根据《安徽建工集团工程分发包办法》、《安徽建工三建集团有限公司采购管理办法》等要求，现对安徽瑞特庐江站新建(略)混凝土生产线劳务分包进行公开询价，欢迎具备条件的投标人参加投标。
一、工程项目概况
1、项目名称及采购内容：(略)
2、项目编号：(略)
3、项目地点：(略)
二、报价单位资格要求
投标人应同时具备下列条件，在评标阶段的资格审查中必须全部满足，且不受报名通过与否影响：
1、投标资格要求：(略)
2、资质证书要求：(略)
3、安徽建工集团电子化招采平台已注册并获得终审通过（无需办理CA锁）。
4、参与报价即视为完全响应我方提供的合同样本内的所有要求。中标通知书下发后合同签订前，投标人若有下列不良状况或不良信用记录的，招标人有权取消投标人的中标资格：(略)
5、其他事项：(略)
三、询价文件的获取及要求
1、凡有意参与投标并符合资格要求者，请于投标截止时间前自行登陆安徽建工电子化招采平台，找到对应项目，下载询价采购文件，并在网上进行报名、报价（询价表须盖章上传）（网址：(略)
2、控制价：(略)
3、招标文件费用(略) 元/份（不退）；
4、计划工期：(略)
5、投标保证金：(略)
6、本询价表盖章扫描作为附件上传至系统内（投标截止时间之前，否则废标处理）；附件上传营业执照、基本账户信息、法定代表人身份证、投标保证金银行转账凭证、劳务资质（如不上传按废标处理）。
7、招标清单数量为估算数量，以实际数量为准。
8、对于合同子目工程量变更增加的，增加工程量超出一定幅度，需调整原合同单价，合同单价调整原则如下（以下单价均为含税价）：(略)
9、履约保证金：(略)
(略)、其他要求：(略)
2、施工现场临时用电为甲方用电，进场施工前乙方负责安装电表，计量施工过程用电量，后期根据市场价格计算金额，从结算中扣除。
3、甲方对乙方完成的工程量每月进行结算确认，乙方必须每月亲自到场进行结算签字，若安排带班人员签字，必须签订授权委托书。工程完工后，项目制作完工决算单，乙方签字确认后不得以任何理由再次要求项目进行结算。乙方应严格按照甲方制定的施工进度计划、主要节点工期计划、月及周进度计划，合理安排劳动力，若因乙方自身原因导致不能按时完成甲方制定的进度计划，甲方有权不支付劳务费，有权安排其他班组进行施工，乙方造成违约的，甲方有权要求退场，所造成的责任及损失均有乙方承担。
4、清单工程量为预算量。①结构木模板工程量采用接触面包工包料形式计量，按模板接触面计算，单价包含脚手架安拆、租赁包工包料包机械、不限于场外运输等一切费用。②所有图纸范围内钢筋分项工程，按吨位计算的工程量结算依据图纸及设计变更单，筏板部分马凳筋及措施钢筋不计入吨位，本项目不提供加工区，投标人自行在场外加工，运输至项目施工，所有费用包含在综合报价内。③基槽清理时基坑浮土需铲净，基础垫层按投影面积计算，独立基础柱墩侧壁细石混凝土抹面包含在垫层综合报价内，不单独另计；集水坑侧壁细石混凝土或砂浆抹面不另行计量。④工程量计算规则：(略)
5、投标人报价综合考虑（各分项工程人工单价为固定综合单价，投标方不得以任何理由要求增加单价或另补加工日。）：(略)
⑤单价含小型机具、工具用具、辅材、安全防护设施（安全帽、手套、安全带等）、登高措施、成品保护及工完场清费用，乙方不得推诿并以此为由要求增加单价或另补工日（注：(略)
6、①中标班组必须服从项目部对工期节点及施工任务的要求。②由项目部提供的材料，班组材料领取采用限额领料办法，且施工班组材料损耗不得超过定额损耗量（即额定用量的1%），如班组施工时材料损耗量超过定额损耗量，则将对超过部分材料费从班组劳务费中按采购价直接在当月任务单中扣除。③地库筏板马凳采用焊接支撑通长站筋，不在单独列项，小于(略)cm钢筋料头应充分利用，大平面板面，使用钢筋头废料焊接站筋马凳，不得使用成品钢筋加工，发现一次罚款(略)元，钢筋总损耗不超过1%，超额部分按照双倍金额从结算金额中扣除。
7、甲方支付乙方劳务费后，乙方必须保证本工程劳务人员工资优先支付，否则由此引起的一切劳务纠纷，乙方自行处理，甲方不承担任何责任。每次支付工程款前，乙方应及时将考勤表，工资发放表，用工合同人员变动登记表，劳务人员名单等报到甲方和劳务公司存档，否则甲方有权不支付分包劳务费。整体工程竣工验收后乙方报劳务费决算，双方核对签字。
8、施工过程中产生的土方、垃圾由乙方自行清运，费用包含在综合单价内。
9、其他事项：(略)
(略)、安全帽、反光衣由项目部统一代购，费用由班组支付，在决算款中扣除。
(略)、中标人进场施工前需提供工人半年内的体检报告至项目部，进场工人必须配合项目部进行实名制登记，后期工资直接发放至工人工资卡。如因未实名登记导致农民工工资无法支付，所有责任由中标人承担，中标人还需提供帮工人购买的安全责任险或人身意外险等购买凭证给项目部核验。
(略)、现场贯彻安徽三建《关于全面禁止施工现场小型电动、助力运输车辆使用的通知》，现场禁止使用各类型号的骑跨式电动摩托车、骑跨式电动三轮车、手推式电动车、平板车等所有小型电动运输车辆及各类小型燃油助力运输车辆。
(略)、每月由项目对班组考评，若出现考评不合格、恶意讨薪现象，乙方无条件退场，如发生一起农民工到劳动局投诉的，该单位和委托代理人将被列入公司黑名单，限制在我公司得投标资格。
(略)、乙方负责人每月(略)天考勤打卡，每天打卡4次，未考勤的按(略)元/次罚款，直接从工程款中扣除。班组负责人必须履行项目考勤制度。项目部每日早晨召开安全晨会，班组必须无条件参加配合。
(略)、投标人一旦送交标书，均被视为全部接受招标文件的全部内容，本招标书的要求作为劳务施工合同的主要条款，若中标方在签订合同时不予承认，招标人可另外选择劳务队伍。
(略)、乙方提供所有材料及施工工具，所有已完工成品等自行保护，费用包含在单价内。乙方施工过程中与其他班组交叉作业需注意成品保护及污染处理,所需材料及修复费用乙方自行承担；
(略)、施工中如出现因中标单位原因造成的质量、安全事故，由中标单位负责，费用自理，由此给招标人造成的其它损失费用从履约保证金中扣除，不足部分从工程价款中扣除。
(略)、材料进场须通知项目部及第三方检测验收，材料验收合格后方可施工，不合格材料一律按退场处理，由于第三方检测单位检测不合格造成的甲方及乙方的损失均由乙方承担，包括但不限于经济损失、工期损失等，并处罚(略)元/次违约金。 乙方施工所有分项工程包验收通过、涉及验收及检测费用乙方自理。
(略)、施工期间，产生的垃圾由分包单位自行清理并运输至施工场外，若不清理，我单位有权安排其他单位进行清理，所产生费用从中标单位中扣除。 班组在每天施工完毕后，应做到工作面的工完场清、每天要有专人清扫，材料堆放要整齐。项目部随即抽查，发现有明显垃圾，一次罚款(略)元，在当月结算单中扣除，并且责令班组立即清扫，如若班组未清扫，项目部有权指定别的班组清理，所耗人工费2倍从班组扣除。
(略)、涉及到的资料报验及验收资料由乙方负责制作整理报验，并指定一名资料员和项目部对接，所有资料待竣工后统一交于总包单位。中标后进场前需按照监理单位分包单位资质验收标准提交完整的进场资料。
(略)、投标人投入人材机的数量必须满足工程施工进度的需要，并不再另计费用。
(略)、如若发生工伤事故，根据公司《安徽建工三建集团有限公司分包单位安全管理制度》处理；
(略)、投标人分包工程若出现质量事故，相关处理参照《安徽建工集团控股有限公司工程质量事故调整处理和责任追究办法》。
(略)、若因乙方分包内容因不符合相关要求导致后期审计扣减，我方按照审计对应扣减金额进行扣减。现场实际施工少于清单量的据实结算，多于清单量或漏项的由投标人自行考虑报在综合单价内，中标后不予调整。若部分清单有出入，则不予调整，投标单位自行考虑包含在综合单价内。
(略)、在施工期间，因天气、地方施工环境等原因造成的设备、人员的停工，其损失属于投标人自行承担的风险，不得向招标人索赔任何费用，工完场清，乙方无条件配合项目进行维修，否则我方有权按照进行处罚。
(略)、投标报价应包括：(略)
(略)、中标单位承建本工程严格按照标准化、文明现场和招标单位要求组织工程施工，招标单位有权要求中标单位停工整改及承担法律责任，耽误工期不予顺延。中标单位进现场前必须进行报验，对于不符合要求的一律不得进入现场。验收时达不到规定要求的，除返工外，另外给予(略)元的罚款，在工程款中扣除，另直至工程质量符合要求后方可进行工程款结算。
(略)、中标人进场施工前需提供工人半年内的体检报告至项目部，进场工人必须配合项目部进行实名制登记，后期工资直接发放至工人工资卡。如因未实名登记导致农民工工资无法支付，所有责任由中标人承担，中标人还需提供帮工人购买的安全责任险或人身意外险等购买凭证给项目部核验。
(略)、通用条款内与补充协议相冲突部分，以补充协议为准。
(略)、其他事项：(略)
四、投标截止时间(开标时间）：(略)
五、报价文件递交：(略)
六、结算及付款方式：
1、付款类型：(略)
2、结算及付款方式：(略)
1、采用银行转账、承兑汇票、商票汇票等方式支付。付款以承兑汇票方式支付时，甲方不承担任何贴息。付款前需提供等额结算专用发票。 2、乙方在每次申请付款前，应根据双方结算金额全额开具发票，如不能提供合法、合规的增值税专用发票，甲方有权迟延支付应付款项直至乙方开具合格票据之日且不承担任何违约责任，且乙方的各项合同义务仍应按合同约定履行。
七、黑名单管理：(略)
7.1投标人存在以下行为之一的，将被纳入安徽建工集团股份有限公司“黑名单”管理并予以披露，期限自认定之日起暂定3年。
（1）非法以他人名义投标、弄虚作假或者恶意投诉的；
（2）投标人在招标文件规定的投标文件有效期内撤销或修改其投标文件的；
（3）起诉（仲裁）建工控股或建工控股所属单位，不愿达成合理的和解或调解协议的；导致其他单位起诉（仲裁）建工控股或建工控股所属单位，并造成实际损失的；要求建工控股或建工控股所属单位协助执行或其他行为给建工控股或建工控股所属单位造成实际损失的；
（4）在“黑名单”管理处罚期内合作方的法定代表人任其他合作方法定代表人或实际控制人的；
（5）违反合同约定，情节严重的；
（6）其他行为给建工控股或建工控股所属单位造成损失，且拒不赔偿的；
（7）严重违反建工控股其他管理规定或建工控股认为需要纳入“黑名单”管理的。
7.2投标人存在以下行为之一的，将被纳入安徽建工集团股份有限公司“黑名单”管理并予以披露，期限自认定之日起暂定5年。
（1）在招投标过程中相互串通投标的；
（2）以提供虚假业绩等方式弄虚作假骗取中标的；
（3）违反合同约定，情节严重且拒不改正的；
（4）中标后恶意放弃中标或不按规定期限签订合同或不按时缴纳履约保证金（或银行保函）的；
（5）合作过程中存在挂靠行为的。
7.3纳入“黑名单”管理的投标人，存在以下情形的，自公布之日起终身禁止与其建立合作关系。
（1）向建工控股或建工控股所属单位工作人员进行商业贿赂的；
（2）两次纳入“黑名单”管理的，自第二次纳入“黑名单”之日起终身禁止与其建立合作关系。
八、联系方式：
1、招标人：(略)
地址：(略)
联系人：(略)
2、招标部门：(略)
地址：(略)
招标咨询联系人：(略)
