条款号 | 评审因素 | 评审标准 |
2.2.1 | 分值构成(总分(略)分) | 全过程咨询服务方案:(略)企业综合素质:(略)项目组综合素质:(略)投标报价:(略) |
全过程咨询服务方案((略)分) | 1、评标委员会按下列评分因素和评分标准对全过程咨询服务方案进行评审。 2、全过程咨询服务方案总页数不得超过(略)页,每超过1页扣0.1分,扣完为止。 |
服务方案基本要求 | 1 | 服务方案符合基本要求,项目目标、范围、任务和依据明确、具体符合招标文件的要求 |
全过程工程咨询服务思路 | 1 | 思路清晰,总体框架合理 |
全过程工程咨询服务机构成员职责任务明确 | 1 | 组织机构完善,成员及职责设置合理恰当 |
全过程工程咨询服务工作制度 | 1 | 工作制度健全、符合项目服务要求 |
全过程工程咨询服务工作程序 | 1 | 逻辑关系明确,程序设置合理 |
项目管理管控措施 | 3 | 项目管理工作方案详密、内容全面,管控措施得力 |
质量控制的措施 | 2 | 质量控制措施具体、合理、可行 |
进度控制的措施 | 2 | 进度控制措施具体、合理、可行 |
投资控制的措施 | 2 | 投资控制措施具体、合理、可行 |
安全文明生产管理措施 | 1 | 安全文明生产措施具体、合理、可行 |
缺陷责任期的管理措施 | 1 | 措施合理、可行 |
合同管理措施 | 1 | 措施合理、可行 |
信息管理措施 | 1 | 措施合理、可行 |
针对本工程特点、技术难点的分析及相应的对策和处理措施 | 5 | 针对本工程重点、难点分析全面、准确,响应的对策合理,处理措施得当 |
项目合理化建议 | 2 | 建议合理 |
企业综合素质((略)分)
| 管理体系 | 3 | 1、获得质量管理体系认证证书且在有效期内,得1分;2、获得环境管理体系认证证书且在有效期内,得1分;3、获得职业健康安全管理体系认证证书且在有效期内,得1分。(提供证书原件扫描件及全国认证认可信息公共服务平台查询截图) |
企业业绩 | (略) | 1、投标人自(略)年1月1日以来承担过全过程工程咨询服务(至少须包含工程监理、项目管理、工程检测、水土保持中的两项),有一个项目得2分,满分6分。(提供依法承发包的交易结果(中标或成交)文件、全过程工程咨询合同及符合国家规定的竣工验收证明材料原件扫描件,时间以竣工验收证明中竣工时间为准。)[if !supportLists]2、[endif]投标人自(略)年1月1日以来承担过建筑面积(略)平方米及以上房屋建筑工程监理或项目管理的,有一项目得1分,满分3分。(提供依法承发包的交易结果(中标或成交)文件、监理合同或项目管理合同及符合国家规定的竣工验收证明材料原件扫描件,时间以竣工验收证明时间为准)以上业绩中同一项目不同服务类别的不重复计分。3、投标人自(略)年1月1日以来承担过工程检测或水土保持服务的,有一项目得1分。此项满分3分。(提供包含该项服务的合同、水土保持还需提供成果文件(行政许可决定或行政许可承诺等原件扫描件。)①以上业绩中同一项目不同服务类别的不重复计分;②以往联合体形式承担的业绩需提供联合体协议,全过程工程咨询业绩只计取牵头单位业绩,其他服务业绩只计取分工对应类别的业绩;③提供的成果文件非投标人完成(分包)的不予计分。 |
企业荣誉及项目获奖情况 | (略) | 1、自 (略)年1月1日(含)以来,投标人获得设区市市级及以上人民政府表彰(非项目表彰)的有一项得3分。此项满分6分。(提供获奖证书或获奖文件原件扫描件,时间以获奖证书发证日期或获奖文件发文日期为准。)2、自(略)年1月1日(含)以来,投标人承担的全过程工程咨询或工程监理或项目管理的项目获得国家级奖项的,有一个项目得3分(限评1项);获省级奖项的,有一个项目得1.5分(限评2项);获市级奖项的,有一个项目得1分(限评3项)。此项满分9分。(提供合同、获奖证书或获奖文件原件扫描件,时间以获奖证书发证日期或获奖文件发文日期为准。)注:(略) |
项目组综合素质((略)分) | 项目总负责人 | 6 | 1、具有工程类正高级(或研究员级)工程师职称得2分;2、在满足资格条件基础上,每增加一个工程类注册执业资格得2分,满分4分。(提供相应证书原件扫描件。) |
全过程工程咨询管理团队 | (略) | 1、工程监理团队配置情况(6分)1.1总监理工程师具有工程类高级及以上职称的得1分;具有工程类注册执业资格(国家注册监理工程师除外)有一个得1分。此项满分2分;1.2监理组成员(总监理工程师除外)具有工程类注册执业资格或工程类高级及以上职称的,有1人得2分。此项满分4分。2、项目管理团队配置情况(4分)具有工程类注册执业资格或工程类高级及以上职称的,有一人得2分,满分4分。3、其他工程咨询团队配置情况(4分)其他工程咨询组具有工程类注册执业资格或工程类高级及以上职称的,有一人得2分,满分4分。注:(略) |
全过程工程咨询服务报价((略)分) | 价格标准 | (略) | 以有效投标文件的评标价算术平均值为评标基准价(当有效投标文件≥(略)家时,去掉最高和最低各(略)%(四舍五入取整)后进行算术平均;当有效投标文件7-9家时,去掉最高和最低报价后进行算术平均;当有效投标文件<7家时,直接进行算术平均) (1)各有效投标报价的算术平均值为A; (2)招标人确定的最高限价为B; (3)权重系数为 K,K 值在投标文件开启(解密)前随机抽取确定。K值取值范围为(略)%、(略)%、(略)%。 评标基准价 C=A×K+B×(1-K) 评标价等于评标基准价的得满分,每偏差-1%扣0.1分,每偏差+1%扣 0.1分,百分率不足1%部分时用插入法计算,最多扣(略)分。 |