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[0]海陵厂管网一体化水环境提质项目的招标公告

2025-09-28 江苏-南通-

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所在地区：	江苏-南通-	发布日期：	2025年9月28日
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招标采购正文

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[0]海陵厂管网一体化水环境提质项目的招标公告

项目编号

B(略)

项目名称

海陵厂管网一体化水环境提质项目

标段编号

B(略)

标段名称

海陵厂管网一体化水环境提质项目工程总承包及委托运营（EPC+O）

招标人名称

代理机构名称

项目批准机关名称

工程所须资金来源

工程地点

工程规模

标段具体信息

申请人可申请的最多标段数

报名地点

公告发布日期

计划开工时间

计划竣工时间

公告开始时间

(略)年9月(略)日

公告结束时间

(略)年(略)月(略)日

工程类型

市政工程施工

申请人应当具备的主要资格条件

申请人资质类别和等级

拟选报名人员资质等级

企业业绩、信誉

项目经理(总监)/建造师业绩、信誉

其他条件

公告信息

第一章招标公告

项目编号：(略)

1.招标条件

本招标项目海陵厂管网一体化水环境提质项目已经由泰州市海陵区发展和改革委员会以关于海陵厂管网一体化水环境提质项目可行性研究报告的批复泰海发改发[(略)](略)号批准建设，招标人为泰州海陵城市发展集团有限公司，招标代理为江苏华强工程投资管理咨询有限公司，建设资金来自政府投资。项目已具备招标条件，现对海陵厂管网一体化水环境提质项目工程总承包及委托运营（EPC+O）进行公开招标。

2.项目概况与招标范围

2.1项目地点：海陵区主城区，北至启扬高速，西至引江河，南至海陵区边界线，东至东石羊河，上述围合区域内

2.2工程规模：本项目总投资估算为(略).(略)万元。建设内容包括：(略)

2.3工期要求：(略)日历天

2.4招标范围及标段划分

标段编号	标段名称	发包内容	合同估算价（万元）
B(略)	海陵厂管网一体化水环境提质项目工程总承包及委托运营（EPC+O）	本工程采用施工图设计、采购、施工工程总承包及运营（含已建城北污水处理厂一期6万m3/d及存量管网、泵站），即“EPC＋O”。	(略).(略)

2.5付款方式：详见招标文件

3.投标人资格要求

3.1投标人资质条件：

（1）具备/及以上资质；

（2）具备有效的营业执照；

3.2投标人拟派项目负责人资格：

（1）投标人拟派项目负责人系已在投标人单位注册并具备/执业资格；

3.3投标人（含采用联合体形式投标的投标人）资质须同时满足下列（1）、（2）要求：

（1）投标人（投标人采用联合体形式参加投标的，投标人资质按照联合体协议约定的分工认定，其中负责设计的单位其资质须符合本项要求）设计资质须具备下列①、②、③条件之一：

①综合甲级设计资质；

②市政行业设计乙级及以上资质；

③市政行业（排水工程）专业设计乙级及以上资质；

（2）投标人（投标人采用联合体形式参加投标的，投标人资质按照联合体协议约定的分工认定，其中负责施工的单位其资质须符合本项要求）施工资质：(略)

3.4 投标人及拟派工程总承包项目经理应具备的要求：

（1）投标人须具备有效的营业执照；

（2）投标人中的施工单位（即负责施工的单位）具备有效的建筑施工企业安全生产许可证；

（3）投标人拟派的工程总承包项目经理资格要求：

投标人拟派本项目的工程总承包项目经理应当具备①联合体方式投标施工方为牵头单位的派出的工程总承包项目经理应当具备市政公用工程专业一级注册建造师执业资格且具备建设行政主管部门颁发的有效的项目负责人安全生产考核合格证书（B证）；②联合体方式投标设计方或运营方为牵头单位的派出的工程总承包项目经理应当具备国家注册公用设备工程师（给水排水）或注册环保工程师。上述人员须为投标人企业人员，且不得为退休人员，不得兼任本项目施工负责人。

（4）工程总承包项目经理、施工项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业，仅限于以下情形：

①同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险；

②将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位；

③在其他企业担任法定代表人。

★注：(略)

（5）工程总承包项目经理不得同时在两个或两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。

（6）工程总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。

（7）投标人须提供为拟派工程总承包项目经理缴纳养老保险的养老保险缴费证明（养老保险缴费证明具体要求详见招标文件投标人须知前附表3.1.1）。

（8）工程总承包单位不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位。

政府投资项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单位，一般不得成为该项目的工程总承包单位。政府投资项目招标人公开已经完成的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件的，上述单位可以参与该工程总承包项目的投标，经依法评标、定标，成为工程总承包单位。

3.5 业绩要求

（1）?投标人、?工程总承包项目经理应承担过（A）、（B）、（C）任意一项业绩：

（A）工程总承包业绩要求：(略)

（B）设计业绩要求：(略)

（C）施工业绩要求：(略)

业绩认定标准：(略)

注：(略)

如果投标人采用非联合体形式参加投标的，工程总承包项目经理承担的类似工程业绩不是投标人承担的项目，不予认可；如果投标人采用联合体形式参加投标的，工程总承包项目经理承担的类似工程业绩不是联合体成员承担的项目，不予认可。

★符合3.5 业绩要求的投标人类似工程业绩与工程总承包项目经理承担的类似工程业绩可以是同一业绩。

（2）运营业绩要求：(略)

投标人须提供 PPP、BOT、TOT、BTO 等特许经营协议或委托运营合同。以 PPP、BOT、TOT、BTO 特许经营方式获得的项目，其在当地成立的项目公司业绩可认定为该投标人业绩。特许经营的以协议有效期为准，委托运营的以签订的委托运营协议时间为准。

3.6信誉要求：(略)

（1）在江苏建设工程招标网的曝光台上被曝光且正在曝光期间的；

（2）在泰州市住房和城乡建设局官网的曝光台上被曝光且正在曝光期间的（曝光仅限以下行为：(略)

以上被曝光的行为，有相关部门正式公文证明曝光已被取消或曝光期已满的除外。

3.7投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。

注：(略)

3.8本次招标接受联合体投标。

采用联合体投标的，应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。

4.招标文件获取

4.1招标文件获取时间为：(略)

4.2招标文件获取方式：(略)

本招标公告及文件中“电子交易平台”是指：(略)

5.投标截止时间

5.1投标截止时间为：(略)

6.评标方法

6.1是否评定分离：否;

6.2本次招标采用综合评估法，具体方法如下：

评标办法（综合评估法：(略)评标办法前附表

工程总承包项目招标一般应当采用两阶段评标。

第一阶段：(略)

资格评审（实行资格后审的）
条款号	评审因素	评审标准
1.1.2	资格评审标准	营业执照	具备有效的营业执照
安全生产许可证	具备有效的安全生产许可证（设计单位无须提供）
企业基本存款账户开户许可证或基本存款账户证明材料（如有）	具备企业基本存款账户开户许可证或基本存款账户证明材料
资质证书	具备有效的资质证书
资质等级	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
财务要求（如有）	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
业绩要求	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
拟派工程总承包项目经理	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
信誉要求	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
联合体投标人	符合第二章“投标人须知”第 1.4.2项规定
不存在禁止投标的情形	不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。
其他要求	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定的其他要求
项目管理组织方案评审
条款号	评审因素	评审标准
2.1.6	项目管理组织方案合格性评审	合格分：(略)
2.1.6	择优进入第二阶段评审	项目管理组织方案合格且排名前9家（末位出现得分相同的情况除外，若末位出现得分相同的情况，则同分跟进增加进入第二阶段评标的投标人数量）
2.1.7	项目管理组织方案得分是否带入第二阶段	?带入 □不带入

第二阶段：(略)

初步评审
条款号	评审因素	评审标准
1.1.1	形式性评审标准	投标人名称	与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致；
投标文件签字盖章	符合第二章投标人须知3.7.6签字、盖章要求
报价唯一	只能有一个有效报价
暗标	符合招标文件有关暗标的要求
……	……
1.1.3	响应性评审标准	投标内容	符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定
工期	符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定
工程质量	符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定
投标有效期	投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定
投标保证金（如有）	符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定
投标价格	不高于第二章投标人须知前附表第2.4项载明的最高投标限价
诚信投标承诺书	符合招标文件要求
其他要求	无评标办法第2.2.1.5 条所列情形
不拖欠农民工工资承诺书	符合招标文件要求
不转包、不违法分包承诺书	符合招标文件要求
设备五年免费原厂质保服务承诺	符合招标文件要求
详细评审
条款号	评审因素	分值
1.2.1	商务标	4 分
1.2.2	经济标	(略)分
1.2.3	技术标	(略) 分
分值构成 (总分(略)分)	技术标：(略) 经济标：(略) 商务标：(略) 工程业绩：(略)
序号	评分项	评分因素（偏差率）	评分标准
1	工程总承包报价（(略)分）	EPC工程总承包报价（(略)分）	1.评标基准值计算方法的确定：(略) 方法一：(略) 评标基准价=A×K，K 值在开标时由招标人代表随机抽取确定，K 值的取值范围为 (略)%-(略)%，每1%为一个抽取幅度。方法二：(略) Q2=1-Q1, Q1取值范围为(略)%～(略)%，每1%为一个抽取幅度；K1 的取值范围为 (略)%～(略)%，每1%为一个抽取幅度；Q1、K1 值在开标时由招标人代表随机抽取确定。评标价等于评标基准价的得满分，每低于评标基准价1%扣0.5分，每高于评标基准价1%扣1分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 2.评标委员会在评标报告签字后，评标基准价调整方式： □评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变； ?除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变； ?除确认存在评委评审和计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变。前款所称评审错误仅限于评标委员会基于招标文件中约定的查询方式、查询地址以及投标文件进行评审时发生的错误。投标人提供虚假材料、或者隐瞒事实、或者作出虚假承诺等情形，造成招标人、投标人对评标结果产生争议的，不属于评委评审错误。
委托运营费用（折算总价）（(略)分）	以有效委托运营费总价的评标价进行算术平均，该平均值为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价 1%扣 0.1 分；每高于评标基准价 1%扣 0.2 分。偏离不足 1%的，按照插入法计算得分。（保留两位小数）
投标报价合理性（1 分）	1．工程总承包报价是否与招标范围相一致； 2．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配； 3．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。
说明：(略) 2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
2	项目管理组织方案（(略)分）	1．总体概述（1分）	对工程总承包的总体设想（0-0.2分）、组织形式（0-0.2分）、各项管理目标及控制措施（0-0.2分）、施工实施计划（0-0.2分）、设计与施工的协调措施等（0-0.2分）内容进行评分。
2.设计管理方案（2分）	1．对项目解读准确、设计构思合理（0-0.2分）。 2．设计进度计划及控制措施（0-0.3分）。 3．设计质量管理制度及控制措施（0-0.2分）。 4．设计重点、难点及控制措施（0-0.3分）。 5．设计过程对工程总投资控制措施（0-1分）。
3．采购管理方案（1分）	1.针对本项目设备采购要求，结合施工进度工期要求拟定供货、安装、调试等进度计划安排进行评分。（0-0.5分）。 2.对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。（0-0.5分）
4．施工资源投入计划（0.5分）	对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。（0-0.5）
5．施工平面布置规划（0.5分）	对施工现场平面布置（0-0.(略)分）和临时设施、临时道路布置等（0-0.(略)分）内容进行评分。
6施工的重点难点（1分）	对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点（0-0.5分）和解决方案等（0-0.5分）内容进行评分。
7．施工管理方案（1分）	施工进度控制（0-0.2分）、施工质量控制（0-0.2分）、施工安全管理（0-0.2分）、施工现场管理（0-0.2分）、施工变更管理等（0-0.2分）内容进行评分。
8. 运营方案（4分）	1.日常运营方案（3分）：(略) （1）运营期组织架构是否合理，人员配置是否齐全，制度体系完善、完整适用；（0-1分）（2）运营方案是否完善；日常运行方案、水质监测方案、安全生产方案等方面是否具有可操作性；（0-1分）（3）劳保、安全、卫生、环保：(略) （4）运营期满移交方案是否合理、可行；日常安排、移交程序、移交范围设置科学合理，移交前对业主人员的培训计划等文件编制合理可行。（0-0.5分） 2.突发应急预案（0-1 分）：(略) （1）安全管理组织架构清晰、制度保障到位、职责分工明确；（0-0.5分）（2）应急管理内容完整，应急抢修、抢险救灾等预案科学合理。（0-0.5分）
注：(略) 2、项目管理组织方案总篇幅一般不超过 (略) 页，每超 1 页扣 0.1 分。
4	项目管理机构（2分）	1.工程总承包项目经理：(略) 2.设计负责人：(略) 3.施工负责人：(略) 4.运营项目负责人：(略) 注：(略)
5	工程业绩（2分）	1．运营业绩（1 分）	自 (略) 年 1 月 1 日以来，投标人（若为联合体，则为负责运营的单位）承担过单座设计处理规模≥5万吨/日的污水处理厂运营业绩。投标人须提供 PPP、BOT、TOT、BTO 等特许经营协议或委托运营合同。以 PPP、BOT、TOT、BTO 特许经营方式获得的项目，其在当地成立的项目公司业绩可认定为该投标人业绩。特许经营的以协议有效期为准，委托运营的以签订的委托运营协议时间为准。 ★资格条件运营业绩与加分运营业绩不得为同一业绩
2．工程总承包项目经理类似工程业绩（1分）	类似工程指：(略) 对拟派工程总承包项目经理以工程总承包项目经理身份承担过类似工程的工程总承包业绩加分，有一个得1分。注：（1）有工程总承包项目经理变更情形的：(略) （2）如果投标人采用非联合体方式参加本项目投标的，工程总承包项目经理承担的类似工程工程总承包业绩不是投标人承担的类似工程工程总承包业绩，不予认可；如果投标人采用联合体方式参加本项目投标的，工程总承包项目经理承担的类似工程工程总承包业绩不是联合体牵头方承担的类似工程工程总承包业绩，不予认可；（3）业绩证明材料：(略)

7.发布公告的媒介

本次招标公告同时在江苏建设工程招标网、江苏省公共资源交易平台、泰州市公共资源交易平台上发布

8.联系方式

招标人:	泰州海陵城市发展集团有限公司	招标代理机构:	江苏华强工程投资管理咨询有限公司
地址:	泰州市海陵区南通路(略)号	地址:	泰州市海陵南楼(略) 号华诚大厦B座9楼
电子邮箱:		电子邮箱:
联系人:	殷先生	联系人:	张辉陈健
电话:	(略)-(略)	电话:	(略)-(略)

招标人联系方式

地址

联系人

传真

电话

邮编

E－mail

招标代理机构联系方式

地址

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邮编

E－mail

报名信息

请申请人于至，每天上午时分至时分，下午时分至时分（公休日，节假日除外）到报名，报名经办人须携带本人身份证件，并于至，每天上午时分至时分，下午时分至时分（公休日、节假日除外）到获取。

特殊公告 [0]

第一章招标公告

项目编号：(略)

1.招标条件

2.项目概况与招标范围

2.1项目地点：海陵区主城区，北至启扬高速，西至引江河，南至海陵区边界线，东至东石羊河，上述围合区域内

2.2工程规模：本项目总投资估算为(略).(略)万元。建设内容包括：(略)

2.3工期要求：(略)日历天

2.4招标范围及标段划分

标段编号	标段名称	发包内容	合同估算价（万元）
B(略)	海陵厂管网一体化水环境提质项目工程总承包及委托运营（EPC+O）	本工程采用施工图设计、采购、施工工程总承包及运营（含已建城北污水处理厂一期6万m3/d及存量管网、泵站），即“EPC＋O”。	(略).(略)

2.5付款方式：详见招标文件

3.投标人资格要求

3.1投标人资质条件：

（1）具备/及以上资质；

（2）具备有效的营业执照；

3.2投标人拟派项目负责人资格：

（1）投标人拟派项目负责人系已在投标人单位注册并具备/执业资格；

3.3投标人（含采用联合体形式投标的投标人）资质须同时满足下列（1）、（2）要求：

①综合甲级设计资质；

②市政行业设计乙级及以上资质；

③市政行业（排水工程）专业设计乙级及以上资质；

3.4 投标人及拟派工程总承包项目经理应具备的要求：

（1）投标人须具备有效的营业执照；

（2）投标人中的施工单位（即负责施工的单位）具备有效的建筑施工企业安全生产许可证；

（3）投标人拟派的工程总承包项目经理资格要求：

（4）工程总承包项目经理、施工项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业，仅限于以下情形：

①同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险；

②将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位；

③在其他企业担任法定代表人。

★注：(略)

（5）工程总承包项目经理不得同时在两个或两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。

（6）工程总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。

（7）投标人须提供为拟派工程总承包项目经理缴纳养老保险的养老保险缴费证明（养老保险缴费证明具体要求详见招标文件投标人须知前附表3.1.1）。

（8）工程总承包单位不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位。

3.5 业绩要求

（1）?投标人、?工程总承包项目经理应承担过（A）、（B）、（C）任意一项业绩：

（A）工程总承包业绩要求：(略)

（B）设计业绩要求：(略)

（C）施工业绩要求：(略)

业绩认定标准：(略)

注：(略)

★符合3.5 业绩要求的投标人类似工程业绩与工程总承包项目经理承担的类似工程业绩可以是同一业绩。

（2）运营业绩要求：(略)

3.6信誉要求：(略)

（1）在江苏建设工程招标网的曝光台上被曝光且正在曝光期间的；

（2）在泰州市住房和城乡建设局官网的曝光台上被曝光且正在曝光期间的（曝光仅限以下行为：(略)

以上被曝光的行为，有相关部门正式公文证明曝光已被取消或曝光期已满的除外。

3.7投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。

注：(略)

3.8本次招标接受联合体投标。

采用联合体投标的，应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。

4.招标文件获取

4.1招标文件获取时间为：(略)

4.2招标文件获取方式：(略)

本招标公告及文件中“电子交易平台”是指：(略)

5.投标截止时间

5.1投标截止时间为：(略)

6.评标方法

6.1是否评定分离：否;

6.2本次招标采用综合评估法，具体方法如下：

评标办法（综合评估法：(略)评标办法前附表

工程总承包项目招标一般应当采用两阶段评标。

第一阶段：(略)

资格评审（实行资格后审的）
条款号	评审因素	评审标准
1.1.2	资格评审标准	营业执照	具备有效的营业执照
安全生产许可证	具备有效的安全生产许可证（设计单位无须提供）
企业基本存款账户开户许可证或基本存款账户证明材料（如有）	具备企业基本存款账户开户许可证或基本存款账户证明材料
资质证书	具备有效的资质证书
资质等级	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
财务要求（如有）	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
业绩要求	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
拟派工程总承包项目经理	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
信誉要求	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
联合体投标人	符合第二章“投标人须知”第 1.4.2项规定
不存在禁止投标的情形	不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。
其他要求	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定的其他要求
项目管理组织方案评审
条款号	评审因素	评审标准
2.1.6	项目管理组织方案合格性评审	合格分：(略)
2.1.6	择优进入第二阶段评审	项目管理组织方案合格且排名前9家（末位出现得分相同的情况除外，若末位出现得分相同的情况，则同分跟进增加进入第二阶段评标的投标人数量）
2.1.7	项目管理组织方案得分是否带入第二阶段	?带入 □不带入

第二阶段：(略)

初步评审
条款号	评审因素	评审标准
1.1.1	形式性评审标准	投标人名称	与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致；
投标文件签字盖章	符合第二章投标人须知3.7.6签字、盖章要求
报价唯一	只能有一个有效报价
暗标	符合招标文件有关暗标的要求
……	……
1.1.3	响应性评审标准	投标内容	符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定
工期	符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定
工程质量	符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定
投标有效期	投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定
投标保证金（如有）	符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定
投标价格	不高于第二章投标人须知前附表第2.4项载明的最高投标限价
诚信投标承诺书	符合招标文件要求
其他要求	无评标办法第2.2.1.5 条所列情形
不拖欠农民工工资承诺书	符合招标文件要求
不转包、不违法分包承诺书	符合招标文件要求
设备五年免费原厂质保服务承诺	符合招标文件要求
详细评审
条款号	评审因素	分值
1.2.1	商务标	4 分
1.2.2	经济标	(略)分
1.2.3	技术标	(略) 分
分值构成 (总分(略)分)	技术标：(略) 经济标：(略) 商务标：(略) 工程业绩：(略)
序号	评分项	评分因素（偏差率）	评分标准
1	工程总承包报价（(略)分）	EPC工程总承包报价（(略)分）	1.评标基准值计算方法的确定：(略) 方法一：(略) 评标基准价=A×K，K 值在开标时由招标人代表随机抽取确定，K 值的取值范围为 (略)%-(略)%，每1%为一个抽取幅度。方法二：(略) Q2=1-Q1, Q1取值范围为(略)%～(略)%，每1%为一个抽取幅度；K1 的取值范围为 (略)%～(略)%，每1%为一个抽取幅度；Q1、K1 值在开标时由招标人代表随机抽取确定。评标价等于评标基准价的得满分，每低于评标基准价1%扣0.5分，每高于评标基准价1%扣1分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 2.评标委员会在评标报告签字后，评标基准价调整方式： □评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变； ?除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变； ?除确认存在评委评审和计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变。前款所称评审错误仅限于评标委员会基于招标文件中约定的查询方式、查询地址以及投标文件进行评审时发生的错误。投标人提供虚假材料、或者隐瞒事实、或者作出虚假承诺等情形，造成招标人、投标人对评标结果产生争议的，不属于评委评审错误。
委托运营费用（折算总价）（(略)分）	以有效委托运营费总价的评标价进行算术平均，该平均值为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价 1%扣 0.1 分；每高于评标基准价 1%扣 0.2 分。偏离不足 1%的，按照插入法计算得分。（保留两位小数）
投标报价合理性（1 分）	1．工程总承包报价是否与招标范围相一致； 2．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配； 3．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。
说明：(略) 2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
2	项目管理组织方案（(略)分）	1．总体概述（1分）	对工程总承包的总体设想（0-0.2分）、组织形式（0-0.2分）、各项管理目标及控制措施（0-0.2分）、施工实施计划（0-0.2分）、设计与施工的协调措施等（0-0.2分）内容进行评分。
2.设计管理方案（2分）	1．对项目解读准确、设计构思合理（0-0.2分）。 2．设计进度计划及控制措施（0-0.3分）。 3．设计质量管理制度及控制措施（0-0.2分）。 4．设计重点、难点及控制措施（0-0.3分）。 5．设计过程对工程总投资控制措施（0-1分）。
3．采购管理方案（1分）	1.针对本项目设备采购要求，结合施工进度工期要求拟定供货、安装、调试等进度计划安排进行评分。（0-0.5分）。 2.对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。（0-0.5分）
4．施工资源投入计划（0.5分）	对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。（0-0.5）
5．施工平面布置规划（0.5分）	对施工现场平面布置（0-0.(略)分）和临时设施、临时道路布置等（0-0.(略)分）内容进行评分。
6施工的重点难点（1分）	对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点（0-0.5分）和解决方案等（0-0.5分）内容进行评分。
7．施工管理方案（1分）	施工进度控制（0-0.2分）、施工质量控制（0-0.2分）、施工安全管理（0-0.2分）、施工现场管理（0-0.2分）、施工变更管理等（0-0.2分）内容进行评分。
8. 运营方案（4分）	1.日常运营方案（3分）：(略) （1）运营期组织架构是否合理，人员配置是否齐全，制度体系完善、完整适用；（0-1分）（2）运营方案是否完善；日常运行方案、水质监测方案、安全生产方案等方面是否具有可操作性；（0-1分）（3）劳保、安全、卫生、环保：(略) （4）运营期满移交方案是否合理、可行；日常安排、移交程序、移交范围设置科学合理，移交前对业主人员的培训计划等文件编制合理可行。（0-0.5分） 2.突发应急预案（0-1 分）：(略) （1）安全管理组织架构清晰、制度保障到位、职责分工明确；（0-0.5分）（2）应急管理内容完整，应急抢修、抢险救灾等预案科学合理。（0-0.5分）
注：(略) 2、项目管理组织方案总篇幅一般不超过 (略) 页，每超 1 页扣 0.1 分。
4	项目管理机构（2分）	1.工程总承包项目经理：(略) 2.设计负责人：(略) 3.施工负责人：(略) 4.运营项目负责人：(略) 注：(略)
5	工程业绩（2分）	1．运营业绩（1 分）	自 (略) 年 1 月 1 日以来，投标人（若为联合体，则为负责运营的单位）承担过单座设计处理规模≥5万吨/日的污水处理厂运营业绩。投标人须提供 PPP、BOT、TOT、BTO 等特许经营协议或委托运营合同。以 PPP、BOT、TOT、BTO 特许经营方式获得的项目，其在当地成立的项目公司业绩可认定为该投标人业绩。特许经营的以协议有效期为准，委托运营的以签订的委托运营协议时间为准。 ★资格条件运营业绩与加分运营业绩不得为同一业绩
2．工程总承包项目经理类似工程业绩（1分）	类似工程指：(略) 对拟派工程总承包项目经理以工程总承包项目经理身份承担过类似工程的工程总承包业绩加分，有一个得1分。注：（1）有工程总承包项目经理变更情形的：(略) （2）如果投标人采用非联合体方式参加本项目投标的，工程总承包项目经理承担的类似工程工程总承包业绩不是投标人承担的类似工程工程总承包业绩，不予认可；如果投标人采用联合体方式参加本项目投标的，工程总承包项目经理承担的类似工程工程总承包业绩不是联合体牵头方承担的类似工程工程总承包业绩，不予认可；（3）业绩证明材料：(略)

7.发布公告的媒介

本次招标公告同时在江苏建设工程招标网、江苏省公共资源交易平台、泰州市公共资源交易平台上发布

8.联系方式

招标人:	泰州海陵城市发展集团有限公司	招标代理机构:	江苏华强工程投资管理咨询有限公司
地址:	泰州市海陵区南通路(略)号	地址:	泰州市海陵南楼(略) 号华诚大厦B座9楼
电子邮箱:		电子邮箱:
联系人:	殷先生	联系人:	张辉陈健
电话:	(略)-(略)	电话:	(略)-(略)

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