序号

评分因素

评分标准

1

响应报价评审

一、评标基准值的计算：

（1）在最高投标限价的a%（含）和最高投标限价的b%（含）之间的有效报价进行第一次平均；

（2）在第一次平均值（含）以下和最高投标限价的a%（含）之间的有效报价进行第二次平均；

（3）第二次平均值即为评标基准值。

二、a、b值的确定：

本项目a值取值范围为（(略)、(略)、(略)、(略)）、b值取值范围为（(略)、(略)、(略)），由招标人在开标时随机抽取；

三、当所有有效报价均不在最高投标限价的a%（不含）至最高投标限价的b%（不含）时，以最高投标限价的a%与最高投标限价的b%的算术平均值为评标基准值。

投标报价等于评标基准值的得满分，每低于评标基准值1%的扣0.5 分，每高于评标基准值1%的扣1分，扣完为止。投标报价分值=(略)-[|(投标报价-评标基准值)|/评标基准值*(略)]*X（X 为上述对应数值）。

(略)分

2

类似项目业绩

自(略)年7月1日以来，承包人承担过加固工程施工合同金额在(略)万元（含）以上的项目，提供一个得3分，最多得6分。（业绩需提供施工合同、竣工验收报告资料，施工合同能体现加固工程施工内容）

6分

3

施工方案

施工方案：(略)

优的得4分，较好的得2分，一般的得1分，差的不得分。

4分

4

物资及人力安排

拟投入的主要物资计划和劳动力安排计划：(略)

优的得2分，较好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。

2分

5

机械设备

拟投入的主要施工机械、设备计划：(略)

优的得2分，较好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分

2分

6

质量技术 组织措施

确保工程质量的技术组织措施：(略)

优的得4分，较好的得2分，一般的得1分，差的不得分。

4分

7

安全技术组织措施

确保安全生产的技术组织措施：(略)

优的得4分，较好的得2分，一般的得1分，差的不得分。

4分

8

工期技术组织措施

确保工期的技术组织措施：(略)

优的得4分，较好的得2分，一般的得1分，差的不得分。

4分