一、项目名称
广州医科大学附属中医医院（(略)—(略)年）物业管理服务采购项目
二、项目概况
★本项目的服务内容分为：(略)
服务内容内列示的关于一般服务项目、其他专项服务的有关情况，仅供参考。
（一）服务内容：
1.环境卫生与保洁管理服务：(略)
2.一般服务项目
（1）基础后勤保障服务：(略)
（2）输送服务：(略)
（3）综合维修服务：(略)
（4）配合与协助服务：(略)
3.其他专项服务
（1）专项服务内容：(略)
以上服务均需符合三级甲等医院标准，通过“大后勤一体化” 模式实现(略)小时不间断保障。
（2）本项目分为子包1：(略)
（3）环境卫生与保洁管理服务专项费用结算方式如下：
环境卫生与保洁管理服务专项费用= 已投入使用的服务面积×每平方米综合单价-服务质量考核扣款。
已投入使用的服务面积，指经采购人核定的已投入运营的服务区域面积，该面积包含根据《民用建筑通用规范》GB (略)-(略)计算确定的建筑面积及不计入建筑面积的建筑物天面、室外道路、篮球场、文化长廊等；若该面积发生增减，以采购人发出的投入使用的服务面积变动通知作为调整结算的依据。
每平方米综合单价，指供应商为完成采购人保洁区域内的保洁工作所发生的全部费用，包含人员费用、设备折旧、物料消耗、工衣费用、管理费、利润、税费等。
本专项费用结算仅以已投入使用的服务面积和综合单价为依据，实际使用的床位数、电梯数等变动不影响结算方法。合同期内综合单价固定不变。
举例：
合同开始时，经采购人核定，已投入使用的建筑面积为(略) 平方米。同时，院内有不计算建筑面积的(略)平方米道路和(略)平方米天面需要环境卫生与保洁管理服务，投入使用的床位(略)床。
那么，环境卫生与保洁管理服务专项费用=(略)平方米×中标单价。
若3个月后，采购人发出投入使用的服务面积变动通知，告知从第4个月起，实际使用的建筑面积增加(略)平方米，不计算建筑面积的道路增加(略)平方米，投入使用的床位增加(略)床。那么，第4个月环境卫生与保洁管理服务专项费用为=(略)平方米 ×中标单价。若是采购人发出投入使用的服务面积变动通知，告知从第4个月起，实际使用的建筑面积减少(略)平方米，不计算建筑面积的道路减少(略)平方米，投入使用的床位减少(略)床。那么，第4个月环境卫生与保洁管理服务专项费用为=(略)平方米 ×中标单价。
一般服务项目的结算方法：(略)
其他专项服务的结算方法：(略)
三、院区基本情况：
（一）服务地址
1.天河院区，地址：(略)
2.康乐大厦（地下一层、地面1层和2层），地址：(略)
3.珠玑院区，地址：(略)
4.五羊门诊部（地面1层），地址：(略)
5.同德院区，地址：(略)
6.同德综合门诊部（地面4层），地址：(略)
7.潭岗制剂楼（地面5层），地址：(略)
（二）服务面积情况：
序号 | 分包 | 总服务面积 | 已投入使用的服务面积（平方米） | 未投入使用的服务面积（平方米） | 不在本专项服务范围内的服务面积（平方米） |
1 | 子包1 | (略),(略).(略) | (略),(略).(略) | (略),(略).(略) | (略),(略).(略) |
2 | 子包2 | (略),(略).(略) | (略),(略).(略) | 0 | 3,(略).(略) |
| 合计 | (略),(略).(略) | (略),(略).(略) | (略),(略).(略) | (略),(略).(略) |
有关已投入使用的服务面积详见附件2《广州医科大学附属中医医院（(略)—(略)年）物业管理服务采购项目环境卫生与保洁管理服务专项服务面积统计表》
四、采购需求
详见附件1《采购需求-广州医科大学附属中医医院（(略)-(略)年）物业管理服务采购项目环境卫生与保洁管理服务专项》
五、调研内容
1.结合本项目实际情况，给出优化的服务方案和预算。总体服务方案，包括服务内容、质量标准、投入的人员情况、机器人的数量、设备、耗材的投入情况、考核内容。包含重点保障区域（急诊、发热门诊、ICU、手术室）的服务方案，需要单独列出。
2.根据采购需求，提供月度项目成本分析，包含劳务费、物料费、设备折旧、管理费、税费等内容，并提供拟投入的设备清单、工具清单、材料/消耗品清单。清单应包括名称、品牌规格型号、单位、数量等要素。
3.拟派驻本专项的保洁主管、保洁组长等主要驻场管理人员的年龄、学历、职称和资格证书。
六、调研提交资料要求
1.包含本公告第五点内容的方案、报价、成本分析、清单等资料，填写并提交附件3至附件5。
2.在医院物业管理服务类似本专项结算方式的经验证明材料，以及类似项目的团队配备、人员资质、服务方案等。
3.以上资料请在(略)年8月(略)日-(略)年8月(略)日(略)：(略)
