所在地区: | 江苏-南通-崇川区 | 发布日期: | 2025年6月21日 |
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项目编号 | A(略) | 项目名称 | CR(略)地块项目 |
标段编号 | A(略) | 标段名称 | CR(略)地块项目EPC工程总承包 |
工程类型 |
本招标项目CR(略)地块项目已由相关部门批准建设(备案证号:崇数据备【(略)】(略)号),项目业主单位为南通鑫睿置业有限公司,建设资金来自企业自筹,项目出资比例为(略)%。项目已具备招标条件,现对该项目的CR(略)地块项目EPC工程总承包进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2. 项目概况与招标范围2.1项目概况
2.1.1建设地点:南通市崇川区园林路东、观新路南
2.1.2建设规模:CR(略)地块项目,用地面积(略)㎡,总建筑面积约(略)㎡。其中地上建筑面积约(略)㎡(含不计容面积),地下建筑面积约(略)㎡(含人防,负一层)。建设内容包括低层住宅,小高层住宅、办公、商业及相关配套用房(包括物业管理用房、文化活动站、体育活动站、居家养老服务站、婴幼儿照护服务站、居委会、公共厕所、生活垃圾收集站、治安联防站、邮政服务、配电间、开闭所等)等。
2.1.3工期要求:工期总日历天数:(略)
2.1.4质量要求:
(1)设计要求的质量标准:(略)
(2)施工要求的质量标准:(略)
2.2招标范围:
本次招标范围为 CR(略)地块项目的设计、采购、施工的工程总承包,包括但不限于:
①本项目用地范围内所有工程的施工图设计、各专项设计和深化(含二次)设计、销售楼处、样板房、临时样板展示区、会所、架空层等设计,以及施工全过程的施工指导及技术咨询、现场服务、设计变更及项目验收等相关设计配合服务,设计方案完善及优化修改直至通过相关部门的审核、技术交底、过程服务配合、专家评审、取得施工图审图合格证等。包括但不限于建筑、结构、人防(含平战转换)及人防标识、给排水、暖通、电气、通风空调新风、消防、智能化、幕墙及钢结构、建筑节能、绿色建筑、BIM(户内、地库及室外)、室外配套(道路、停车位、雨污水、庭院灯、综合管网总体协调、标识标牌等)、管线综合设计、室外雨污水设计、绿建设计、围墙(含庭院门深化)、主次入口、景观园建及绿化(园路基础、地面铺装、水景、景墙基础及面层、景观廊架、景观水电安装及设备、雕塑、景观软装及小品等)、导视标识(含垃圾桶等)、泛光照明、精装修(公共区域、电梯轿厢、架空层、配套用房、售楼处、样板房及会所)、品质地库提升设计等各专业、专项设计、外立面立控图,以及各类专业深化设计(装配式预制深化设计、门窗、栏杆、单元门、配电箱、百叶、雨棚、精装修橱柜、户内门、淋浴房等部品部件深化设计、外立面深化设计、保温深化设计、地库及单体标识标牌、地库分色与划线设计、入户门深化设计、防火门深化设计、智能化深化设计、智能家居专项设计、电梯专项设计、信报箱深化设计、空调新风地暖专项设计、同层排水深化设计、泳池系统专项设计、雨水回收深化设计、太阳能深化设计、消防工程设计、汽车和非机动车坡道的室外玻璃雨棚、室外非机动车停车棚等),且含不利因素编制、车位销售附图、户型合同附图、交付水电两书等文件的编制工作。
②采购、施工内容:(略)
展示区:(略)
③项目包含的各项检测检验、单机调试、联合调试等,提供相关工作及设备操作流程、手册,配合提供相关培训服务等。
④根据上级主管部门要求,完成合同约定的工作,需完成的所有相关审批、报批报验、竣工验收备案归档、送档、绿建节能验收、规划验收、人防验收、消防验收、竣工验收及备案证等工作。
⑤试桩、供电【红线内外所有正式电的配电工程,公用变电所工程(公用变电所到计量点的供配电、部分计量点到用电点的供配电),专用变电所工程(专用变电所到用电点的供配电)】、供气、供水(表前)、污水(室外)、有线电视、通信三网合一、信号覆盖、试桩检测、桩基检测、红线围挡、交通标识、导视系统等不含在本次承包范围中,但须配合为上述实施单位免费提供施工便道、垂直运输、定位放线及标高管控(与市政及临时施工道路标高衔接)、临时脚手架、临时用水用电接口、水电费用、材料库房、垃圾清运等,由此产生的费用由承包人综合考虑在投标报价中,不另行支付。
注:(略)
3. 投标人资格要求3.1 各投标单位要求:(略)①建筑工程施工总承包贰级及以上资质、②工程设计综合资质或建筑行业设计甲级或建筑行业(建筑工程)专业甲级资质。
3.2本项目 接受 联合体投标。若投标单位不同时具备以上两项资质,可以联合体的形式参与投标,联合体牵头单位必须为具备建筑工程施工总承包贰级及以上资质的施工单位,且双方必须签订有效的联合体协议书。
(a)联合体成员总数不得超过2家,其中设计单位不得超过1家,施工单位不得超过1家;
(b)联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书,明确联合体牵头人和各方权利义务;
(c)联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体进行投标;
(d)联合体各方应分别按照本招标文件的要求,填写投标文件中的相应表格,并由联合体牵头人负责对联合体各成员的资料进行统一汇总后一并提交给招标人;联合体牵头人所提交的投标文件应认为已代表了联合体各成员的真实情况;
(e)尽管委任了联合体牵头人,但联合体各成员在投标、签约与履行合同过程中,仍负有连带的和各自的法律责任。
3.3.1投标人拟派工程总承包项目经理:(略)建筑工程专业一级注册建造师资格,同时具备建设行政主管部门颁发的有效安全生产考核合格证(B证),且必须满足下列(1)、(2)条件:
(1)总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。
(2)总承包项目经理是非变更后无在建工程,或总承包项目经理是变更后无在建工程(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了总承包项目经理解锁手续,或总承包项目经理有在建工程,但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目负责人执业范围之内。以上在建工程是指在其他项目担任项目负责人职务。
注:(略)
3.3.2投标人拟派设计负责人:(略)一级注册建筑师资格;
3.3.3投标人拟派施工负责人:(略)建筑工程专业一级注册建造师资格,同时具备建设行政主管部门颁发的有效安全生产考核合格证(B证),且必须满足下列(1)(2)条件:
(1)施工负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。
(2)施工负责人是非变更后无在建工程,或工程施工负责人是变更后无在建工程(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了施工负责人解锁手续,或施工负责人有在建工程,但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在施工负责人执业范围之内。
特别提醒:(略)
如投标人拟派的设计负责人为国家一级注册建筑师,必须根据全国注册建筑师管理委员会关于开展使用一级注册建筑师电子证书工作的通知(注建[(略)]2号文件执行),否则视为设计负责人的资格不符合招标文件要求。
3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。
3.5 投标人及拟派项目负责人应具备其他要求:
3.5.1£投标人 R工程总承包项目经理 承担过类似工程;
拟派工程总承包项目经理自(略)年6月1日以来(时间以竣工验收日期为准),在投标企业任职期内承担过单项合同总建筑面积9万平方米及以上的建筑工程(不含厂房及厂房配套建筑)施工业绩,并在该项目中担任工程总承包项目经理或施工项目负责人。
注:(略)
(2)如投标人以联合体形式承担联合体业绩或工程总承包(EPC 或设计施工一体化)的,投标人须为施工单位,且仅认定投标人在该项目中承担施工的部分;如投标人独立(非联合体形式)承担工程总承包(EPC 或设计施工一体化)的,仅认定投标人在该项目中承担施工的部分。如业绩资料中未载明其承担部分的内容及建筑面积等业绩要素信息的,需提供建设单位出具的相关证明材料;
(3)若以上三项材料均体现项目负责人姓名的,项目负责人姓名必须一致。如为变更后的项目负责人需提供经业主同意的变更证明及经监管机构备案过的材料(项目负责人发生过变更的,工程完成(略)%工程量前变更项目负责人的,该工程的业绩属于变更后的项目负责人)。
(4)联合体参与本项目投标的,仅认可联合体牵头单位的类似业绩。
3.5.2具有独立订立合同和履行合同的能力;
3.5.3企业的资质类别、等级和工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人的资格等级、注册专业均符合国家有关规定;
3.5.4施工企业具备安全生产条件,并取得安全生产许可证;
3.5.5拟派工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人必须为投标企业正式人员,若为联合体参与本项目投标的,拟派工程总承包项目经理及施工负责人须为联合体牵头单位(即施工单位)正式员工,设计负责人须为联合体成员单位(即设计单位)正式员工;须提供其与投标企业双方签订的有效劳动合同书(本项目不接受退休返聘人员);
3.6投标人及拟派工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人应具备其他要求:
R自(略)年6月1日以来,企业和拟派工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到建设等有关部门行政处罚的;
R自(略)年6月1日以来,企业没有无正当理由放弃中标资格(不含工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人多投多中后放弃)、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的;
R自(略)年3月1日以来,企业没有因拖欠工人工资被招标项目所在地省、市、县(市、区)建设行政主管部门通报批评的;
R自(略)年6月1日以来,投标人或者拟派工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人在招标人之前的工程中没有履约评价不合格的,履约评价不合格的名单如下:/。
3.7 根据《关于在我省国有资金投资工程建设项目招标投标中应用建筑企业资质动态监管结果有关要求的通知》(苏建招办【(略)】2号)文件要求,投标人在投标文件递交截止时间当日,建筑业企业资质动态监管结果(指本项目要求的资质)不处于不合格状态。
3.8未尽之处具体详见招标文件第三章“评标办法”中的“资格评审标准”。
4. 招标文件的获取4.1招标文件获取时间为: (略)年6月(略)日至 (略)年7月(略)日(略)时 (略)分;
4.2招标文件获取方式:(略)
本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”是指:南通市公共资源电子交易平台;
5. 投标截止时间5.1 投标截止时间为: (略)年7月(略)日(略) 时 (略)分。
5.2逾期送达的投标文件,招标人不予受理。
6. 资格审查本次招标采用 资格后审方式 进行资格审查,资格评审标准详见招标文件第三章。
7. 评标方法本次招标采用 综合评估法(评定分离) ,具体评标标准和方法详见招标文件第三章。
8. 发布公告的媒介本次招标公告同时在 江苏建设工程招标网、南通市公共资源交易网 上发布。
9.特别提醒:
(1)本工程采用远程不见面交易的模式,具体详见招标文件。
(2)未按招标文件要求提交投标保证金的,其投标文件不予接受。
(3)招标公告系招标文件的组成部分,与招标文件具有同等法律效力。
(4)投标人同步的诚信库链接为江苏省公共资源交易经营主体信息库中的信息,如需调整请前往省库调整完善,投标人需及时更新信息,确保投标文件的完整性和准确性。
(略).联系方式
招标人 |
南通鑫睿置业有限公司 |
招标代理机构 |
江苏建博工程管理咨询有限公司 |
地 址 |
南通市崇川区和丰大厦A座 9楼 |
地 址 |
南通市崇川区同济科技园B7栋4楼 |
联系人 |
袁先生 |
联系人 |
陈芳敏、顾东生 |
电 话 |
(略)-(略) |
电 话 |
(略)、(略) |
评标办法
【综合评估法(评定分离)】
评标办法中所需投标人提供的可在企业主体库备案的证明材料(具体材料详见投标人须知前附表中的“需从企业主体库中获取的材料”),一律从经南通市备案的企业主体库导入投标文件中的相应模块作为评审依据,否则在评标时评委会有权不予认可,部分无法在企业主体库备案的证明材料,投标人可将其清晰扫描并直接上传于投标文件中,投标人自行承担因扫描件模糊所产生的一切后果。尚未在企业主体库备案的投标人应在编制投标文件之前尽快办理。
投标人上传系统的相关证明材料均应为原件的扫描件且清晰可见,否则,投标人自行承担因扫描件模糊等问题导致评委无法辨识的一切后果。
本工程采用远程不见面交易的模式,开标当日,投标人无需到达开标现场,仅需在任意地点通过鸿雁3.0系统及相应的配套硬件设备(摄像头、话筒、麦克风等),完成远程解密、评标办法与系数抽取、文件传输、提疑澄清、开标唱标、结果公布等交互环节,具体内容和规定详见招标文件。
本工程采用评定分离方式,且采用资格后审,具体资格审查、评标、定标细则如下:
一、开标、评标、定标程序
CA锁解密→资格审查评审→设计文件评审→项目管理组织方案、工程总承包项目经理答辩评审→综合标评审、经济标评审→推荐中标候选人。
工程总承包项目招标采用两阶段评标。开标、评标活动分两个阶段进行:(略)
第一阶段:(略)
第二阶段:(略)
二、评审标准
评标委员会按形式评审因素和评审标准、资格评审标准、响应性评审标准,对各投标人递交的资格审查资料进行评审。
(一)资格符合性评审:
(1)形式评审
序号 |
评审因素 |
评审标准 |
1 |
投标人名称 |
与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致 |
2 |
资格审查文件签字盖章 |
有法定代表人或其委托代理人签字,并加盖单位公章 |
3 |
资格审查文件格式 |
符合招标文件要求并附有需提供材料原件的扫描件 |
(2)资格评审标准
序号 |
评审因素 |
评审标准 |
1 |
营业执照 |
具备有效的营业执照,若为联合体参与本项目投标的,则联合体各方均须提供 |
2 |
安全生产许可证 |
具备有效的安全生产许可证(如以联合体方式投标,由联合体牵头人提供) |
3 |
企业资质等级 |
应同时具备①建筑工程施工总承包贰级及以上资质、②工程设计综合资质或建筑行业设计甲级或建筑行业(建筑工程)专业甲级资质 本项目 接受 联合体投标。若投标单位不同时具备以上两项资质,可以联合体的形式参与投标,联合体牵头单位必须为具备建筑工程施工总承包贰级及以上资质的施工单位,且双方必须签订有效的联合体协议书。 (a)联合体成员总数不得超过2家,其中设计单位不得超过1家,施工单位不得超过1家; (b)联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书,明确联合体牵头人和各方权利义务; (c)联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体进行投标; (d)联合体各方应分别按照本招标文件的要求,填写投标文件中的相应表格,并由联合体牵头人负责对联合体各成员的资料进行统一汇总后一并提交给招标人;联合体牵头人所提交的投标文件应认为已代表了联合体各成员的真实情况; (e)尽管委任了联合体牵头人,但联合体各成员在投标、签约与履行合同过程中,仍负有连带的和各自的法律责任。 |
4 |
拟派工程总承包项目经理要求(必须为联合体牵头单位人员) |
投标人拟派工程总承包项目经理:须具备建筑工程专业一级注册建造师资格,同时具备建设行政主管部门颁发的有效安全生产考核合格证(B证) 特别提醒:(略) 注:(略) |
5 |
设计负责人(如联合体投标的,由设计单位提供) |
拟派设计负责人:(略)一级注册建筑师资格。 特别提醒:(略) |
6 |
施工负责人(如联合体投标的,由施工单位提供) |
投标人拟派施工负责人:(略)建筑工程专业一级注册建造师资格,同时具备建设行政主管部门颁发的有效安全生产考核合格证(B证) 特别提醒:(略) |
7 |
工程总承包项目经理业绩(如联合体投标的,由联合体牵头单位提供) |
拟派工程总承包项目经理自(略)年6月1日以来(时间以竣工验收日期为准),在投标企业任职期内承担过单项合同建筑面积9万平方米及以上的建筑工程(不含厂房及厂房配套建筑)施工业绩,并在该项目中担任工程总承包项目经理或施工项目负责人。 注:(略) (2)如投标人以联合体形式承担联合体业绩或工程总承包(EPC 或设计施工一体化)的,投标人须为施工单位,且仅认定投标人在该项目中承担施工的部分;如投标人独立(非联合体形式)承担工程总承包(EPC 或设计施工一体化)的,仅认定投标人在该项目中承担施工的部分。如业绩资料中未载明其承担部分的内容及建筑面积等业绩要素信息的,需提供建设单位出具的相关证明材料; (3)若以上三项材料均体现项目负责人姓名的,项目负责人姓名必须一致。如为变更后的项目负责人需提供经业主同意的变更证明及经监管机构备案过的材料(项目负责人发生过变更的,工程完成(略)%工程量前变更项目负责人的,该工程的业绩属于变更后的项目负责人)。 (4)联合体参与本项目投标的,仅认可联合体牵头单位的类似业绩。 |
8 |
拟派工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人必须为投标企业正式人员 |
须提供拟派工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人与投标企业双方签订的有效劳动合同书(本项目不接受退休返聘人员)。 若为联合体参与本项目投标的,拟派工程总承包项目经理及施工负责人须为联合体牵头单位(即施工单位)正式员工,设计负责人须为联合体成员单位(即设计单位)正式员工 |
9 |
联合体协议书(如有) |
联合体协议书(格式详见第七章)。 |
(略) |
拟派项目负责人无在建工程承诺书 |
提供《诚信承诺书》(格式详见第七章) |
(略) |
承诺书 |
提供《诚信承诺书》及《远程参与开标会议诚信承诺书》(格式详见第七章) |
(略) |
资质动态核查 |
根据《关于在我省国有资金投资工程建设项目招标投标中应用建筑企业资质动态监管结果有关要求的通知》(苏建招办【(略)】2号)文件要求,投标人在投标文件递交截止时间当日,建筑业企业资质动态监管结果(指本项目要求的施工资质)处于不合格状态的,其资格审查不予通过。 投标文件递交截止时间当日,代理机构登录“江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台”,检查资格投标人的建筑业企业资质动态监管状态,对动态监管处于不合格状态的投标人进行截图保存,并提供给评标委员会。 |
(略) |
投标保证金 |
投标保证金缴纳方式包括现金方式和非现金方式。现金方式包含:(略) 须同时提供以下材料: 1)有效的投标保证金缴纳凭证; 2)投标人的基本账户开户许可证(或基本存款账户信息); 3)如采用非现金方式:(略) |
备注 |
上述资格审查内容须按规定上传提供清晰可辨认的扫描件,扫描件不清楚导致无法辨认的且任意一项经评标委员会评审不通过的,则资格审查不予通过。 |
(二)详细评审
1、设计文件((略)分)(暗标)
本工程设计文件从以下几个方面进行评分(得分取设计文件评委评分中分别去掉一个最高和一个最低评分后的平均值为最终得分,采用四舍五入法保留两位小数)
评审项 |
评分因素 |
评审内容 |
分值 |
设计文件((略)分) |
1.设计说明书 |
1.设计说明能对项目的设计方案解读准确 2.设计说明文件内容深度符合扩初设计文件要求深度。 3.项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需求。 |
0-4分 |
2.总平面设计 |
1.总平面设计构思及指导思想。 2.总平面设计贴合项目需求室外配套及管线路径、给排水设计。 |
0-4分 |
|
3.建筑设计 |
1.建筑图纸设计符合质量标准要求,达到扩初图纸设计深度。 2.建筑设计是否符合国家规范标准及地方规划要求 3.各项经济技术指标是否满足招标人功能需求。 |
0-4分 |
|
4.结构设计 |
1.结构图纸设计符合质量标准要求,达到扩初图纸设计深度。 2.结构设计是否符合国家规范标准要求。 3.结构布置图和计算书是否符合国家法律法规及规范标准要求。 |
0-3分 |
|
5.设备设计(建筑电气、给水排水、供暖通风与空气调节等专项设计) |
1.各专业图纸设计符合质量标准要求,达到扩初图纸设计深度。 2.各专业设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。 |
0-4分 |
|
6.新技术、新材料、新设备和新结构应用 |
1.基于RVIT软件,提供地下车库BIM整体设计模型(含土建、机电)效果1份,主要车道管线剖面图3份,针对项目提出合理化建议。 |
0-2分 |
|
7.绿色建筑与装配式建筑设计 |
1.采用科学合理的绿色建筑(建筑节能)措施。 2.绿色建筑自评估报告。 3.满足装配式设计要求的相关设计图纸。 |
0-2分 |
|
8、经济分析 |
1.概算文件编制内容完整、合理。 |
0-1分 |
|
9、设计深度 |
1.是否符合图纸扩初设计要求。 2.是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。 |
0-1分 |
|
注:(略) 2、特别提醒:(略) |
2、项目管理组织方案((略)分,暗标)
评审项 |
评分因素 |
评审内容 |
最大页数 |
分值 |
项目管理组织方案((略)分) |
1.总体概述 |
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 |
0-(略) |
1.4-2分 |
2.施工平面布置规划 |
对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。 |
0-(略) |
1.4-2分 |
|
3.施工的重点难点 |
对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。 |
0-(略) |
1.4-2分 |
|
4.施工资源投入计划 |
对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。 |
0-(略) |
1.4-2分 |
|
5.建筑信息模型(BIM技术) |
对建筑信息模型(BIM)技术的使用等内容进行评分。 |
0-(略) |
1.4-2分 |
|
工程总承包项目经理答辩(2分) |
评标委员会根据本工程特点,对拟派工程总承包项目经理的专业技术及管理水平采用书面答辩的方式进行考核,由评标委员会根据项目负责人的现场答辩情况进行打分,本次答辩共2道题。 注: 项目负责人答辩采用书面方式回答,答辩采用暗标评审,投标人拟派工程总承包项目经理需携带本人有效居民身份证原件、委任书在(略)年7月(略)日9时(略)分前抵达南通市公共资源交易中心(地址:(略)(以开标当日电子屏显示的为准)并签到,逾期到达的,视为自动放弃答辩。拟派工程总承包项目经理未在规定时间签到或未按上述要求携带身份证原件及委任书的,不可参加答辩。签到完成后直至答辩结束,总承包项目经理应接受公共资源交易中心工作人员、招标人及招标代理机构人员的管理及安排,不得随意离开答辩现场,各投标人及相关人员需提前做好相关准备工作。本项目统一采用黑色中性水笔作答,工程总承包经理须自行携带相关文具,答辩的内容不得出现或暗示可以识别投标单位名称及人员姓名的任何标识;否则,本项不得分。未参与答辩的投标人本项不得分。 |
0-2分 |
||
注:(略) ②项目管理组织方案得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分;项目管理组织方案除缺少相应内容的评审要点不得分外,其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。 ③本项目项目管理组织方案文件为暗标,项目管理组织方案无需制作封面。项目管理组织方案文件不得出现投标单位名称、投标单位的人员姓名、页眉页脚、企业签章等标志。项目管理组织方案文件投标文件字体除图表、图片外所有文字采用“宋体”,字体大小为小四号“常规”字。投标人的投标文件违反招标文件暗标要求的,投标文件项目管理组织方案评审不通过,按无效标处理。 ④项目管理组织方案对应上传至“施工组织设计”节点中,因未上传至指定位置不得分的,责任自负。 |
3、综合标((略)分)
评审内容 |
评审标准 |
评分范围 |
投标人市场信用评价评分标准(8分) |
投标人市场信用评价得分=企业(房建类)信用得分*8%(计算结果均保留两位小数,第三位四舍五入)。 注:(略) |
0-8分 |
工程总承包项目经理类似业绩(2分) |
①拟派工程总承包项目经理自(略)年6月1日以来(时间以竣工验收日期为准),在投标企业任职期内承担过单项合同建筑面积9.5万平方米及以上、(略)万平方米以下的建筑工程(不含厂房及厂房配套建筑)施工业绩,并在该项目中担任工程总承包项目经理或施工项目负责人;每有一个得1分; ②拟派工程总承包项目经理自(略)年6月1日以来(时间以竣工验收日期为准),在投标企业任职期内承担过单项合同建筑面积(略)万平方米及以上的建筑工程(不含厂房及厂房配套建筑)施工业绩,并在该项目中担任工程总承包项目经理或施工项目负责人;每有一个得2分; 本项最高得2分。 注:(略) (2)如投标人以联合体形式承担联合体业绩或工程总承包(EPC 或设计施工一体化)的,投标人须为施工单位,且仅认定投标人在该项目中承担施工的部分;如投标人独立(非联合体形式)承担工程总承包(EPC 或设计施工一体化)的,仅认定投标人在该项目中承担施工的部分。如业绩资料中未载明其承担部分的内容及建筑面积等业绩要素信息的,需提供建设单位出具的相关证明材料; (3)若以上三项材料均体现项目负责人姓名的,项目负责人姓名必须一致。如为变更后的项目负责人需提供经业主同意的变更证明及经监管机构备案过的材料(项目负责人发生过变更的,工程完成(略)%工程量前变更项目负责人的,该工程的业绩属于变更后的项目负责人)。 (4)本条投标人业绩与资格审查业绩可以为同一业绩。 |
0-2分 |
4、经济标((略)分)
投标人所报投标总价不得高于招标人设置的最高限价,所报各类别报价高于招标人设定的各类别最高限价,均按无效报价处理。
评审内容 |
评审标准 |
评分范围 |
投标报价评审(工程总承包范围内所有费用)((略)分) |
(1)确定有效报价:(略) (2)确定评标基准价:(略) 方法一:(略) 方法二:(略)3%、3.5%、4%、4.5%(开标时招标人随机抽取),评标价等于评标基准价的得(略)分,评标价与评标基准价相比较,每上浮1%扣0.6分,每下浮1%扣0.1分,偏离不足1%的,按照插入法计算得分(得分四舍五入,保留小数点后两位)。 注:(略) |
0-(略)分 |
评标委员会在评标报告上签字后,上述的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变,但评标过程中的评审错误或计算错误可作调整;有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效投标的投标文件。 |
(三)确定中标候选人
各投标人总得分=设计文件得分+项目管理组织方案得分+综合标得分+经济标得分,评标委员会将根据各投标人总得分由高到低向招标人推荐中标候选人(不排序),若总得分相同时以项目管理组织方案得分高者优先入围;若项目组织管理方案得分仍相同,则以经济标得分高者优先入围;若经济标得分仍相同,则由招标人通过抽签方式确定中标候选人入围单位。
(1)合格投标单位<3家,评标委员会作出是否具备竞争性判断,如具备竞争性,可继续推荐中标候选人,否则本次招标失败,招标人重新组织招标;
(2)3家≤合格投标单位≤7家,则全部推荐为中标候选人;
注:(略)
(四)评标报告
评标委员会各成员对各投标文件独立进行评审并提出评审意见,经过讨论汇总后形成综合评审意见,内容主要包括:(略)
(五)评标结果公示
招标人在评标工作完成后的3日内,对中标候选人进行公示。公示期为3日。评标结果公示期间因投诉或质疑导致定标候选人少于3家时,则重新招标。评标结果公示期间因投诉或质疑导致中标候选人少于7家时,组织原评标委员会重新评审补充推荐中标候选人。
(六)定标
特别要求:(略)递交地点:(略))
中标候选人递交的定标评审资料具体内容如下:
(1)投标报价文件(至少提供投标总价封面、投标总价扉页、总说明、建设项目投标报价汇总表、单项工程投标报价汇总表、单位工程投标报价汇总表)
(2)设计文件和项目管理组织方案文件;
(3)投标人类似业绩(不超过5项);
(4)所投入的项目主要管理人员等;
(5)其他根据定标因素投标人认为可体现其履约能力、企业综合实力的相关资料。
投标人须自行制定标评审资料的封面,并将上述资料分别密封在对应封袋内提交(纸质材料还需自行制定目录,提供复印件或打印件并按顺序装订成册),封袋上应标明项目名称、投标人名称、日期,且封袋上加盖投标人公章。所有定标资料的复印件或打印件均须加盖投标人公章(或加盖骑缝章)。
(七)定标方法及定标因素
(1)定标由招标人组建的定标委员会负责,定标委员会成员数量为5人或5人以上单数。招标人自收到评标报告之日起(略)日内进入南通市公共资源交易中心召开定标会。
(2)定标采用票决法定标:(略)
(3)定标因素:(略)
由组建的定标委员会根据下列内容对中标候选人进行综合评定,投票决定:
1)初步设计优化的合理性、项目管理组织方案的合理性;
2)投标人类似业绩;
3)所投入的项目主要管理人员实力;
4)企业财务状况、企业运营情况、企业信誉、企业规模;
5)投标报价合理性;
6)优先考虑有利于项目实施、履约的条件,投标人自行提供。
(4)在定标结束后将对定标结果公示在规定的媒介上发布,公示期不少于三日。中标人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同,或者招标文件规定应当提交履约保证金而且在规定的期限内未能提交的,或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形,不符合中标条件的,招标人可以采用原定标标准和方法,由原定标委员会在中标候选人名单中重新确定中标人并公示。其他中标候选人与招标人预期差距较大,或者对招标人明显不利的,招标人可以重新招标。
(5)评标过程中出现本评标办法未尽事宜,由评标委员会根据有关法律、法规讨论并作出最终解释。
本公告评标办法与招标文件内容描述不一致的,以招标文件为准。
按照客观、公正、公开的原则,本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布
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