为了进一步优化采购流程，提高采购透明度和性价比，根据医院采购工作内控管理制度及相关法律法规要求，新干县第三人民医院物业服务项目进行公开方案征集，邀请符合要求的服务商本着“公平、公开、公正”和诚心让利优惠的原则积极参与竞争。医院将组织征询小组的专家成员对各单位提供的征集方案包括价格情况等进行综合评定，并结合实际工作需求，推选出性价比最优的服务方案。

1.项目名称：(略)

2.预算金额：(略)

3.项目概况

3.1本项目服务范围为新干县第三人民医院院区红线以内的所有区域（含所有建筑、屋顶、机房、停车场等区域）室内外清洁、保洁服务，保安服务（含病区护理员），园林、水电维护，消防员服务，主要包括：(略)

院区内建筑物一览表:

3.2新干县第三人民医院物业服务项目，服务商可以自行踏勘（费用自理），其风险由服务商承担。

4.服务内容及基本要求

（一）保洁内容及基本要求：(略)

1.保洁基本服务：

(1)提供 (略)小时室内外清洁、保洁服务；

(2)针对医院的特殊要求，制定并实施一整套完整的防止交叉感染、消毒制度及措施；

(3)配有专业化的保洁系统，先进的设备与工具，标准的工作流程及应急措施；

(4)完善的质量监督程序；

(5)专业的保养方案；

(6)清洁与养护相结合，及时性与隐秘性相结合，分工协助与多重保障相结合，计划性与改良性、应急性相结合；

(7)卫生清洁率达到 (略)%；

(8)卫生保洁率达到 (略)%，生活垃圾及医疗废物日产日清；

(9)卫生清洁、保洁过程中使用的清洁剂必须选用无公害环保产品，不得使用对环境造成二次污染及三无的产品；

((略))马桶、蹲便器、小便器疏通、包括管道疏通；

((略))卫生间小便斗冲水电池由采购人提供，保洁员须及时更换。

(1)日常保洁：(略)

(2)专项清洁：(略)

(3)消毒：(略)

(4)保洁服务不包括：(略)

(5)保洁人员应认真做好保洁登记、交接工作，并服从采购人安排；

2）医院生活垃圾及医疗废物基本收集管理服务：

(1)指定专人专车负责生活垃圾的收集工作，按照规定时间到各科室收集生活垃圾并清运至院内指定地点，严禁医疗废物和生活垃圾混合清运；

(2)指定专人专车负责医疗废物的收集工作，按照规定时间到各科室收集医疗废物并清运至院内指定地点，严禁医疗废物和生活垃圾混合清运；

(3)医疗废物收集清运员严格按照医院及服务商制定的医疗废物管理的规章制度、规范、工作流程和各项工作要求，医疗废物袋采用鹅颈结式封口，扎带封扎后粘贴中文标签。将医疗废物清运至院内指定医疗废物暂存处；

(4)医疗废物收集清运员应认真做好医疗废物的保管和交接工作；发现医疗废物流失、泄露、扩散和意外事故时，应及时向负责人报告，以及时采取应急措施；

(5)服务方应积极配合医院做好医疗废物意外事故的应急处理,如疫情等服务商须为所有在岗员工提供安全防护物资。

3.具体各科室保洁工作范围与工作内容及频次（潜在服务商自行优化）

4.人员要求配置及部署

（二)运送服务内容

能够迅速有效地完成生活垃圾、病人衣物、病人床单、被套、工作人员衣物、病人饭菜、零星家具等的运送需要。

运送服务基本要求

1.运送服务范围及服务包含院区所有区域的运送服务，为医院区域提供每周 7 天运送服务。

运送内容：

1）物资运送：(略)

2.以上运送仅限院内各科室间运送，不包括院外运送以及任何采购运入物品、物资、设备、家具的卸运；

3.其他（配合控烟管理，桌椅摆放、协助科室小物件的搬运等）。

4.运送服务具体内容与频次，门诊、及病区工作内容与频次（根据各科室的工作要求综合汇总）

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