| 所在地区： | 江苏-扬州-广陵区 | 发布日期： | 2025年9月28日 |
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| 招标人：扬州文源城市建设投资发展有限公司 | 招标代理机构：江苏苏维工程管理有限公司 |
| 地址：扬州市广陵区运河北路3号 | 地址：扬州市邗江区翠岗路(略)号 |
| 邮编：(略) | 邮编：(略) |
| 联系人：周工 | 联系人：赵凌云、陈秋萍 |
| 电话：(略)-(略) | 电话：(略)-(略) |
| 电子邮件：/ | 电子邮件：(略)@qq.com |
[if !supportLists](略).[endif]备注 (略).1潜在投标人及其他利害关系人有在法定时限内行使异议或者投诉的权利，异议受理的联系方式：(略) (略).2本次招标采用“扬州市公共资源交易平台 7.0 版本”进行招投标活动。投标人应完成 CA认证、电子签章和网上注册，并通过“扬州市公共资源交易平台 7.0 版本”完成网上支付，招标文件下载，网上提问，答疑文件下载，进行电子标书制作、上传，网上投标等一系列环节流程。技术人员联系方式：(略) (略).3评标方案 评分项目 评分标准 分值（分） 技术 方案 （(略)分） 设计说明 （5分） [if !supportLists](1)[endif]各专业的设计特点和系统组成，解读准确、描述清晰、严谨合理，能充分满足采购人需要得4-5分。 [if !supportLists](2)[endif]各专业的设计特点和系统组成，解读基本合理、描述一般，基本满足采购人需要得2-3分。 （3）各专业的设计特点和系统组成，解读一般，不能满足采购人需要得0-1分。 5 景观设计 （(略)分） （1）景观设计成果完全符合本项目设计任务书深度要求及建设标准得8-(略)分。 （2）景观设计成果基本符合本项目设计任务书深度要求及建设标准得5-7分。 （3）景观设计成果与本项目设计任务书及建设标准差距比较大得0-4分。 (略) 建筑设计 （(略)分） （1）建筑设计成果完全符合本项目设计任务书深度要求及建设标准得8-(略)分。 （2）建筑设计成果基本符合本项目设计任务书深度要求及建设标准得5-7分。 （3）建筑设计成果与本项目设计任务书及建设标准差距比较大得0-4分。 (略) 综合管网设计（(略)分） （1）综合管网设计成果完全符合本项目设计任务书深度要求及建设标准得8-(略)分。 （2）综合管网设计成果基本符合本项目设计任务书深度要求及建设标准得5-7分。 （3）综合管网设计成果与本项目设计任务书及建设标准差距比较大得0-4分。 (略) 道路桥梁设计 （(略)分） （1）道路桥梁设计成果完全符合本项目设计任务书深度要求及建设标准得8-(略)分。 （2）道路桥梁设计成果基本符合本项目设计任务书深度要求及建设标准得5-7分。 （3）道路桥梁设计成果与本项目设计任务书及建设标准差距比较大得0-4分。 (略) 海绵设计 （5分） （1）海绵设计成果完全符合本项目设计任务书深度要求及建设标准得4-5分。 （2）海绵设计成果基本符合本项目设计任务书深度要求及建设标准得2-3分。 （3）海绵设计成果与本项目设计任务书及建设标准差距比较大得0-1分。 5 专项设计、成本测算 （5分） （1）专项设计方案完全符合本项目功能要求及建设标准，各项主要技术经济指标完全符合招标人功能需求得4-5分。 （2）专项设计方案基本符合本项目功能要求及建设标准，各项主要技术经济指标基本符合招标人功能需求得2-3分。 （3）专项设计与本项目功能要求及建设标准差距比较大，各项主要技术经济指标与招标人功能需求差距比较大得0-1分。 5 组织、质量保障措施 （3分） [if !supportLists](1)[endif]组织机构完善，模式先进，针对本项目提出具体并有效的质量、进度、投资控制方案措施的得3分。 [if !supportLists](2)[endif]组织机构较完善，针对本项目提出了质量、进度、投资控制方案措施，但控制方案措施一般的得1-2分。 [if !supportLists](3)[endif]组织机构不完善，模式较差，未明确具有针对性的质量、进度、投资控制方案措施的得0分。 3 设计后期服务安排及承诺 （2分） [if !supportLists](1)[endif]设计后期服务安排的工作计划完善、合理，具有针对性的得1-2分。 [if !supportLists](2)[endif]设计后期服务安排不完备的得0分。 2 注：(略) 1.技术方案文件采用暗标，否则作为无效标处理。具体规定如下： 本项目技术方案内容、文字、图片均不得出现投标单位名称、相关人员姓名、以前所承担过的项目名称以及其他可识别投标人身份的专用字符、徽标等，否则作为无效标处理。 2.技术方案各评分点得分取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。 3.评标过程中，数据和评分的计算过程和计算结果（除特别注明的）均保留两位小数，小数点后的第三位四舍五入。
| 评分项 | 评审内容 | 评分标准 | 分值（分） |
| 企业实力（(略)分） | 企业业绩 （6分） | 投标人自(略)年1月1日以来（时间以设计合同签订时间为准）承担过总投资额在(略)万元及以上的类似建筑工程设计业绩的，有一个得3分，最高得6分。注：(略) | 6 |
| 企业获奖表彰 （8分） | 投标人自(略)年1月1日（奖项时间认定以证书颁发日期为准）获得过省级及以上建设行政主管部门颁发的优秀设计奖，有1个得2分；获得过地市级建设行政主管部门颁发的优秀设计奖，有1个得1分，最高得8分。 注：(略) | 8 | |
| 管理体系 （3分） | 投标人具备有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康与安全管理体系认证证书，有1个得1分，最高得3分。 注：(略) | 3 | |
| 注： 1.本次以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担过的企业业绩、企业获奖表彰、管理体系加分。 2.业绩应同时提供以下资料：(略) 证明资料中涉及评标的相关数据不一致的，以数额较小的为准；拟派项目负责人承担的类似业绩证明资料中所注明的项目负责人名称应与拟投标项目负责人名称一致，如有变更，应附项目负责人变更备案资料。投标人应如实提供包括但不限于上述证明材料，以证实其业绩符合招标文件要求。所有业绩证明资料原件扫描件添加进电子投标文件并上传系统。 3.企业业绩和项目负责人业绩可重复计分。 | | ||
| 项目管理机构 （(略)分） | 项目负责人业绩 （2分） | 项目负责人(略)年1月1日以来（时间以设计合同签订时间为准）承担过总投资额在(略)万元及以上的类似建筑工程设计业绩，有一个得2分，最高得2分。 注：(略) | 2 |
| 项目组成员配置 （除项目负责人外 ） （(略)分） | [if !supportLists](1)[endif]景观专业负责人1名，具备高级工程师及以上职称得1分，最高得1分； [if !supportLists](2)[endif]建筑专业负责人1名，具备高级工程师及以上职称得1分，同时具有注册建筑师执业资格的可再加1分，最高得2分； [if !supportLists](3)[endif]结构专业负责人1名，具备高级工程师及以上职称得1分，同时具有注册结构工程师执业资格的可再加1分，最高得2分； [if !supportLists](4)[endif]给排水专业负责人1名，具备高级工程师及以上职称得1分，同时具有注册公用设备工程师（给水排水）执业资格的可再加1分，最多得2分； [if !supportLists](5)[endif]电气专业负责人1名，具备高级工程师及以上职称得1分，同时具有注册电气工程师（供配电）执业资格的可再加1分，最多得2分； [if !supportLists](6)[endif]造价专业负责人1名，具备高级工程师及以上职称得1分，同时具有注册一级造价工程师（土木建筑工程）执业资格的可再加1分，最多得2分。 （上述人员个人具有多个注册资格证书按1个执业资格计算，职称按最高等级计算，不重复计分。） 注：(略) | (略) |
| 评分项 | 评审内容 | 评分标准 | 分值（分） |
| 投标报价 （(略)分） | 价格 | （1）确定有效投标报价 评标委员会对投标人的投标报价进行分析，以确认投标报价是否实质响应了招标文件规定的发包范围。凡评标委员会确认其报价实质响应了招标文件的报价为有效报价。 （2）确定评标基准价 以有效投标文件的评标价的算术平均值为评标基准价（当有效投标文件≥(略)家时，去掉最高和最低各(略)%（四舍五入取整）后进行算术平均；当有效投标文件7-9家时，去掉一个最高和一个最低报价后进行算术平均；当有效投标文件＜7家时，直接进行算术平均）。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.2分；每高于评标基准价1%扣0.1分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分（计算出的分值保留2位小数）。 注： 1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价； 2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。 3.评标委员会在评标报告签字后，除评标过程中的计算错误外，上述方法的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉以及其他任何情形而改变。 | (略) |
江苏苏维工程管理有限公司 (略)年9月(略)日 按照客观、公正、公开的原则，本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布
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