领军人才，是社会组织得以蓬勃发展的核心引擎。近日，一场聚焦社会组织能力提升的培训活动在南湖区社会组织培育发展中心开展。此次“益”赋能——南湖区社会组织能力建设培训班，围绕南湖区目前重点实施的“领军人物—本土督导—社会组织骨干”分梯队建设策略，构建起金字塔形三级人才池，为不同层次的社会组织人才铺设清晰的成长路径。

依靠多年积累，南湖区积极发挥“人才库”引领作用，由获得浙江省社会组织领军人物称号的高层次人才领衔，打造了社会组织领军人物工作室。工作室紧密依托所在社会组织，与街道开展“结对子”合作，挖掘并发挥自身领域特色优势，为社区量身定制专业化、个性化的服务。

以备受关注的养老服务领域为例，众多专业社会组织积极引入先进的养老服务理念和模式，针对社区老人的实际需求，设计服务方案。同时，它们还积极与辖区企业、社区建立多方合作关系，形成了强大的服务合力，成为辖区居家养老服务体系中不可或缺的有力补充。

南湖区本土督导人才培养计划采用系统培训、实践锻炼与合作交流相结合的模式，推动社会工作专业化、本土化发展。今年以来，经过严格甄选和组织推荐，(略)位南湖区本土社工督导培养对象脱颖而出。他们接受了涵盖社会工作理论、实务操作、督导技巧等内容的系统专业知识和技能培训。以学促用，他们与南湖区第十一届创投大赛获奖项目结对，实现公益创投项目与社会工作专业人才协同发展。在培训后的实践项目中，本土督导运用所学知识，有效提升了项目执行效率和服务质量。

今年初以来，南湖慈善社创学院通过系统的课程培训、对外参访、互动学习、交流研讨等方式，汇聚社会组织领域专业老师，成立课程研发团队，研发匹配不同培训对象的课程体系。今年3月开展的“益”赋能——南湖区社会组织本土督导培训，为南湖区的社会组织负责人、业务骨干及本土社工督导培养对象提供了专业技能提升的平台。5月，学院组织社会组织赴昆山市实地考察学习，深入交流慈善事业创新、社会组织培育和基层社会治理的先进经验，拓宽了学员的视野。

为进一步提升慈善组织的建设水平，区民政局开展了一系列针对性强的培训活动。7月开展了“益”赋能——南湖区慈善组织能力建设培训班，由省级社会工作领军人才分享“慈善组织资源链接”经验。通过典型案例展示从项目设计到资源对接的全流程经验，为参训人员提供了慈善事业创新发展的新思路，为打造“红船义工”特色服务队伍奠定人才基础。

南湖区在社会组织人才培育上不断创新模式，积极探索构建“分类督导 + 层级培养 + 全域覆盖”的三级社会工作督导体系，为首期本土社工督导人才培养打下基础。目前，南湖区社会组织督导工作以“党建引领、精准服务、多元协同”为特色亮点，形成高效务实的工作模式。通过将党建工作贯穿督导全过程，强化社会组织政治引领和规范化建设，为不同领域、不同发展阶段的社会组织提供个性化督导支持，推动社会组织之间的合作与交流，助力地区社会服务工作的健康发展。