2.1实施方案的针对性与可行性((略)分) 对四大核心服务内容的理解与响应((略)分):(略) ②对四大核心内容有基本理解,提出了方向性的修订方案,但部分环节不够具体,或对本地化特点的结合深度一般。 (得(略)分) ③方案内容空泛,流于形式,仅罗列通用性条款,缺乏针对性和可操作性,未能体现对本项目的深入思考。(得(略)分)。 2.2项目进度计划与质量保障措施((略)分): ①工作计划详细周到,阶段划分清晰合理(如调研、编写、内审、修订、验收等),完全满足2个月工期的要求,关键节点明确;质量保障措施严密、有效(如三级校审制度、专家评审机制、合规性核查清单等)。(得(略)分): ②有基本的进度计划和保障措施,但部分环节不够细致,或保障措施的力度一般。(得5分): ③计划简陋,节点模糊,或明显无法在2个月内完成;缺乏有效的质量保障手段。(得0分)。 2.3项目团队的专业性与配置((略)分) 2.3.1项目负责人资历((略)分): ①同时满足:(略) ②满足其中一项(仅有5年经验或无中级职称),得 5分。- 两项均不满足,得 0分。 (需提供简历、相关证明文件及职称证书复印件) 2.3.2团队核心成员配置((略)分): ①团队中除负责人外,至少有 2名成员具备港航专业及相关工作经验,每名成员得 3分,本项最高 6分。 ②团队专业结构完整,能覆盖港口航道、航运安全、引航技术、管理体系等专业需求,配置合理,得 4分;结构基本合理,得 2分; ③配置不合理,得0分。 (需提供团队成员表、职责分工、职称或学历证明) |