方法一:(略)
其中A 为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值; K为权重系数,取值为(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略),具体数值在开标现场随机抽取确定;评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;
方法二:(略)
其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;在初步评审结束后,B为剔除无效标后,各有效评标价的算术平均值(当有效投标数≤5时,取所有评标价的算术平均值;当5<有效投标数≤(略) 时,取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值;当(略)<有效投标数≤(略)时,取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值;当(略)<有效投标数≤(略)时,取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数>(略)时,取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值,n=有效投标人数量×(略)%(去除小数取整数);其中Q1为权重系数,取值为(略)%、(略)%、(略)%,具体数值在开标现场随机抽取确定; 权重系数Q2=(略)%- Q1; 评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;
方法三:(略)
其中A 为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;在初步评审结束后,B 为剔除低于最高投标限价×Y%的有效投标报价和无效标后,各有效评标价的算术平均值(当有效投标数≤5 时,取所有评标价的算术平均值;当5<有效投标数≤(略) 时,取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值;当(略)<有效投标数≤(略) 时,取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值;当 (略)<有效投标数≤(略) 时,取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数>(略) 时,取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值,n=有效投标人数量×(略)%(去除小数取整数);其中Q1为权重系数,取值为 (略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%,具体数值可在开标现场随机抽取确定;权重系数Q2=(略)%-Q1;评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;不参与评标基准价计算的幅度为 Y%,当投标报价低于最高投标限价的一定幅度时(Y%),可不参与评标基准价计算。 Y=(略)%,Y 的取值为 (略)、(略)、(略),常规项目取值为 (略),Y 值由招标人根据项目特点选择;当投标人有效投标报价均低于最高投标限价×Y%时,B=最高报标限价(剔除不可竞争费)×Y%;
评标委员会在评标报告上签字确认后,评标基准价不因为质疑、投诉、复审等情形而改变(纠正评标委员会计算错误的除外)
2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 偏差率=(略)% ×(投标人评标价-评标基准价)/评标基准价 |
条款号 | 评分因素 | 评分标准 |
2.2.4(1) | 设计方案评分标准 | 对总体设计理解(0~4.(略)) | 对招标范围现状基本情况、对泵站现状及现状存在问题的分析,对设计总体思路的理解。满分4分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣4分。 |
施工图设计思路(0~4.(略)) | 施工图设计技术路线及设计思路合理、可行、有针对性,提供泵站工艺、结构、建筑、电气、进水连通涵等的施工设计图纸或设计方案;所采用的设计规范是否全面、合理、准确。满分4分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣4分。 |
设计工作重点、难点分析(0~2.(略)) | 对本项目设计工作中的重点、难点分析全面、得当,应当对泵站设备选型进行分析,对该项目泵房、出水箱涵等重要节点进行方案设计。满分2分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣2分。 |
设计进度保证措施(0~2.(略)) | 措施合理且满足工程建设需要,满分2分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣2分。 |
质量内控制度(0~2.(略)) | 质量控制有效可行且有针对性,满分2分。有明显瑕的,酌情扣分,最多扣2分。 |
现场服务计划(包括后续服务)及措施(0~2.(略)) | 服务计划详细、周到,具体措施得当、安排及时合理,现场服务计划(包括后续服务)全面、合理可行,人员数量和经验配置合适,具体措施得当、清晰满足工程实际需要得2分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣2分。 |
汇总规则:(略) |
是否设置篇幅扣分:(略) 设计方案总篇幅要求:(略) |
2.2.4(2) | 资信业绩评分标准 | 企业业绩(0~3.(略)) | 投标人(或联合体牵头方)自(略)年9月1日(含)以来承担过类似项目业绩。有一项得1分,满分3分。类似项目是指:(略) |
汇总规则:(略) |
2.2.4(3) | 项目管理组织方案评分标准 | 施工组织设计、施工方案和技术措施(0~(略).(略)) | 1.1内容完整、总体方案合理可行、技术措施有针对性得2分,有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣2分;(满分2分)1.2专业工程施工方案先进、合理、可行(满分8分):(略) |
施工总平面布置和临时设施布置(0~2.(略)) | 2.1项目区的平面布置全面、合理可行,平面布置图分区合理、标识清晰,无明显瑕疵得1分,有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣1分;(满分1分)2.2主要临时设施考虑全面,布置合理可行,无明显瑕疵得1分,有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣1分。(满分1分) |
施工进度计划和保证措施(0~2.(略)) | 3.1影响进度的关键因素分析准确、关键线路保证措施合理可行,无明显瑕疵得1分,有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣1分;(满分1分)3.2劳动力安排合理可行、能满足进度要求,有施工进度计划及劳动力安排图(或表),无明显瑕疵得0.5分,有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣0.5分;(满分0.5分)3.3机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求,无明显瑕疵得0.5分,有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣0.5分。(满分0.5分) |
质量管理体系和措施(0~2.(略)) | 4.1质量管理体系、制度、岗位职责健全,无明显瑕疵得1分,有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣1分;(满分1分)4.2质量保证措施科学合理,影响质量的关键因素分析准确,关键工序有质量控制方案且合理可行,无明显瑕疵得0.5分,有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣0.5分;(满分0.5分)4.3质量检测有计划,满足相关规范及相关规定要求,无明显瑕疵得0.5分,有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣0.5分。(满分0.5分) |
安全管理体系和措施(0~2.(略)) | 5.1安全管理体系、制度、岗位职责健全,安全生产标准化,无明显瑕疵得1分,有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣1分;(满分1分)5.2安全保证措施、投入计划科学合理,无明显瑕疵得1分,有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣1分。(满分1分) |
文明施工及环境保护(0~2.(略)) | 6.1文明施工总体计划周密、制度完善,措施可行,无明显瑕疵得1分,有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣1分;(满分1分)6.2环境保护、扬尘控制制度完善,措施可行,经费落实,无明显瑕疵得1分,有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣1分。(满分1分) |
汇总规则:(略) |
是否设置篇幅扣分:(略) 项目管理组织方案总篇幅要求:(略) |
2.2.4(4) | 项目管理机构标准 | 设计人员配备(0~2.(略)) | 项目管理机构成员中设计人员 (不含设计负责人):(略) |
施工人员配备(0~5.(略)) | (1)项目负责人具有水利工程类高级工程师及以上职称加1分,具有水利工程类中级工程师职称加0.5分,满分1分。(2)施工技术负责人1名:(略) |
汇总规则:(略) |
2.2.4(5) | 投标报价评分标准 | 水利评分标准 | 评标价与评标基准价相比的偏差率,每高于 1%扣0.3分,每低于 1%扣0.2分:(略) |
2.2.4(6) | 其他 | 承诺书(0~0.(略)) | 投标单位应提供施工现场大气污染防治措施及全部使用新能源或国三及以上排放标准的非道路移动机械的承诺书,格式自拟,满分0.5分,不提供则不得分。(提供承诺书原件扫描上传至投标文件中) |
汇总规则:(略) |