徐州盛铜控股集团有限公司(略)-1号地块3#楼7-(略)层改造及装修工程 1. 招标条件本招标项目徐州盛铜控股集团有限公司(略)-1号地块3#楼7-(略)层改造及装修工程已由徐州市铜山区经济发展局以徐铜经发备((略))(略)号批准建设,项目业主为徐州盛铜控股集团有限公司,建设资金来自自筹资金,且已落实,项目出资比例为(略)% 。项目已具备招标条件,现对该项目徐州盛铜控股集团有限公司(略)-1号地块3#楼7-(略)层改造及装修工程的施工进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。 2. 工程概况与招标范围2.1工程概况 2.1.1建设地点:(略) 2.1.2建设规模:(略) 2.1.3合同估算价约:(略) 2.1.4工期要求:(略) 2.1.5 质量要求:(略) 2.1.6 标段划分:(略) 2.2招标范围:(略) 3. 投标人资格要求 3.1投标人须同时具备建筑装修装饰工程专业承包壹级资质,且具有有效的安全生产许可证,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。 3.2 投标人拟派项目负责人须具备建筑工程专业壹级注册建造师,《建筑施工企业安全生产考核合格证书》(B证),且必须满足下列条件: (1)项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业(同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险或将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位);项目负责人不得同时在其他公司担任法定代表人,不得是个体工商户经营者;项目负责人不得同时在其他公司担任公司董事、监事、高级管理人员。公司法定代表人、董事、监事、高级管理人员的变更信息以国家企业信用信息系统的变更备案信息为准。 (2)项目负责人是非变更后无在建工程,或项目负责人是变更后无在建工程(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续,或项目负责人有在建工程,但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目负责人执业范围之内。项目负责人不得在其他项目中担任项目负责人、技术负责人、质检员、安全员、施工员任一职务(已在绿化养护、市政养护工程中担任项目负责人、技术负责人、质检员、安全员、施工员视为有在建工程)。 (3)项目负责人无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。 3.3 投标人应具备其他要求: 投标人拟派的项目负责人自(略)年9月1日(含)以来承担过单项合同面积在(略)平方米(含)以上或单项合同造价金额(略)万元(含)以上的建筑装修装饰工程(不含厂房、住宅及商住建筑)【以中标通知书、施工合同及竣工验收证明(直接发包项目以施工合同、竣工验收证明)为准,时间以竣工验收证明为准,面积以合同或竣工验收证明为准,金额以中标通知书为准(直接发包以合同为准),以上必须同时具备;类似工程业绩均以“江苏省公共资源交易经营主体信息库系统”(http:(略) 3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第 1.4.3 项规定的情形。 3.5投标人在递交投标文件截止时间前须取得《徐州市建筑业企业信用管理手册》。(如为联合体投标,联合体成员均需提供)。 3.6本工程实行电子化招投标,投标人、拟选派项目负责人必须在投标文件递交截止时间前已录入“江苏省公共资源交易经营主体信息库系统 ”(如为联合体投标,联合体成员均需提供)。 3.7失信被执行人惩戒执行《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》(苏信用办〔(略)〕(略)号)。(如为联合体投标,联合体成员均需满足)。 3.8本次招标接受联合体投标。 3.8.1 采用联合体投标的,应满足招标文件第二章投标人须知第 1.4.2 项的规定。 3.8.2 采用联合体投标的,联合体所有成员数量不超过 2 家。 3.8.3 采用联合体投标的,拟派项目负责人必须为联合体牵头方提供。 3.9根据《省住房城乡建设关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》(〔(略)〕第6号),投标人在投标文件递交截止时间当日,资质动态监管结果处于不合格状态的,将作为资格审查不通过处理。(企业动态资质查询信息以“江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台”发布的信息为准)。(如为联合体投标,联合体成员均需满足)。 4 招标文件的获取 4.1招标文件获取时间为:(略) 4.2招标文件获取方式:(略) 4.3投标人自主选择任意一种投标文件制作工具软件制作投标文件,使用投标文件制作工具软件生成投标文件时需支付工具使用费,收费标准见“徐州市公共资源电子招标投标交易平台(http:(略) 5投标截止时间 5.1 投标截止时间为:(略) 5.2逾期送达的投标文件,招标人不予受理。 6 资格审查本次招标采用资格后审方式进行资格审查,资格评审标准详见招标文件第三章。 7 评标方法本次招标采用综合评估法(两阶段评审),评标标准和方法详见招标文件第三章。 一、投标文件第一阶段评审(商务技术文件) | 条款号 | 条款内容 | 2.3.1 | 分值构成 (总分(略)分) | 1、施工组织设计:(略) 2、类似工程业绩:(略) 3、投标人市场信用评价:(略) | 2.3.3(2) | 施工组织设计 ( 8分) | 评审因素 | 分值 | 页数要求 | 1、总体概述:(略) | 2分 | 建议页数2-5 | 2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 | 1.5分 | 建议页数2-4 | 3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及扬尘污染防治方案 | 1.5 分 | 建议页数5-(略) | 4、施工过程各阶段质量安全的保证措施 | 1 分 | 建议页数6-(略) | 5、劳动力、机械设备和材料投入计划 | 1分 | 建议页数6-(略) | 6、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 | 1分 | 建议页数(略)-(略) | 1-6项评分标准: 以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠,组织严谨、针对性强,内容完整的,可得该项分值的(略)%以上; (2)以上某项内容较好、针对性较强的,可得该项分值的 (略)%-(略)%; (3)以上某项内容一般、基本可行的,可得该项分值的 (略)%-(略)%; (4)以上某项无具体内容的,该项不得分。 投标文件的施工组织设计得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。除被评标委员会认定存在重大偏差外, 投标文件的施工组织设计得分不应低于(略)%。(如出现此情况,评标委员会所有成员应统一认定,并作出说明。) (5)施工组织设计各项内容评审,由评标委员会成员独立打分,评委对所有投标人之间同项分值相差过大的(最高分与最低分差值超过(略)%的情形),评委应说明评审及打分理由。汇总各评委打分,去掉一个最高分,去掉一个最低分,取平均值。得分保留小数点后两位。 注:(略) ①施工组织设计内容、文字均不得出现任何彩色内容,包含但不限于:(略) | 2.3.3(3) | 项目负责人业绩(2分) | 投标人拟派项目负责人自(略)年9月1日(含)以来承担过单项合同面积在(略)平方米(含)以上或单项合同造价金额(略)万元(含)以上的建筑装修装饰工程(不含厂房、住宅及商住建筑),【以中标通知书、施工合同及竣工验收证明(直接发包项目以施工合同、竣工验收证明)为准,时间以竣工验收证明为准,面积以合同或竣工验收证明为准,金额以中标通知书为准(直接发包以合同为准),以上必须同时具备;类似工程业绩均以“江苏省公共资源交易经营主体信息库系统”(http:(略) 有一个得1分,满分2分。 注:(略) | | | 注:(略) | 2.3.3(4) | 投标人市场信 用评价评分标 准(8分) | 本标段信用分按照徐州市住建局公布的评标当日有效的信用评价结果计 取 ( 以 徐 州 市 建 筑 业 企 业 信 用 评 价 动 态 查 询 系 统 “ 网 址 为http:(略) 企业信用分占评标总分值的取值为 G 值(本项目G值为8分),企业参与投标的信用分值为 X,X 值计算方法为企业参与项目投标时企业信用考核公布得分百分比与 G 值的乘积,得分为四舍五入后保留两位小数((如企业考评分为(略).(略),G值为8分,则该企业参与投标信用分值为(略).(略)%×8=6.(略)); | | 进入下一评审阶段的入围方法 | 评标委员会先评审商务技术文件,商务技术文件评分项为施工组织设计、类似工程业绩、投标人市场信用评价,商务技术文件评审合格且排名靠前的才能进入第二阶段评标。投标人超过(略)个的,取前9名;投标人为 9-(略) 个的,取前 7名;投标人为8个及以下的,取前 5名。若评审合格的数量,达到三家以上但不能满足以上数量要求的,则按实际合格数量计取。如商务技术标得分相同且影响前9(7、5)名排名的,则以投标人的业绩得分由高到低取前9(7、5)名,如还相同则由评标委员会抽签确定。 第一阶段商务技术标得分,带入第二阶段。第二阶段投标报价仅针对第二阶段入围的投标文件进行,未入围第二阶段的投标报价不参与评审和评标基准价的计算。 | |
二、投标文件第二阶段评审: 第二阶段评审 | 条款号 | 条款内容 | | 分值构成 总分(略)分) | 1、投标报价:(略) 2、投标报价合理性:(略) | 2.3.2 | 评标基准价计算方法 | 1、评标基准值计算方法的确定 方法五ABC合成法; 2、评标基准值计算具体细则见本章附件B,参数设置如下: K值取值范围:(略) 3、特殊情形下,评标基准价调整方式: 除确认存在计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它任何情形而改变。 | 2.3.3(1) | 投标报价得分计算 | 评标价等于评标基准价的得满分,评标价相对评标基准价每低1%扣0.6分,每高1%扣0.9分;偏离不足1%的,按照插入法计算得分,计算时精确到小数点后两位。 | 2.3.3(5) | 报价合理性得分标准(1分) | 1.报价合理性分析基准值的确定。招标控制价各子目综合单价下浮比率:(略) 2.将投标文件中工程量清单相应子目的综合单价金额与报价合理性分析基准值进行比较,其偏差率的绝对值>(略)%且该子目的合价金额超过该投标文件的评标价1 %的,有一项扣0.1分,最多扣1分。 | 8.发布公告的媒介本次招标公告同时在江苏建设工程招标网(http:(略) 9.其他本工程采用远程不见面开标,在开标过程如遇到问题,请及时联系技术支持客服电话,电话为:(略) (略).联系方式招 标 人:(略) 地 址:(略) 联 系 人:(略) 电 话:(略) 招标代理机构:(略) 地 址:(略) 联 系 人:(略) 电 话:(略) (略)年(略)月(略)日 |