序号

评审项目

分值

本项目评审因素

1

财务状况

5分

履约能力：(略)

要求投标人提供由第三方审计单位出具的近三年（(略)-(略)年）财务审计报告（成立时间少于该规定年份的，应提供成立以来的财务审计报告）

2

类似工程业绩

(略)分

资格预审申请人自(略)年9月1日（含）以来承接过类似工程项目。类似工程指单项工程合同金额不小于(略)万元的公共建筑工程的施工或工程总承包业绩。

业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同及竣工验收证明（直接发包项目提供施工合同、竣工验收证明）。类似工程业绩的金额以合同中注明的金额为准，时间以竣工验收证明为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件。类似工程业绩证明材料原件扫描件上传至“资格申请其他材料”模块。

每有一个申请人业绩得(略)分，本项满分(略)分。

注：(略)

资格预审申请人拟派项目负责人自(略)年9月1日（含）以来承接过类似工程项目。类似工程指单项工程合同金额不小于(略)万元的公共建筑工程的施工或工程总承包业绩。

业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同及竣工验收证明（直接发包项目提供施工合同、竣工验收证明）。类似工程业绩的金额以合同中注明的金额为准，时间以竣工验收证明为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件。类似工程业绩证明材料原件扫描件上传至“资格申请其他材料”模块。

每有一个项目负责人业绩得(略)分，本项满分(略)分。

注：(略)

3

认证体系

(略)分

认证体系：(略)

注：(略)

4

工程奖项

(略)分

承担的建设工程获国家级优质工程（鲁班奖、詹天佑奖、国家优质工程），每有一项得(略)分；

承担的建设工程获得（中国建筑业协会、中国施工企业管理协会、中国图学学会、工业和信息化部人才交流中心等部门）颁发的国家级BIM奖项，每有一项得(略)分。

本项满分(略)分。

注：(略)

5

项目经理答辩

(略)分

项目经理答辩：(略)

（1）答辩时间不超过(略) 分钟。（2）拟派项目经理携带本人身份证原件及一级建造师注册证书复印件加盖投标人单位公章后，于(略) 年9月(略)日(略)：(略)

（3）评标委员会拟定答辩题目时，应同时明确答案及得分点。

项目负责人答辩的评分标准：

（1）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的(略)%以上；

（2）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的(略)%?(略)%；

（3）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的 (略)%?(略)%；

（4）未按时参加答辩的，或者答卷序号错误或者答辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。

项目负责人答辩得分应当取所有评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。除被预审委员会认定存在重大偏差外，项目负责人答辩得分不应低于(略)%（如出现此情况，预审委员会所有成员应统一认定，并作出说明）。

详细评审

条款号

条款内容

一、第一阶段评审

2.3.1

分值构成

（总分(略)分）

A.投标报价：(略)

B.施工组织设计：(略)

C.投标人市场信用评价：(略)

A+B+C=(略)分

本次评标采用综合评估法，实行两阶段评标。投标人按照招标文件的要求编制、递交投标文件（包括商务技术文件和报价文件两部分）。开标现场为一次解密全部标书，两个阶段唱标，第二阶段唱标公布报价；评标活动分两个阶段进行：

第一阶段：(略)

1.1 评标委员会先评审商务技术文件（包括施工组织设计、投标人市场信用评价）。选择商务技术文件得分汇总排前几名的投标人进入第二阶段评标（具体数量在招标文件中明确，投标人为 (略) 个及以上的，取前 9 名；投标人为 9-(略)个的，取前 7 名；投标人为 8 个及以下的，取前 5 名，若评审合格的数量，达到三家以上但不能满足以上数量要求的，则按实际合格数量计取）。

1.2 第一阶段商务技术标得分总分相同且影响前 9（7、5）名排名的，则以BIM 等信息技术的使用得分由高到低取前 9（7、5）名，如还相同则以投标人的业绩得分由高到低取前 9（7、5）名，如还相同则由评标委员会抽签确定。

1.3 第一阶段商务技术标得分，不带入第二阶段。

第二阶段：(略)

仅针对进入第二阶段的投标文件进行评审，包括投标报价和报价合理性，未进入第二阶段的投标报价不参与评审和评标基准价的计算，也不作为评标基准价中相关值的抽取范围。

特殊情况下入围调整方式：(略)

2.3.3(1)

施工组织设计（暗标）

评审因素

分值

1、总体概述：(略)

2

2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

1

3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

1

4、施工过程各阶段质量安全的保证措施

1

5、劳动力、机械设备和材料投入计划

1

6、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

3

7、BIM等信息技术的使用：

1）编制施工阶段BIM实施方案及优化方案

根据本项目特点，编制可行的BIM实施方案及优化方案，罗列出BIM实施重点及能起到的预期效果。要求方案具有针对性且实施性强，可利用本公司成功案例相关数据、资料、图片补充说明；

2）提交三维场地规划布置模型及演示说明

3D施工现场平面布置，合理规划现场施工区域、办公区域、生活区域等，直观展示项目部办公、生活区域等临时设施，临时道路、临时水电、塔式起重机位置、材料仓储、堆场、加工作业区，并可根据施工周期进度动态调整。

提供 BIM 模型（rvt 格式），满足本项目实施要求，并且满足《建筑信息模型应用统一标准》 GB/T(略)-(略)，模型精度达到 LOD3.0 级别，满足成本估算和设计审查及施工模拟要求。提交模型成果展示动画（不低于2 分钟），评审投标人对该施工图方案理解的准确性和方案对策的针对性、科学性、可行性程度； 提交模型审核报告（pdf 格式）1 份，对施工图存在的问题提出处理方案， 技术文件文字部分需插入相关的 BIM 图片；提交工程量审核报告（pdf 格式）1 份，选择局部区域工程的 BIM 模型量统计，并与预算清单对比，技术文件文字部分需插入相关的 BIM 图片。

注：(略)

4

评分标准：

（1）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强，内容完整的，可得该项分值的(略)%以上；

（2）以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的(略)%-(略)%；

（3）以上某项内容一般、基本可行的，可得该项分值的(略)%-(略)%；

（4）以上某项无具体内容的，该项不得分。

投标文件的施工组织设计得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。除被评标委员会认定存在重大偏差外，投标文件的施工组织设计得分不应低于(略)%。（如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明。）

（5）施工组织设计各项内容评审，由评标委员会成员独立打分，评委对所有投标人之间同项分值相差过大的（最高分与最低分差值超过(略)%的情形），评委应说明评审及打分理由。汇总各评委打分，去掉一个最高分，去掉一个最低分，取平均值。得分保留小数点后两位。

2.3.3（2）

投标人市场信用评价（6分）

本标段信用分按照徐州市住建局公布的评标当日有效的信用评价结果计取（以徐州市建筑业企业信用评价动态查询系统“网址为

http：(略)

企业信用分占评标总分值的取值为G值，G值为6。企业参与投标的信用分值为X，X值计算方法为企业参与项目投标时企业信用考核公布得分百分比与G值的乘积，得分为四舍五入后保留两位小数(如企业考评分为(略).(略)，G值为6分，则该企业参与投标信用分值为(略).(略)％×6＝4.(略))。

信用分以投标人房建信用评价结果得分为准。

详细评审

条款号

条款内容

2.3.1（3）

分值构成

（总分(略)分）

投标报价：(略)

2.3.2

评标基准价计算方法

1、评标基准值计算方法的确定 ：

方法五：(略)

2、评标基准值计算具体细则见本章附件B，下浮系数K、下浮率Δ（房屋建筑），在开标时按附件B中表格取值范围内随机抽取确定。

方法五：(略)

开标时由招标人代表随机抽取确定；

下浮率Δ取值范围：(略)

3、特殊情形下，评标基准价调整方式：(略)

2.3.3（3）

投标报价得分计算

评标价等于评标基准价的得满分，评标价相对评标基准价每低1%扣0.6分，每高1%扣0.9分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分，计算时精确到小数点后两位。

序号

评审项目

分值

本项目评审因素

1

财务状况

5分

履约能力：(略)

要求投标人提供由第三方审计单位出具的近三年（(略)-(略)年）财务审计报告（成立时间少于该规定年份的，应提供成立以来的财务审计报告）

2

类似工程业绩

(略)分

资格预审申请人自(略)年9月1日（含）以来承接过类似工程项目。类似工程指单项工程合同金额不小于(略)万元的公共建筑工程的施工或工程总承包业绩。

业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同及竣工验收证明（直接发包项目提供施工合同、竣工验收证明）。类似工程业绩的金额以合同中注明的金额为准，时间以竣工验收证明为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件。类似工程业绩证明材料原件扫描件上传至“资格申请其他材料”模块。

每有一个申请人业绩得(略)分，本项满分(略)分。

注：(略)

资格预审申请人拟派项目负责人自(略)年9月1日（含）以来承接过类似工程项目。类似工程指单项工程合同金额不小于(略)万元的公共建筑工程的施工或工程总承包业绩。

业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同及竣工验收证明（直接发包项目提供施工合同、竣工验收证明）。类似工程业绩的金额以合同中注明的金额为准，时间以竣工验收证明为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件。类似工程业绩证明材料原件扫描件上传至“资格申请其他材料”模块。

每有一个项目负责人业绩得(略)分，本项满分(略)分。

注：(略)

3

认证体系

(略)分

认证体系：(略)

注：(略)

4

工程奖项

(略)分

承担的建设工程获国家级优质工程（鲁班奖、詹天佑奖、国家优质工程），每有一项得(略)分；

承担的建设工程获得（中国建筑业协会、中国施工企业管理协会、中国图学学会、工业和信息化部人才交流中心等部门）颁发的国家级BIM奖项，每有一项得(略)分。

本项满分(略)分。

注：(略)

5

项目经理答辩

(略)分

项目经理答辩：(略)

（1）答辩时间不超过(略) 分钟。（2）拟派项目经理携带本人身份证原件及一级建造师注册证书复印件加盖投标人单位公章后，于(略) 年9月(略)日(略)：(略)

（3）评标委员会拟定答辩题目时，应同时明确答案及得分点。

项目负责人答辩的评分标准：

（1）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的(略)%以上；

（2）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的(略)%?(略)%；

（3）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的 (略)%?(略)%；

（4）未按时参加答辩的，或者答卷序号错误或者答辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。

项目负责人答辩得分应当取所有评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。除被预审委员会认定存在重大偏差外，项目负责人答辩得分不应低于(略)%（如出现此情况，预审委员会所有成员应统一认定，并作出说明）。

详细评审

条款号

条款内容

一、第一阶段评审

2.3.1

分值构成

（总分(略)分）

A.投标报价：(略)

B.施工组织设计：(略)

C.投标人市场信用评价：(略)

A+B+C=(略)分

本次评标采用综合评估法，实行两阶段评标。投标人按照招标文件的要求编制、递交投标文件（包括商务技术文件和报价文件两部分）。开标现场为一次解密全部标书，两个阶段唱标，第二阶段唱标公布报价；评标活动分两个阶段进行：

第一阶段：(略)

1.1 评标委员会先评审商务技术文件（包括施工组织设计、投标人市场信用评价）。选择商务技术文件得分汇总排前几名的投标人进入第二阶段评标（具体数量在招标文件中明确，投标人为 (略) 个及以上的，取前 9 名；投标人为 9-(略)个的，取前 7 名；投标人为 8 个及以下的，取前 5 名，若评审合格的数量，达到三家以上但不能满足以上数量要求的，则按实际合格数量计取）。

1.2 第一阶段商务技术标得分总分相同且影响前 9（7、5）名排名的，则以BIM 等信息技术的使用得分由高到低取前 9（7、5）名，如还相同则以投标人的业绩得分由高到低取前 9（7、5）名，如还相同则由评标委员会抽签确定。

1.3 第一阶段商务技术标得分，不带入第二阶段。

第二阶段：(略)

仅针对进入第二阶段的投标文件进行评审，包括投标报价和报价合理性，未进入第二阶段的投标报价不参与评审和评标基准价的计算，也不作为评标基准价中相关值的抽取范围。

特殊情况下入围调整方式：(略)

2.3.3(1)

施工组织设计（暗标）

评审因素

分值

1、总体概述：(略)

2

2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

1

3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

1

4、施工过程各阶段质量安全的保证措施

1

5、劳动力、机械设备和材料投入计划

1

6、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

3

7、BIM等信息技术的使用：

1）编制施工阶段BIM实施方案及优化方案

根据本项目特点，编制可行的BIM实施方案及优化方案，罗列出BIM实施重点及能起到的预期效果。要求方案具有针对性且实施性强，可利用本公司成功案例相关数据、资料、图片补充说明；

2）提交三维场地规划布置模型及演示说明

3D施工现场平面布置，合理规划现场施工区域、办公区域、生活区域等，直观展示项目部办公、生活区域等临时设施，临时道路、临时水电、塔式起重机位置、材料仓储、堆场、加工作业区，并可根据施工周期进度动态调整。

提供 BIM 模型（rvt 格式），满足本项目实施要求，并且满足《建筑信息模型应用统一标准》 GB/T(略)-(略)，模型精度达到 LOD3.0 级别，满足成本估算和设计审查及施工模拟要求。提交模型成果展示动画（不低于2 分钟），评审投标人对该施工图方案理解的准确性和方案对策的针对性、科学性、可行性程度； 提交模型审核报告（pdf 格式）1 份，对施工图存在的问题提出处理方案， 技术文件文字部分需插入相关的 BIM 图片；提交工程量审核报告（pdf 格式）1 份，选择局部区域工程的 BIM 模型量统计，并与预算清单对比，技术文件文字部分需插入相关的 BIM 图片。

注：(略)

4

评分标准：

（1）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强，内容完整的，可得该项分值的(略)%以上；

（2）以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的(略)%-(略)%；

（3）以上某项内容一般、基本可行的，可得该项分值的(略)%-(略)%；

（4）以上某项无具体内容的，该项不得分。

投标文件的施工组织设计得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。除被评标委员会认定存在重大偏差外，投标文件的施工组织设计得分不应低于(略)%。（如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明。）

（5）施工组织设计各项内容评审，由评标委员会成员独立打分，评委对所有投标人之间同项分值相差过大的（最高分与最低分差值超过(略)%的情形），评委应说明评审及打分理由。汇总各评委打分，去掉一个最高分，去掉一个最低分，取平均值。得分保留小数点后两位。

2.3.3（2）

投标人市场信用评价（6分）

本标段信用分按照徐州市住建局公布的评标当日有效的信用评价结果计取（以徐州市建筑业企业信用评价动态查询系统“网址为

http：(略)

企业信用分占评标总分值的取值为G值，G值为6。企业参与投标的信用分值为X，X值计算方法为企业参与项目投标时企业信用考核公布得分百分比与G值的乘积，得分为四舍五入后保留两位小数(如企业考评分为(略).(略)，G值为6分，则该企业参与投标信用分值为(略).(略)％×6＝4.(略))。

信用分以投标人房建信用评价结果得分为准。

详细评审

条款号

条款内容

2.3.1（3）

分值构成

（总分(略)分）

投标报价：(略)

2.3.2

评标基准价计算方法

1、评标基准值计算方法的确定 ：

方法五：(略)

2、评标基准值计算具体细则见本章附件B，下浮系数K、下浮率Δ（房屋建筑），在开标时按附件B中表格取值范围内随机抽取确定。

方法五：(略)

开标时由招标人代表随机抽取确定；

下浮率Δ取值范围：(略)

3、特殊情形下，评标基准价调整方式：(略)

2.3.3（3）

投标报价得分计算

评标价等于评标基准价的得满分，评标价相对评标基准价每低1%扣0.6分，每高1%扣0.9分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分，计算时精确到小数点后两位。