(略)

3.4投标人及拟派总承包项目经理应具备的其他要求:

3.4.1如投标人拟派总承包项目经理为注册建造师,须取得《建筑施工企业安全生产考核合格证书》(B证);且总承包项目经理是非变更后无在建工程,或总承包项目经理是变更后无在建工程(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包人原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了总承包项目经理解锁手续,或总承包项目经理有在建工程,但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目负责人执业范围之内。总承包项目经理不得在其他项目中担任项目负责人、技术负责人、质检员、安全员、施工员任一职务否则视为有在建工程。

3.4.2如投标人拟派总承包项目经理为注册监理工程师,须未在其他在建项目上从业。

3.4.3投标人在递交投标文件截止时间前须同时取得《安全生产许可证》、《徐州市建筑业企业信用管理手册》、信用服务机构出具的信用报告。

【注:(略)

(2)信用报告需在“信用徐州”和“信用江苏”网站进行公示(“信用徐州”公示地址:(略)

(3)投标人应在投标前告知信用服务机构信用报告使用地,并督促信用服务机构及时在相应网站公示报告,若因未及时公示所造成的后果由投标人自行负责。

第三方信用服务机构的监督管理部门为徐州市社会信用体系建设领导小组办公室(监督电话:(略)

如联合体投标:(略)

3.5投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。

3.6本工程实行电子化招投标,投标人(如为联合体,是指联合体所有成员)、拟选派总承包项目经理必须在投标截止时间前已录入“徐州市公共资源电子招标投标交易平台”。

3.7本次招标接受联合体投标(联合体成员不得超过三名,资质条件达到前述资质标准)。

(1)联合体的资格(资质)条件必须符合招标文件要求,并附有联合体协议书;

(2)联合体须以施工单位作为牵头人;

(3)所有投标文件以联合体牵头人签字盖章为准,投标保证金由联合体牵头人缴纳;

(4)采用联合体投标的,应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。

3.8失信被执行人惩戒执行《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》(苏信用办〔(略)〕(略)号)(如为联合体投标,包括牵头人和联合体成员);

3.9 根据《省住房城乡建设关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》(〔(略)〕第6号),投标人在投标文件递交截止时间当日,资质动态监管结果处于不合格状态的,将作为资格审查不通过处理。(企业动态资质查询信息以“江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台”发布的信息为准)。(如为联合体投标,包括牵头人和联合体成员)。

3.(略)工程总承包项目的项目建议书、可行性研究报告编制单位及其评估单位、代建单位、项目管理单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位不得参与本项目的投标。

4. 招标文件的获取

4.1招标文件获取时间为:(略)

4.2 招标文件获取方式:(略)

4.3 投标人自主选择任意一种投标文件制作工具软件制作投标文件,使用投标文件制作工具软件生成投标文件时需支付工具使用费,收费标准见“徐州市公共资源电子招标投标交易平台”中“投标文件制作工具软件下载”栏。

5. 投标截止时间

5.1 投标截止时间为:(略)

5.2本 次 开 标 采 用 网 上 不 见 面 开 标 , 投 标 人 需 在 徐 州 市 公 共 资 源交 易 平 台(http:(略)

5.3逾期上传或未上传到徐州电子化招投标系统的投标文件,招标人不予受理。

6.资格审查

本次招标采用资格后审方式进行资格审查,资格评审标准详见招标文件第三章。

7. 评标方法本工程采用评定分离方式,评标办法采用综合评估法,定标办法采用票决法,具体详见本项目招标文件第三章。

详细评审

条款号

评审因素

分值

2.3.1

项目管理组织方案

8分

2.3.1

工程总承包报价

(略)分

2.3.1

工程业绩

1分

2.3.1

投标人市场信用评价

6分

2.3.4

评标方式、评审因素及评审顺序:

1.评标细则:(略)

1.1 第一阶段评审“资格审查材料、项目管理组织方案”,第二阶段评审“工程总承包报价、工程业绩以及投标人市场信用评价”。

1.2 评审顺序:

第一阶段:(略)

1.3第一阶段项目管理组织方案得分不带入第二阶段。

第二阶段:(略)

特殊情况下入围调整方式:(略)

序号

评分项

评分因素(偏差率)

评分标准

1

工程总承包报价((略)分)

报价评审(工程总承包范围内的所有费用)((略)分)

1.评标基准值计算方法的确定:

方法五:(略)

2.评标基准值计算具体细则见本章附件B,参数设置如下:

方法五:

K值取值范围:(略)

Δ值取值范围:(略)

3.特殊情形下,评标基准价调整方式:

除确认存在计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它任何情形而改变;

4.评标价等于评标基准值的得满分,每低于评标基准价1%扣0.5分,每高1%扣1分;偏离不足1%的,按照插入法计算得分。

说明:(略)

2、有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

2

项目管理组织方案(8分)

1.总体概述(0.5分)

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2.设计管理方案(1分)

1.对项目解读准确、设计构思合理。

2.设计进度计划及控制措施。

3.设计质量管理制度及控制措施。

4.设计重点、难点及控制措施。

5.设计过程对工程总投资控制措施。

3.采购管理方案(0.5分)

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

4.施工平面布置规划(1分)

对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。

5.施工的重点难点(1分)

对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。

6.施工资源投入计划(0.5分)

对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。

7.新技术、新产品、新工艺、新材料(0.5分)

对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。

8.扬尘污染防治(1分)

对施工过程扬尘污染防治方案进行评分。

9.工程总承包项目经理陈述及答辩(2分)

工程总承包项目经理陈述及答辩(暗标):(略)

组织形式:(略)

拟派项目经理携带本人身份证原件及项目经理注册证书复印件加盖投标人单位公章后,于(略)年6月(略)日(略):(略)

1、评分标准(1-8项):

(1)以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠,组织严谨、针对性强,内容完整的,可得该项分值的(略)%以上;

(2)以上某项内容较好、针对性较强的,可得该项分值的(略)%-(略)%;

(3)以上某项内容一般、基本可行的,可得该项分值的(略)%-(略)%;

(4)以上某项无具体内容的,该项不得分。

(5)项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%(不包含(6)篇幅扣分);

(6)项目管理组织方案1-8项总篇幅一般不超过(略)页,如超出规定页码,则每超出1页扣0.1分。

2、评分标准(第9项)

(1)答辩内容详细具体、符合标准答案的,可得该项分值的(略)%以上;

(2)答辩内容较好、较符合标准答案的,可得该项分值的(略)%-(略)%;

(3)答辩内容一般、基本符合标准答案的,可得该项分值的(略)%-(略)%;

(4)未按时参加答辩的,或者答卷序号错误或者答辩内容与标准答案不相关的,该项不得分。

注:(略)

2、项目管理组织方案各评分点得分取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和一个最低评分后的平均值为最终得分,得分保留小数点后两位。

3、本次项目管理组织方案采用暗标,暗标编制要求为:(略)

3

工程业绩(1分)

1.投标人类似工程业绩(1分)

投标人自(略)年5月1日(含)以来,承担过单项合同金额大于等于(略)万元或单项合同建筑面积大于等于(略)㎡的房屋建筑工程的工程总承包业绩;

每有一个工程总承包业绩的得0.5分,累计不超过1分,如仅有类似设计业绩乘0.8,如仅有类似施工业绩乘0.7。

注:(略)

2、本次以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩加分。

3、以中标通知书、合同、竣工验收证明、施工许可证(直接发包项目须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明、合同、竣工验收证明、施工许可证)为准,时间以竣工验收时间为准(类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件),建筑面积以施工许可证记录的面积为准,金额以合同中注明的金额为准,以上材料必须同时具备;提供设计业绩的业绩证明材料以中标通知书、合同(直接发包项目须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明、合同)为准,时间以合同签订的时间为准,金额以设计合同中注明的工程投资金额为准,以上材料必须同时具备;类似工程业绩均以“徐州市公共资源电子招标投标交易平台(http:(略)

4

投标人市场信用评价(6分)

本项目信用分按照徐州市住建局公布的评标当日有效的信用评价结果计取(以徐州市建筑业企业信用评价动态查询系统“网址为http:(略)

企业参与投标的信用分值为X,X 值计算方法为企业参与项目投标时企业信用考核公布得分百分比与G 值的乘积,得分为四舍五入后保留两位小数(如企业考评分为(略).(略), G 值为6分,则该企业参与投标信用分值为(略).(略)%×6=4.(略))。本项目G值=6。组成联合体投标的企业在投标活动中以信用评价结果高的建筑业企业为准。

8. 发布公告的媒介

本次招标公告在江苏省建设工程招标网(http:(略)

9. 其他

9.1投标人存在串通投标、以他人名义投标、弄虚作假等违法违规行为,或者无正当理由放弃投标、中标资格,招标人有权拒绝退还其投标保证金。

9.2本公告为重发公告,原参加本工程报名的企业,如需参加重发公告的投标,须在重发公告发布后重新网上报名并获取招标文件。原公告中的招标文件与本公告招标文件有不一致的,以本招标公告的招标文件为准。

(略).联系方式

招 标 人:(略)

地址:(略)

联 系 人:(略)

电 话:(略)

(略)年5月(略)日

(略) E(略)
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按照客观、公正、公开的原则,本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布

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