评分项目 |
评分内容 |
分值 |
评审标准 |
一、资信部分((略)) |
1、项目管理团队 |
项目负责人 |
7 |
投标人拟委派项目负责人:
(1)具有建筑工程类相关专业中级职称及以上的,得4分,其他得0分;
(2)施工管理经验8年及以上的,得3分,8年以下施工管理工作经验,得1分。
注:(略)
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技术负责人 |
6 |
投标人拟委派技术负责人:
施工管理经验8年及以上的,得6分,8年以下施工管理工作经验,得3分。
注:(略)
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安全负责人 |
6 |
投标人拟委派安全负责人:(略)
(1)具有安全类中级或以上职称的,得3分;
(2)施工管理经验8年及以上的,得3分,8年以下施工管理工作经验,得1分。
注:(略)
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质量负责人 |
6 |
投标人拟委派质量负责人:
(1)具有建筑工程类相关专业中级工程师或以上职称的,得3分;
(2)施工管理经验8年及以上的,得3分,8年以下施工管理工作经验,得1分。
注:(略)
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其他人员 |
6 |
投标人拟委派其他人员:
除项目负责人、技术负责人、安全负责人、质量负责外,拟投入本项目的人员配置完善合理,关键技术工种能保证项目顺利实施,满足深化设计工作需求,保障项目质量及安全等要求:
(1)拟投入其他人员包括建筑工程类相关专业中级工程师或以上职称的、工程造价相关专业类中级工程师或以上职称的,每提供一个人员得3分,本项最高得6分,同一类人员只计一次,不重复计分,不提供得0分。
注:(略)
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项目管理班子答辩 |
(略) |
项目负责人或技术负责人或授权委托人就本工程内容从以下方面进行陈述:
1、对参与投标项目的了解情况;
2、项目施工的重点、难点分析及应对措施;
3、对工程质量、工程总工期的全面掌控,保证工程保质量保工期完工。
解答:(略)
横向比较各投标人的答辩情况:
优:(略)
良:(略)
中:(略)
差:(略)
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2、企业业绩 |
企业业绩 |
(略) |
投标人自(略)年1月1日至今完成过质量合格且合同额(略)万以上的建筑工程施工总承包或工程总承包施工部分业绩,每项得3.0分,最多得(略)分。
注:(略) |
3、第三方评价 |
第三方评价 |
3 |
具有质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书且在有效期内的;具备上述其中一个证书的,得1分,具备上述其中二个证书的,得2分,具备上述其中三个证书的,得3分,不提供或提供不符合要求的不得分。
注:(略)
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二、施工组织设计((略)分)
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绿色施工管理体系与措施 |
6 |
(1)投标人具有完善的安全文明绿色施工保证措施方案,得[6-5)分;
(2)有较完善的安全文明绿色施工保证措施方案,得[5-4)分 ;
(3)安全文明绿色施工保证措施方案一般,得[4-3)分;
(4)无安全文明绿色施工保证措施得0分。
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机械设备、人员、材料投入计划及保证措施 |
6 |
(1)投标人具有完善的机械设备、人员、材料投入计划及保证措施,得[6-5)分;
(2)有较完善的机械设备、人员、材料投入计划及保证措施,得[5-4)分;
(3)机械设备、人员、材料投入计划及保证措施一般,得[4-3)分;
(4)无机械设备、人员、材料投入计划及保证措施得0分。
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工期和进度计划 |
6 |
(1)总进度计划逻辑性强、可行、合理,保证措施明确具体,得[6-5)分;
(2)总进度计划逻辑性较强、可行、较合理,有保证措施,得[5-4)分;
(3)总进度计划逻辑性一般、可行、较合理,有保证措施,得[4-3)分;
(4)无工期和进度保证措施得0分。
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施工方案与技术措施
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6 |
(1)施工组织方案及施工方法先进,工程重点难点、施工关键技术工艺把握及应用准确,技术措施可以充分保障工程质量、工期和施工安全生产,得[6-5)分;
(2)施工组织方案及施工方法较好,工程重点难点、施工关键技术工艺把握及应用较好,技术措施能保障工程质量、工期和施工安全生产,得[5-4)分;
(3)施工组织方案或施工方法一般,工程重点难点、施工关键技术工艺把握及应用基本可行,技术措施能基本保障工程质量、工期和施工安全生产,得[4-3)分;
(4)无施工方案与技术措施得0分。
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合计 |
(略) |
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