第一章 公开招标
1.招标条件
本招标项目名称为:(略)
2.项目概况与招标范围
2.1 项目概况、招标范围及标段(包)划分:(略)
本项目针对当前公司技术信息化管理存在的流程不畅、细节不周、信息共享度不足等影响整体信息管理水平的问题,对公司现有信息化管理系统进行重新梳理摸排,根据现有状况,在研究信息共享理论知识及国内外行业信息共享领域研究现状的基础上,采用相关技术构建安全信息共享过程相关理论模型,重建技术管理信息系统的主要模型,根据煤矿自然灾害内容,建立煤矿灾害的分类体系,研究煤矿灾害数据采集、收录、编码规则,提出煤矿灾害元数据标准,在此基础上建立煤矿灾害数据库,并融合进技术管理信息系统。通过该项目进一步完善煤矿安全生产数字化和信息化监管技术,提高公司管理水平、降低生产成本、提高核心竞争力。
2.1.2招标范围:(略)
(1)多元数据库的建立,系统调查、收集研究区的包括煤矿灾害数据资料在内的各种用于技术管理的信息资料,包括基础图件、监测与观测数据、煤矿灾害历史记录数据和煤矿生产统计数据等。根据煤矿自然灾害内容,建立煤矿灾害的分类体系,研究煤矿灾害数据采集、收录、编码规则;设计与构建煤矿灾害元数据标准,建立包括煤矿灾害历史灾情数据库、煤矿现有情景数据库和各类图库等多个字库的煤矿灾害数据库。
(2)设计并构建基于大数据理论的学习型数据库管理模块。通过实地了解企业概况、数据库管理模块建设现状、趋势和问题,研究安全信息共享,综合系统科学、采矿学、系统工程、信息工程、管理科学等基础科学与技术理论,运用灾害学、风险学、煤矿安全、安全科学、统计学、概率论等多学科交叉综合研究手段,结合建立的数据库资源,设计并构建基于大数据理论的具有一定自主学习能力的数据库系统。该系统不仅能够实现单矿信息管理,也能够实现多矿信息共享及协调综合管理。
(3)构建基于灾害数据库的煤矿灾害预测预报软件平台。通过对煤矿灾害数据库进行信息的采集、定义、分类、管理,利用统计学方法梳理历史灾情,总结其时空分异规律,分析模型预测煤矿灾害未来的发展趋势;利用概率论方法分析致灾因子的危险性,绘制超越概率曲线;利用受灾率表达生成脆弱性曲线。能够绘制不同情景下的风险地图,实现风险评估结果的可视化表达。
(4)建立煤矿所有设计图纸文档数据库。扫描(略)年以来保存的各类图纸,建立文档数据库。
(5)建立自煤矿成立以来所有人员工资数据库。扫描所有公司员工自(略)年建矿以来的工资档案,建立工资管理系统,便于查询。
2.1.3服务地点:(略)
2.2 其他:(略)
2.3 主要研究内容及预期目标:(略)
(1)多元数据库的建立
系统调查、收集研究区的包括煤矿灾害数据资料在内的各种用于技术管理的信息资料,包括基础图件、监测与观测数据、煤矿灾害历史记录数据和煤矿生产统计数据等。根据煤矿自然灾害内容,建立煤矿灾害的分类体系,研究煤矿灾害数据采集、收录、编码规则;设计与构建煤矿灾害元数据标准,建立包括煤矿灾害历史灾情数据库、煤矿现有情景数据库和各类图库等多个字库的煤矿灾害数据库。
(2) 设计并构建基于大数据理论的学习型数据库管理模块
通过实地了解企业概况、数据库管理模块建设现状、趋势和问题,研究安全信息共享,综合系统科学、采矿学、系统工程、信息工程、管理科学等基础科学与技术理论,运用灾害学、风险学、煤矿安全、安全科学、统计学、概率论等多学科交叉综合研究手段,结合建立的数据库资源,设计并构建基于大数据理论的具有一定自主学习能力的数据库系统。该系统不仅能够实现单矿信息管理,也能够实现多矿信息共享及协调综合管理。
(3)构建基于灾害数据库的煤矿灾害预测预报软件平台
通过对煤矿灾害数据库进行信息的采集、定义、分类、管理,利用统计学方法梳理历史灾情,总结其时空分异规律,分析模型预测煤矿灾害未来的发展趋势;利用概率论方法分析致灾因子的危险性,绘制超越概率曲线;利用受灾率表达生成脆弱性曲线。能够绘制不同情景下的风险地图,实现风险评估结果的可视化表达。
(4)建立自煤矿成立以来所有人员工资数据库
扫描所有公司员工自(略)年建矿以来的工资档案,建立工资管理系统,便于查询。
(5)建立煤矿所有设计图纸文档数据库
扫描(略)年以来保存的各类图纸,建立文档数据库。
(6)避免煤矿企业因为换人,换老板等原因导致资料丢失,数据库管理需满足以下智能要求
系统设计有全文检索功能,只需输入关键字即可查找到相关文件,即使想不起来文件名也能找到资料。煤矿超级管理员可以自己建立子账户给各部门,各部门不同人员具有编辑、删除、查阅、下载等不同权限。报告到期预警功能,确保比如生产地质报告、隐蔽致灾报告、评价报告等快到期甚至过期,企业还不知道。标准规范、法律法规、文件政策仪表盘,可直接登录首页查看相关行内资料。
预期目标:
(1)完成相关数据采集并构建系统数据库;
(2)建立可用于煤矿灾害预测预报的科学实用数学模型;
(3)创新构建一套相对科学和实用的技术管理信息模型体系,针对存在问题,建立技术管理信息系统,解决企业科研、生产、管理和决策等问题的信息技术思路、原理、方法及其组合的物化模型。
2.4 项目服务期:(略)
第1月--第3月 调研现有系统和技术,收集用户需求,编写需求分析文档。
第4月—第7月 系统架构设计、技术选型,确定设计方案,开发平沟信息数据库。
第8月—第(略)月 对技术管理信息系统模型进行研究,建立平沟矿技术管理数据库。
第(略)月—第(略)月 实现平沟矿数据共享,与技术管理数据库及煤矿灾害数据库实现连接。
第(略)月—第(略)月 准备上线环境,上线后监督与支持,收集用户反馈,项目总结与报告编写,项目验收。
3.投标人资格要求
3.1 资质条件和业绩要求:
【1】资质要求:(略)
【2】财务要求:(略)
【3】业绩要求:(略)
【4】信誉要求:(略)
【5】项目负责人的资格要求:(略)
【6】其他主要人员要求:(略)
【7】科研设施及装备要求:(略)
【8】其他要求:(略)
3.2 本项目不接受联合体投标。
4.招标文件的获取
4.1 凡有意参加投标者,购标前必须在国家能源集团(https:(略)
4.2 购标途径:(略)
4.3 招标文件开始购买时间(略)-(略)-(略) (略):(略)
4.4 招标文件每套售价每标段(包)人民币第1包(略)元,售后不退。技术资料押金第1包0元,在退还技术资料时退还(不计利息)。
4.5 未按本公告要求获取招标文件的潜在投标人不得参加投标。
4.6 其他:(略)
5.招标文件的阅览及投标文件的编制
本项目采用全电子的方式进行招标,投标人必须从“国能e招投标人业务系统”“组件下载”中下载《国能e招投标文件制作工具》及相关操作手册进行操作,具体操作流程如下:
1)投标人自行登录到“国能e招投标人业务系统”:(略)
2)点击右上方“帮助中心”按钮,下载《招投标系统用户手册-电子标(投标人手册)》。
3)点击右上方“组件下载”按钮,在弹出的页面中下载“国能e招驱动安装包”及“国能e招投标文件制作工具”并安装。
注:(略)
4)投标人必须办理CA数字证书方可完成投标文件的编制及本项目的投标,CA数字证书办理流程详见:(略)
注:(略)
5)投标人须按照招标文件要求在“国能e招投标文件制作工具”中进行投标文件的编制。具体操作详见《招投标系统用户手册-电子标(投标人手册)》,其中以下章节为重点章节,请投标人务必详细阅读。
1.1--1.7章节(系统前期准备)
1.9章节 (CA锁绑定)
2.5章节 (文件领取)
2.9章节 (开标大厅)
3.1章节 (安装投标文件制作工具)
3.2章节 (电子投标文件制作)
6.投标文件的递交及开标
6.1 投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)及开标时间为(略)-(略)-(略) (略):(略)
6.2 逾期送达的投标文件,“国能e招投标人业务系统”将予以拒收。
6.3 开标地点:(略)
7.其他
7.1 信息公开说明:
(1)开标阶段,对招标公告中要求的投标人的资质、业绩、拟任项目经理/项目负责人/项目负责人(设总)/总监理工程师的相关证件(如有)等信息向所有参加投标的投标人进行公示。
(2)中标候选人公示阶段,对中标候选人满足招标文件要求的资质、业绩、拟任项目经理/项目负责人/项目负责人(设总)/总监理工程师的相关证件(如有)向社会进行公示。
(3)招标公告中要求的业绩未进行公示的(补充公示的业绩视为已公示业绩),评标阶段将不予认可。
7.2 /
8.发布公告的媒介
本招标公告同时在国能e招(http:(略)
9.联系方式
招 标 人:(略)
地 址:(略)
邮 编:(略)
联 系 人:(略)
电 话:(略)
电子邮箱:(略)
招标代理机构:(略)
地 址:(略)
邮 编:(略)
联 系 人:(略)
电 话:(略)
电子邮箱:(略)
国能e招客服电话:(略)
国能e招客服工作时间:(略)
国能e招登录网址:(略)