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北京国家会计学院校门出入管控系统遴选采购公告

2025-07-11 北京-顺义-
所在地区: 北京-顺义- 发布日期: 2025年7月11日
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招标采购正文
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北京国家会计学院校门出入管控系统遴选采购公告 (略)-(略)-(略)

北京国家会计学院现对校门出入管控系统公开询价采购,现邀请合格供应商报名参加。具体要求如下。

一、项目简介

1.项目单位:(略)

2.项目名称:(略)

3.项目预算:(略)

4.采购内容:

序号

标的名称

单位

数量

标的配套说明材料

是否进口

1

东门和南门人行通道各两个通道

东门:(略)

南门:(略)

需配套人员身份查检设备,设备具备人脸识别、身份证识别和校园卡识别功能,需提供设备厂商的相关技术资料或者公开发布的产品介绍、产品白皮书等

2

东门和南门车行通道各1个通道人员身份查验机

东门:(略)

南门:(略)

设备立式安装,具备人脸识别、身份证识别和校园卡识别功能

3

东门和南门传达室访客一体机

东门:(略)

南门:(略)

设备具备人脸识别、身份证识别识别功能,并与后台管理平台实时连接,将访客登记信息上传至平台,由平台将访客通行权限下发至人员通道。

4

软件部分

人员通道管理平台1套

需与人员培训系统和校园一卡通系统对接

5

甙入式移动端

将人员登记移动端程序甙入到“国会在线”公众号

需与“国会在线”公众号进行对接开发,需提供对接方案

5.供货时间:(略)

6.供货地点:(略)

7.质保期:(略)

二、合格供应商必须符合下列条件

1.具有独立承担民事责任的能力;

2.具有良好的商业信誉;

3.具有履行合同所必需的能力;

4.在经营活动中没有违法记录;

5.法律、行政法规规定的其他条件。

三、递交响应文件时间、地点

1.投标人应按照招标文件要求,在投标文件递交截止时间前将装订、密封好的纸质投标文件递交至招标文件指定地点。

2.投标人应递交1正2副共3份纸质投标文件

3.文件递交时间:(略)

4.文件递交地点:(略)

投标联系人:(略)

四、响应文件的组成

1.营业执照复印件;

2.企业法定代表人身份证复印件,法定代表人授权人的身份证复印件,法定代表人授权人授权委托书;

3.生产厂家对供应商所销售产品的授权书;

4.投标产品的检测报告;

5.法定代表人授权委托书、供应商代表身份证复印件;

6.已标价的完整的报价单;

7.提供同类别的采购合同复印件不少于三家;

注:(略)

五、注意事项:

1.供应商代表应准时递交文件和样品至指定地点,逾期递交或未按规定进行密封的响应文件不予接受,且不接受书面形式以外的任何其他形式。响应文件开启时供应商代表须参加。

2.响应文件需密封并加盖骑缝章。

3.最高限价规定:(略)

六、确定成交供应商:

本项目由北京国家会计学院坚持公开、公平、公正的原则,在开启响应文件后进行评比。在满足要求、响应文件审查合格的前提下,按照“综合评分法”根据综合评分标准进行评分,评分最高的供应商为成交供应商,遴选结果经学院核准后方为有效。

七、综合评分表:

序号

评审因素

评分标准

分值

1

价格

价格分统一采用低价优先法计算,即满足竞争性磋商文件要求且价格最低的有效响应报价为评标基准价,其价格分为满分。

其他供应商的价格分统一按照以下公式计算:

响应报价得分=(评标基准价/响应报价)×(略)

(略)

2

供应商类似项目业绩

供应商具有的类似项目业绩,每有一个得4分,最高得(略)分。

注1:(略)

注2:(略)

注3:(略)

(略)

3

技术响应程度

审查响应文件对竞争性磋商文件“技术需求”的响应程度进行打分:

技术条款共五大项,(略)小项。

完全满足竞争性磋商文件的技术要求得(略)分。每有一项不满足(负偏离)的,扣2分。

应提供设备的真实技术指标参数但不提供,照抄竞争性磋商文件,经磋商小组认定,该项指标不得分。

(略)

技术和实施方案

技术和实施方案需包含完整的校门出入管控系统的(1)技术特点、(2)实施过程的兼容性特点、(3)产品选型、(4)技术指标响应情况实现的稳定性、便利性、系统设计等方面进行评分。

本项满分(略)分;

对每一项内容进行详细阐述,完全满足采购需求得(略)分;

对每一项内容进行阐述,但缺少具体客观描述,不完全满足采购需求,得(略)分;

对每一项内容进行阐述,但与采购需求存在偏差,得8分;

对每一项内容未阐述或完全不满足采购需求,或照抄竞争性磋商文件内容,得0分。

(略)

保障实施工作质量的方案和措施

(1)供应商提供的保障实施工作质量的方案和措施详细、完整合理,符合采购人实际情况并完全满足采购需求,得3分;

(2)供应商提供的实施工作质量的方案和措施缺少具体措施描述,满足采购需求,方案可行得2分;

(3)供应商提供的实施工作质量的方案和措施与采购需求存在偏差,得1分;

(4)本项未应答得0分。

3

项目实施团队配置情况(保证项目实施的技术力量和人力资源安排)

对项目实施团队有管理制度,针对本项目的人员架构和岗位职责分工明确,服务人员配置方案完全满足采购需求得4分;

团队配置情况对以上内容全部响应,但缺少具体内容描述,基本满足采购需求得3分;

团队配置情况对以上内容全部响应,但响应内容与采购需求存在偏差,得2分;

团队配置情况未对以上内容全部响应,有缺项,得1分;

未提供方案或完全不满足采购需求得0分。

4

售后保障措施

对供应商承诺的质保期、提供的售后服务方案的完整性、合理性、服务响应时间等进行综合评价售后服务方案对质保期、服务响应时间及售后保障内容全部响应,保障措施完善可行,有具体措施描述,完全满足竞争性磋商文件要求的得5分;

售后服务方案对质保期、服务响应时间及售后保障内容全部响应,但缺少具体的措施描述,能够满足竞争性磋商文件要求的得3分;

售后服务方案对质保期、服务响应时间及售后保障内容全部响应,但售后保障内容与采购需求存在偏差,得2分;

售后服务方案对质保期、服务响应时间及售后保障内容响应有缺项,得1分;

未提供售后服务方案或方案完全不满足采购需求,得0分。

5

培训方案

审查供应商提供的培训方案(包括响应时间,培训内容,培训形式,培训人员安排等内容)进行打分;

培训方案对以上内容全面响应,与采购人的需求高度吻合得3分;

培训方案对以上内容进行响应,但与采购需求存在偏差,得2分;

培训方案未对以上内容完全响应,有缺项,仅部分内容能满足采购需求得1分;

未提供培训方案或方案完全不满足采购需求得0分。

3

总分

(略)

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按照客观、公正、公开的原则,本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布

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