条款号 | 评审因素 | 评审标准 |
2.1.1 | 形式评审标准 | 投标人名称 | 投标人名称与营业执照、资质证书一致；不一致的，提供有效证明材料 |
投标函签字盖章 | 加盖投标人公章和企业法定代表人（或企业法定代表人委托代理人）印章（或签字）。如投标函加盖企业法定代表人委托代理人印章（或签字）的，委托代理人有合法、有效的委托书（原件） |
投标文件的组成 | 符合第二章“投标人须知”3.1.1的要求 |
投标文件及报价唯一 | 只能有一个投标文件及有效报价（招标文件要求提交备选投标的除外） |
暗标 | 符合招标文件有关暗标的要求 |
…… | …… |
2.1.2 | 响应性评审标准 | 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 |
服务期 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 |
工程质量 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 |
投标报价 | 无下列情形之一：(略) |
…… | …… |
其他 | 无第三章“评标办法”第3.2.2条所列情形 |
条款号 | 条款内容 | 编列内容 |
2.2.1 | 分值构成(总分(略)分) | 全过程咨询服务方案：(略)企业综合素质：(略)项目组综合素质：(略)投标报价：(略) |
评分项目 | 评审内容 | 分值(分) | 评分标准 |
全过程咨询服务方案（(略)分） | 服务方案基本要求 | 1 | 服务方案符合基本要求，项目目标、范围、任务和依据明确、具体符合招标文件要求的 |
全过程工程咨询服务思路 | 1 | 思路清晰，总体框架合理 |
全过程工程咨询服务机构成员职责任务明确 | 1 | 组织机构完善，成员及职责设置合理恰当 |
全过程工程咨询服务工作制度 | 1 | 工作制度健全、符合项目服务要求 |
全过程工程咨询服务工作程序 | 1 | 逻辑关系明确，程序设置合理 |
设计管控措施 | 2 | 设计管理工作方案详密、内容全面，管控措施得力 |
质量控制的措施 | 1 | 质量控制措施具体、合理、可行 |
进度控制的措施 | 1 | 进度控制措施具体、合理、可行 |
投资控制的措施 | 1 | 投资控制措施具体、合理、可行 |
| 安全文明生产管理措施 | 1 | 安全文明生产措施具体、合理、可行 |
缺陷责任期的管理措施 | 1 | 措施合理、可行 |
合同管理措施 | 1 | 措施合理、可行 |
信息管理措施 | 1 | 措施合理、可行 |
其他服务工作方案 | 1 | 工作方案详密、内容全面，管控措施得力 |
针对本工程特点、技术难点的分析及相应的对策和处理措施 | 3 | 针对本工程重点、难点分析全面、准确，响应的对策合理，处理措施得当 |
项目合理化建议 | 2 | 建议合理 |
注1、全过程咨询服务方案不超过(略)页，每超过1页扣0.1分，扣完为止。2、全过程咨询服务方案得分取所有评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分，保留小数二位。 |
企业综合素质?((略)分) | 管理体系 | 1 | 企业具有有效期内GB/T(略)-(略)/ISO(略)：(略) |
企业业绩 | (略) | 1、投标人自(略)年1月1日以来承担过类似工程全过程咨询服务（须包含项目策划、工程设计、工程监理、招标代理、造价咨询、项目管理、其他服务7项中任意3项及以上服务内容）业绩，有一项得2分，满分(略)分。（提供全过程咨询中标通知书、合同原件扫描件，业绩时间以合同签订时间为准。） |
企业信誉及获奖情况 | (略) | 1、投标人自(略)年1月1日至今获得过设区市市级及以上人民政府表彰的建筑业先进企业的，有一项得3分，满9分。（提供相应的获奖证书原件扫描件，时间以获奖证书发证日期为准。不含任何行业协会表彰。）2、投标人(略)年1月1日以来，参加过行业协会或行业主管部门编制的全过程工程咨询服务规程或行业标准的得3分，满分3分。（需提供参编单位参编规程或行业标准原件扫描件，时间以规程发布日期为准。） |
项目组综合素质((略)分) | 其他人员 | (略) | 1、项目管理组人员配置情况（(略)分）拟投入项目管理组人员配备不少于2人，项目管理组负责人1人（具有一级注册建造师或国家注册监理工程师执业资格）、项目组成员1人（中级及以上职称）；得基本分6分， 未配备或所配备专业不符合要求或所配备人数不齐全的不得分。拟投入的项目管理人员中：(略)2、工程监理组人员配置情况（8分）拟投入监理组人员，具有1名总监理工程师（国家注册监理工程师）、1名专业监理工程师和2名监理员的得8分，未配备或所配备专业不符合要求或所配备人数不齐全的不得分（总监无在手工程）。（提供相应人员证书原件扫描件）3、造价咨询组团队配置情况（8分）：拟投入造价咨询组人员：(略)4、拟投入人员除项目总负责人外，具有建设工程类高级及以上职称的每人得1分，满分5分。（上述4项满分(略)分。需提供相应人员证书原件扫描件） |
全过程工程咨询服务报价((略)分) | 投标报价 | (略)
| 以有效投标文件的评标价算术平均值为评标基准价（若7家≤有效投标文件＜(略) 家时，去掉其中的1个最高价和1个最低价；若有效投标文件≥(略) 家时，去掉其中的2个最高价和2个最低）（1）各有效投标报价的算术平均值为A；（2）招标人确定的最高限价为B；（3）权重系数为 K，K 值在投标文件开启（解密）前由随机抽取的投标人代表随机抽取确定。K值取值范围为(略)%、(略)%、(略)%；评标基准价 C=A×K＋B×(1-K)评标价等于评标基准价的得满分(略)分，每偏差—1%扣0.1分，每偏差＋1%扣0.1分，百分率不足1%部分时用插入法计算分值，最多扣(略)分 |
