[0]灌云经济开发区北部片区道路基础设施建设项目的招标公告-江苏省招标采购-建设招标网

[0]灌云经济开发区北部片区道路基础设施建设项目的招标公告

2025-10-23 江苏-连云港-连云区

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所在地区：	江苏-连云港-连云区	发布日期：	2025年10月23日
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招标采购正文

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<table><tr><td>[0]灌云经济开发区北部片区道路基础设施建设项目的招标公告</td></tr><tr><td>项目编号</td><td>E(略)JS(略)</td><td>项目名称</td><td>灌云经济开发区北部片区道路基础设施建设项目</td></tr><tr><td>标段编号</td><td>E(略)JS(略)</td><td>标段名称</td><td>灌云经济开发区北部片区道路基础设施新建项目工程总承包（EPC）</td></tr><tr><td>招标人名称</td><td></td></tr><tr><td>代理机构名称</td><td></td></tr><tr><td>项目批准机关名称</td><td></td></tr><tr><td>工程所须资金来源</td><td></td></tr><tr><td>工程地点</td><td></td></tr><tr><td>工程规模</td><td></td></tr><tr><td>标段具体信息</td></tr><tr><td></td></tr><tr><td>申请人可申请的最多标段数</td><td></td></tr><tr><td>报名地点</td><td></td></tr><tr><td>公告发布日期</td><td></td></tr><tr><td>计划开工时间</td><td></td><td>计划竣工时间</td><td></td></tr><tr><td>公告开始时间</td><td>(略)年(略)月(略)日</td><td>公告结束时间</td><td>(略)年(略)月(略)日</td></tr><tr><td>工程类型</td><td>房屋建筑施工</td></tr><tr><td>申请人应当具备的主要资格条件</td></tr><tr><td>申请人资质类别和等级</td><td></td></tr><tr><td>拟选报名人员资质等级</td><td></td></tr><tr><td>企业业绩、信誉</td><td></td></tr><tr><td>项目经理(总监)/建造师业绩、信誉</td><td></td></tr><tr><td>其他条件</td><td></td></tr><tr><td>公告信息</td><td>灌云经济开发区北部片区道路基础设施新建项目工程总承包（EPC）招标公告标段编号：(略)1.招标条件本招标项目灌云经济开发区北部片区道路基础设施新建项目（项目名称）已由灌云县发展和改革委员会以灌发改投资〔(略)(略)〕(略)号、灌发改投资〔(略)(略)〕(略)4号批准建设，项目业主为江苏灌云经济开发区管理委员会，建设资金来自财政资金，已落实，项目出资比例为(略)%。项目已具备招标条件，现对该项目的灌云经济开发区北部片区道路基础设施新建项目工程总承包（EPC）进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。中证房地产评估造价集团有限公司受招标人委托具体负责本工程的招标事宜。2.项目概况与招标范围2.1项目概况：2.1.1建设地点：灌云经济开发区北部片区2.1.2建设规模：项目主要建设4条道路及给排水管网、照明及绿化等配套设施。包括：隆振中路（北起机场大道南至乾锦大道）占地(略)平方米，道路长(略)米，宽(略)米；隆盛大道（北起乾辉路南至机场大道）占地(略)平方米，道路长(略)米，宽(略)米；乾锦大道（西起隆盛大道东至隆华路）占地(略)平方米，道路长(略)米，宽(略)米；机场大道（西起隆兴路东至隆盛大道）占地(略)平方米，道路长(略)米，宽(略)米。2.1.3最高投标限价：(略).(略)万元（其中建安工程费最高限价为(略).(略)万元、工程勘察设计费最高限价为(略)万元、暂列金额(略)万元），投标人的投标报价不得高于招标人设定的各项最高限价，否则按无效标处理。2.1.4工期要求：(略)2.1.5质量要求：(略)（1）勘察设计要求的质量标准：(略)（2）采购要求的质量标准：(略)（3）施工要求的质量标准：(略)2.2招标范围（包括但不限于）：2.2.1勘察设计范围：(略)2.2.2施工范围：(略)2.2.3采购范围：(略)2.2.4其他范围：①包括但不限于工程相关报建报验、工程施工、设备调试、检测等相关工作内容；工程资料（整理、归档、备案移交）、项目竣工验收备案、工程结算、保修、专项方案的专家评审等以及协作相关单位完成相关专业的验收（含政府部门要求的相关验收）等全部内容；②项目保修期内的缺陷修复、保修工作等；③协助办理有关建设手续，包括但不限于从工程前期、开工、施工过程中及竣工验收交付，直至工程竣工验收备案合格等所需的各项手续；④法律法规规定涉及本项目工程总承包范围内的其他工作。具体招标范围详见初步设计文件及发包人要求。3.投标人资格要求3.1投标人具有独立订立合同的能力，具有有效营业执照；并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力。3.2投标人应同时具备下列资质条件，或者具备下列资质的设计单位、施工单位组成联合体：3.2.1设计资质具备：(略)3.2.2施工资质具备：(略)3.3投标人拟派总承包项目经理须具备下列条件：3.3.1 投标人拟派总承包项目经理应当具有：(略)3.3.2 拟派总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。3.3.3 工程总承包项目经理必须是投标授权代理人。3.3.4 工程总承包项目经理必须为投标人本单位正式职工，具有(略)年3月至(略)年8月由社保机构出具的社保缴纳证明（加盖社保中心公章或社保中心参保缴费证明电子专用章），如是退休人员仍在执业有效期内的，应提供相关退休证明及聘用合同。注：(略)3.3.5 总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。3.4投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：3.4.1 投标人承担过类似工程：类似工程认定标准：(略)3.4.2 工程总承包项目经理承担过类似工程：类似工程认定标准：(略)注：(略)（2）工程总承包项目经理的类似工程业绩不是投标人承担的项目，则不作为工程总承包项目经理的类似工程业绩。（3）提供的证明材料必须能清晰地表明类似工程的投标人名称、项目负责人（项目经理）姓名、工程规模（工程造价）、工程内容、时间等需要明示的内容。如提供的证明材料不能明示的，需提供建设单位书面证明文件，证明文件上需加盖建设单位公章，证明文件原件彩色扫描件上传至电子投标文件中，否则不予认可。（4）类似业绩时间认定：(略)（5）类似工程总承包或施工业绩工程造价为原始签约合同价（合同书中注明的金额，不包括补充合同金额和工程变更金额等）。如为设计业绩，工程造价以设计合同中反映的该投资额为准。（6）若以联合体方式投标的，仅认可参加本次投标联合体牵头人承担过的业绩。投标人业绩与工程总承包项目经理业绩不重复计取。（7）类似工程业绩所有资料原件彩色扫描上传到电子投标文件中作为评审依据，否则不予认可。3.5投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。3.6本次招标□不接受联合体投标；?接受联合体投标。采用联合体投标的，由设计单位和施工单位组成不超过2家的联合体申请人参与投标；必须附有联合体协议书，明确约定各方承担的工作内容和责任，应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。3.7符合法律法规规定的其他条件：（1）本工程执行“江苏省清理拖欠工程款和农民工工资协调领导小组办公室、连云港市清理建设领域拖欠工程款和农民工工资领导小组办公室”相关通报文件精神，凡是出现在文件中以及在工程所在地被行政监督主管部门限制准入的投标单位和项目经理，且未解禁的投标将被否决。（2）本工程招标工作遵照苏建建管〔(略)〕(略)号文、苏建招函〔(略)〕(略)号文、苏建规字〔(略)〕1号、连建发〔(略)〕(略)号、连建发〔(略)〕(略)号。投标企业及工程总承包项目经理未被建设行政主管部门限制在招标项目所在地投标；工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人；绝不出借挂靠资质等采用信用承诺方式由投标人自行承诺，承诺内容包括：(略)投标人（超过3年）、法定代表人（超过5年）、工程总承包项目经理（超过5年）无行贿犯罪记录，由投标人自行承诺。（格式详见“投标人承诺书”）（3）本工程招标工作执行江苏省住房和城乡建设厅公告〔(略)〕6号文、苏建招办〔(略)〕2号文，投标人在投标文件递交截止时间当日，建筑业企业资质动态监管结果不处于不合格状态。投标人的建筑业企业资质动态监管结果由招标人在投标文件递交截止时间当日登录“江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台”进行查询获取。（4）本工程招标工作执行苏信用办〔(略)〕(略)号“关于印发《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知”，失信被执行人名单以“信用中国”www.creditchina.gov.cn和“信用江苏www.jscredit.gov.cn”公布为准，不同网站公布的失信被执行人信息存在差异的，以“信用中国”公布的信息为准。惩戒期限自网站上公布的失信被执行人信息中载明的发布时间开始，直至撤销或更正信息中载明的发布时间的期间。（5）本工程执行苏建建管〔(略)〕(略)号文、苏建建管〔(略)〕(略)号、苏建函建管〔(略)〕(略)号文及相关问题解释的规定，依法应当进行招标的工程，招标投标时，除项目经理外，其他现场人员不再要求明确；合同归集（配备）时，工程总承包项目经理随招投标系统自动导入合同归集（配备）系统，其他关键岗位人员需在企业已注册（或归集（配备））的人员库中勾选后自动生成。（重要提醒：(略)（6）投标人应承诺贯穿工程整个招投标活动所提交的所有材料都是真实有效的，一旦发现有虚假行为，招标人立即中止该投标人的投标活动，并上报相关主管部门追究责任。投标人标中、标后被发现存在挂靠行为，将被取消投标或中标（候选人）资格、投标保证金不予退还、履约保证金不予退还、合同解除及清除出场，一切损失自行承担。出借（挂靠）资质行为认定依据《住房和城乡建设部关于印发建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法的通知》（建市规〔(略)〕1号）等文件涉及“违法转包、分包、挂靠”等条款精神。4.招标文件的获取（如联合体投标的由联合体牵头方下载完成）4.1招标文件获取时间：(略)4.2招标文件获取方式：(略)5.投标截止时间5.1 投标截止时间为 ：(略)5.2本工程采用不见面开标交易模式，逾期上传的投标文件，招标人不予受理。注：(略)特别提醒：(略)6.资格审查本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件。7.评标方法：本工程评标采用综合评估法。本项目招标采用一次开标，两阶段评标。评标活动分两个阶段进行：(略)第一阶段：(略)如第一阶段有效投标单位数量不足三个的，评标委员会应当对是否具有竞争性进行判断。有竞争性的，评标委员会继续评审；缺乏竞争性的，评标委员会应当否决全部投标。第二阶段：(略)<table><tbody><tr><td>分值构成（总分(略)分）</td><td>技术标：(略)(略)分经济标：(略)(略)分商务标：(略)2分工程业绩：2分</td></tr><tr><td>序号</td><td>评分项</td><td>评分因素（偏差率）</td><td>评分标准</td></tr><tr><td>1</td><td>工程总承包报价（(略)分）</td><td>报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（(略)分）</td><td>1.评标基准值计算方法的确定□直接确定：(略)■开标时从以下方法中随机抽取确定：■方法一；■方法二；□方法三；□方法四；□方法五；2.评标基准值计算具体细则见附件，参数设置如下：方法一：(略)K值取值范围：(略)方法二：(略)K1值取值范围：(略)Q1值取值范围：(略)K2取值为：(略)3.特殊情形下，评标基准价调整方式：□评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变；□除确认存在评委评审和计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变；■除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变；投标报价等于评标基准价的得满分，投标报价相对评标基准价每低1%扣 0.5分，每高1%扣1分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分。</td></tr><tr><td>投标报价合理性（2 分）</td><td>1.工程总承包报价是否与招标范围相一致；2.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；3.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。</td></tr><tr><td>说明：(略)2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。</td></tr><tr><td>2</td><td>项目管理组织方案（(略)分）</td><td>1.总体概述（1分）</td><td>对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。（页数要求不超过(略)页）</td></tr><tr><td>2.设计管理方案（2分）</td><td>1.对项目解读准确、设计构思合理。2.设计进度计划及控制措施。3.设计质量管理制度及控制措施。4.设计重点、难点及控制措施。5.设计过程对工程总投资控制措施。（页数不超过(略)页）</td></tr><tr><td>3.采购管理方案（1分）</td><td>对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。（页数不超过(略)页）</td></tr><tr><td>4.施工平面布置规划（1分）</td><td>对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。（页数不超过(略)页）</td></tr><tr><td>5.施工的重点难点（1分）</td><td>对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。（页数要求不超过 (略)页）</td></tr><tr><td>6.施工资源投入计划（1分）</td><td>对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。（页数不超过(略)页）</td></tr><tr><td>7.新技术、新产品、新工艺、新材料（1分）</td><td>对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。（页数不超过5页）</td></tr><tr><td>8.建筑信息模型（BIM）技术（1分）</td><td>对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评分。（页数不超过5页）</td></tr><tr><td>9.工程总承包项目经理陈述及答辩（2分）</td><td>（1）评标委员会针对本次招标工程相关内容拟定答辩题目，共 2 道题目，每题 1 分，由工程总承包项目经理书面答辩（携带授权委托书、身份证原件，不得携带通讯工具及其他相关资料）。（2）答辩前，核对工程总承包项目经理身份，宣布查验结果，组织工程总承包项目经理进行答辩。（3）评标委员会对各投标人工程总承包项目经理答辩逐一进行独立评分。注：(略)托书原件参与答辩。（拟派工程总承包项目经理于开标当日(略)时(略)分之前至灌云县公共资源交易中心七楼开标二室签到），答辩时长：(略)投标人工程总承包项目经理未准时参与答辩的，则本项不得分。</td></tr><tr><td>注：(略)1.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。 2.项目管理组织方案各评分点不得超过上述页数要求，每超过 1 页扣 0.(略)分。 3.项目管理组织方案采用暗标评审的方式，暗标评审的编制要求为：(略)</td></tr><tr><td>3</td><td>项目管理机构（2分）</td><td>项目管理机构人员配置（不含工程总承包项目经理）：（1）施工负责人：(略)（2）设计负责人：(略)（3）道路专业负责人：(略)（4）岩土专业负责人：(略)（5）结构专业负责人：(略)（6）给排水专业负责人：(略)同时具有高级及以上职称；（7）电气专业负责人：(略)（8）测量专业负责人：(略)（9）造价专业负责人：(略)（(略)）绿化专业负责人：(略)注：（1）项目管理机构人员满足上述全部要求的，得 2 分，缺 1 项则本项不得分。（2）上述人员之间不得相互兼任，如出现兼任，则不得分。（3）上述人员必须是投标人正式职工并提供社保缴纳凭证（须加盖社保中心公章或社保中心参保缴费证明电子专用章），社保缴纳时间为(略)年3月至(略)年8月，如是退休人员仍在执业有效期内的，应提供相关退休证明及聘用合同。注：(略)（4）相关证书、社保等证明材料原件彩色扫描上传至投标文件中，否则不得分。</td></tr><tr><td>3</td><td>工程业绩（2分）</td><td>1.投标人类似工程业绩（1分）</td><td>自(略)年1月1日（含）以来，投标人承担过单项工程工程造价(略)万元及以上的市政道路工程的工程总承包（EPC）的，每提供一个得1分，最高得1分。 注：(略)</td></tr><tr><td>2.工程总承包项目经理类似工程业绩（1分）</td><td>自(略)年1月1日（含）以来，总承包项目经理承担过单项工程工程造价(略)万元及以上的市政道路工程的工程总承包（EPC）的，每提供一个得1分，最高得1分。 注：(略)</td></tr><tr><td>注：(略)中标通知书（招标项目提供）、合同、竣（交）工验收证明为准，缺一不可。竣（交）工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖公章，否则不予认可。如为设计业绩，类似业绩的认定以设计合同为准。（2）工程总承包项目经理类似工程业绩不是投标人承担的项目，不作为工程总承包项目经理类似工程业绩。（3）提供的证明材料必须能清晰地表明类似工程的投标人名称、项目负责人（项目经理）姓名、工程规模（工程造价）、工程内容、时间等需要明示的内容。如提供的证明材料不能明示的，需提供建设单位书面证明文件，证明文件上需加盖建设单位公章，证明文件原件彩色扫描件上传至电子投标文件中，否则不予认可。（4）类似业绩时间认定：(略)（5）类似工程总承包或施工业绩工程造价为原始签约合同价（合同书中注明的金额，不包括补充合同金额和工程变更金额等）。如为设计业绩，工程造价以设计合同中反映的该投资额为准。（6）若以联合体方式投标的，仅认可参加本次投标联合体牵头人承担过的业绩。（7）资格审查业绩与评分项业绩不重复计取。（8）投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：(略)（9）类似工程业绩所有资料原件彩色扫描上传到投标文件中作为评审依据，否则不得分。</td></tr></tbody></table>8.投标保证金人民币伍拾万元整（投标保证金具体递交要求详见招标文件）9.发布公告的媒介本次招标公告在江苏建设工程招标网、连云港市公共资源交易网、江苏省招标投标公共服务平台上发布。(略).招投标监督管理部门及电话灌云县数据局联系电话：(略)(略).联系方式招标人：(略)地 址：(略)联 系 人：(略)电 话：(略)招标代理机构：(略)地址：(略)联 系 人：(略)电 话：(略)电子邮箱：(略)(略).其他注意事项1.本次招标要求网络上传投标文件，不再要求投标人准备纸质文件。中标单位在领取中标通知书时提供纸质投标文件正本 1 份、副本 4 份，以及电子版 1 套（U 盘，内容与纸质投标文件一致）。2.投标截止时间前完成网上投标文件上传。3.电子标书制作：(略)国泰新点和广联达招投标文件制作工具均已衔接连云港市公共资源交易 7.0 版招投标系统平台，投标人可自行选择使用。投标过程中遇到软件问题可联系相应软件公司寻求技术支持。联系方式如下：<table><tbody><tr><td>软件公司名称</td><td>联系人</td><td>联系电话</td></tr><tr><td>广联达</td><td>郑磊</td><td>(略)</td></tr><tr><td>刘书丹</td><td>(略)</td></tr><tr><td>国泰新点</td><td>黄桂松</td><td>(略)</td></tr><tr><td>朱家旺</td><td>(略)</td></tr><tr><td>张海南</td><td>(略)</td></tr></tbody></table>注：(略)连云港市电子化招投标注意事项注意事项：(略)因江苏 CA 业务已被国信 CA 承接，现将本市认可的 2 家 CA 信息认证机构名单公布如下：<table><tbody><tr><td>企业名称</td><td>中国金融认证中心</td><td>江苏省国信数字科技有限公司</td></tr><tr><td>CA名称</td><td>CFCA</td><td>国信CA</td></tr><tr><td>联系人</td><td>孙丽丽(略)(微信同号）耿立珍(略)(微信同号）</td><td>周梦雪(略)魏 飞(略)</td></tr><tr><td>客服电话</td><td>(略)</td><td>(略)</td></tr></tbody></table>连云港市公共资源交易中心地址：(略)CA、江苏翔晟（连云港办事点）：(略)密码锁激活：(略)</td></tr><tr><td>招标人联系方式</td></tr><tr><td>地址</td><td></td><td>联系人</td><td></td></tr><tr><td>传真</td><td></td><td>电话</td><td></td></tr><tr><td>邮编</td><td></td><td>E－mail</td><td></td></tr><tr><td>招标代理机构联系方式</td></tr><tr><td>地址</td><td></td><td>联系人</td><td></td></tr><tr><td>传真</td><td></td><td>电话</td><td></td></tr><tr><td>邮编</td><td></td><td>E－mail</td><td></td></tr><tr><td>报名信息</td><td>请申请人于至，每天上午时分 至时分，下午时分 至时分（公休日，节假日除外）到报名，报名经办人须携带本人身份证件，并于至，每天上午时分至时分，下午时分至时分（公休日、节假日除外）到获取 。</td></tr><tr><td>特殊公告[0]灌云经济开发区北部片区道路基础设施新建项目工程总承包（EPC）招标公告标段编号：(略)1.招标条件本招标项目灌云经济开发区北部片区道路基础设施新建项目（项目名称）已由灌云县发展和改革委员会以灌发改投资〔(略)(略)〕(略)号、灌发改投资〔(略)(略)〕(略)4号批准建设，项目业主为江苏灌云经济开发区管理委员会，建设资金来自财政资金，已落实，项目出资比例为(略)%。项目已具备招标条件，现对该项目的灌云经济开发区北部片区道路基础设施新建项目工程总承包（EPC）进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。中证房地产评估造价集团有限公司受招标人委托具体负责本工程的招标事宜。2.项目概况与招标范围2.1项目概况：2.1.1建设地点：灌云经济开发区北部片区2.1.2建设规模：项目主要建设4条道路及给排水管网、照明及绿化等配套设施。包括：隆振中路（北起机场大道南至乾锦大道）占地(略)平方米，道路长(略)米，宽(略)米；隆盛大道（北起乾辉路南至机场大道）占地(略)平方米，道路长(略)米，宽(略)米；乾锦大道（西起隆盛大道东至隆华路）占地(略)平方米，道路长(略)米，宽(略)米；机场大道（西起隆兴路东至隆盛大道）占地(略)平方米，道路长(略)米，宽(略)米。2.1.3最高投标限价：(略).(略)万元（其中建安工程费最高限价为(略).(略)万元、工程勘察设计费最高限价为(略)万元、暂列金额(略)万元），投标人的投标报价不得高于招标人设定的各项最高限价，否则按无效标处理。2.1.4工期要求：(略)2.1.5质量要求：(略)（1）勘察设计要求的质量标准：(略)（2）采购要求的质量标准：(略)（3）施工要求的质量标准：(略)2.2招标范围（包括但不限于）：2.2.1勘察设计范围：(略)2.2.2施工范围：(略)2.2.3采购范围：(略)2.2.4其他范围：①包括但不限于工程相关报建报验、工程施工、设备调试、检测等相关工作内容；工程资料（整理、归档、备案移交）、项目竣工验收备案、工程结算、保修、专项方案的专家评审等以及协作相关单位完成相关专业的验收（含政府部门要求的相关验收）等全部内容；②项目保修期内的缺陷修复、保修工作等；③协助办理有关建设手续，包括但不限于从工程前期、开工、施工过程中及竣工验收交付，直至工程竣工验收备案合格等所需的各项手续；④法律法规规定涉及本项目工程总承包范围内的其他工作。具体招标范围详见初步设计文件及发包人要求。3.投标人资格要求3.1投标人具有独立订立合同的能力，具有有效营业执照；并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力。3.2投标人应同时具备下列资质条件，或者具备下列资质的设计单位、施工单位组成联合体：3.2.1设计资质具备：(略)3.2.2施工资质具备：(略)3.3投标人拟派总承包项目经理须具备下列条件：3.3.1 投标人拟派总承包项目经理应当具有：(略)3.3.2 拟派总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。3.3.3 工程总承包项目经理必须是投标授权代理人。3.3.4 工程总承包项目经理必须为投标人本单位正式职工，具有(略)年3月至(略)年8月由社保机构出具的社保缴纳证明（加盖社保中心公章或社保中心参保缴费证明电子专用章），如是退休人员仍在执业有效期内的，应提供相关退休证明及聘用合同。注：(略)3.3.5 总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。3.4投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：3.4.1 投标人承担过类似工程：类似工程认定标准：(略)3.4.2 工程总承包项目经理承担过类似工程：类似工程认定标准：(略)注：(略)（2）工程总承包项目经理的类似工程业绩不是投标人承担的项目，则不作为工程总承包项目经理的类似工程业绩。（3）提供的证明材料必须能清晰地表明类似工程的投标人名称、项目负责人（项目经理）姓名、工程规模（工程造价）、工程内容、时间等需要明示的内容。如提供的证明材料不能明示的，需提供建设单位书面证明文件，证明文件上需加盖建设单位公章，证明文件原件彩色扫描件上传至电子投标文件中，否则不予认可。（4）类似业绩时间认定：(略)（5）类似工程总承包或施工业绩工程造价为原始签约合同价（合同书中注明的金额，不包括补充合同金额和工程变更金额等）。如为设计业绩，工程造价以设计合同中反映的该投资额为准。（6）若以联合体方式投标的，仅认可参加本次投标联合体牵头人承担过的业绩。投标人业绩与工程总承包项目经理业绩不重复计取。（7）类似工程业绩所有资料原件彩色扫描上传到电子投标文件中作为评审依据，否则不予认可。3.5投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。3.6本次招标□不接受联合体投标；?接受联合体投标。采用联合体投标的，由设计单位和施工单位组成不超过2家的联合体申请人参与投标；必须附有联合体协议书，明确约定各方承担的工作内容和责任，应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。3.7符合法律法规规定的其他条件：（1）本工程执行“江苏省清理拖欠工程款和农民工工资协调领导小组办公室、连云港市清理建设领域拖欠工程款和农民工工资领导小组办公室”相关通报文件精神，凡是出现在文件中以及在工程所在地被行政监督主管部门限制准入的投标单位和项目经理，且未解禁的投标将被否决。（2）本工程招标工作遵照苏建建管〔(略)〕(略)号文、苏建招函〔(略)〕(略)号文、苏建规字〔(略)〕1号、连建发〔(略)〕(略)号、连建发〔(略)〕(略)号。投标企业及工程总承包项目经理未被建设行政主管部门限制在招标项目所在地投标；工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人；绝不出借挂靠资质等采用信用承诺方式由投标人自行承诺，承诺内容包括：(略)投标人（超过3年）、法定代表人（超过5年）、工程总承包项目经理（超过5年）无行贿犯罪记录，由投标人自行承诺。（格式详见“投标人承诺书”）（3）本工程招标工作执行江苏省住房和城乡建设厅公告〔(略)〕6号文、苏建招办〔(略)〕2号文，投标人在投标文件递交截止时间当日，建筑业企业资质动态监管结果不处于不合格状态。投标人的建筑业企业资质动态监管结果由招标人在投标文件递交截止时间当日登录“江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台”进行查询获取。（4）本工程招标工作执行苏信用办〔(略)〕(略)号“关于印发《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知”，失信被执行人名单以“信用中国”www.creditchina.gov.cn和“信用江苏www.jscredit.gov.cn”公布为准，不同网站公布的失信被执行人信息存在差异的，以“信用中国”公布的信息为准。惩戒期限自网站上公布的失信被执行人信息中载明的发布时间开始，直至撤销或更正信息中载明的发布时间的期间。（5）本工程执行苏建建管〔(略)〕(略)号文、苏建建管〔(略)〕(略)号、苏建函建管〔(略)〕(略)号文及相关问题解释的规定，依法应当进行招标的工程，招标投标时，除项目经理外，其他现场人员不再要求明确；合同归集（配备）时，工程总承包项目经理随招投标系统自动导入合同归集（配备）系统，其他关键岗位人员需在企业已注册（或归集（配备））的人员库中勾选后自动生成。（重要提醒：(略)（6）投标人应承诺贯穿工程整个招投标活动所提交的所有材料都是真实有效的，一旦发现有虚假行为，招标人立即中止该投标人的投标活动，并上报相关主管部门追究责任。投标人标中、标后被发现存在挂靠行为，将被取消投标或中标（候选人）资格、投标保证金不予退还、履约保证金不予退还、合同解除及清除出场，一切损失自行承担。出借（挂靠）资质行为认定依据《住房和城乡建设部关于印发建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法的通知》（建市规〔(略)〕1号）等文件涉及“违法转包、分包、挂靠”等条款精神。4.招标文件的获取（如联合体投标的由联合体牵头方下载完成）4.1招标文件获取时间：(略)4.2招标文件获取方式：(略)5.投标截止时间5.1 投标截止时间为 ：(略)5.2本工程采用不见面开标交易模式，逾期上传的投标文件，招标人不予受理。注：(略)特别提醒：(略)6.资格审查本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件。7.评标方法：本工程评标采用综合评估法。本项目招标采用一次开标，两阶段评标。评标活动分两个阶段进行：(略)第一阶段：(略)如第一阶段有效投标单位数量不足三个的，评标委员会应当对是否具有竞争性进行判断。有竞争性的，评标委员会继续评审；缺乏竞争性的，评标委员会应当否决全部投标。第二阶段：(略)<table><tbody><tr><td>分值构成（总分(略)分）</td><td>技术标：(略)(略)分经济标：(略)(略)分商务标：(略)2分工程业绩：2分</td></tr><tr><td>序号</td><td>评分项</td><td>评分因素（偏差率）</td><td>评分标准</td></tr><tr><td>1</td><td>工程总承包报价（(略)分）</td><td>报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（(略)分）</td><td>1.评标基准值计算方法的确定□直接确定：(略)■开标时从以下方法中随机抽取确定：■方法一；■方法二；□方法三；□方法四；□方法五；2.评标基准值计算具体细则见附件，参数设置如下：方法一：(略)K值取值范围：(略)方法二：(略)K1值取值范围：(略)Q1值取值范围：(略)K2取值为：(略)3.特殊情形下，评标基准价调整方式：□评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变；□除确认存在评委评审和计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变；■除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变；投标报价等于评标基准价的得满分，投标报价相对评标基准价每低1%扣 0.5分，每高1%扣1分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分。</td></tr><tr><td>投标报价合理性（2 分）</td><td>1.工程总承包报价是否与招标范围相一致；2.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；3.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。</td></tr><tr><td>说明：(略)2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。</td></tr><tr><td>2</td><td>项目管理组织方案（(略)分）</td><td>1.总体概述（1分）</td><td>对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。（页数要求不超过(略)页）</td></tr><tr><td>2.设计管理方案（2分）</td><td>1.对项目解读准确、设计构思合理。2.设计进度计划及控制措施。3.设计质量管理制度及控制措施。4.设计重点、难点及控制措施。5.设计过程对工程总投资控制措施。（页数不超过(略)页）</td></tr><tr><td>3.采购管理方案（1分）</td><td>对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。（页数不超过(略)页）</td></tr><tr><td>4.施工平面布置规划（1分）</td><td>对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。（页数不超过(略)页）</td></tr><tr><td>5.施工的重点难点（1分）</td><td>对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。（页数要求不超过 (略)页）</td></tr><tr><td>6.施工资源投入计划（1分）</td><td>对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。（页数不超过(略)页）</td></tr><tr><td>7.新技术、新产品、新工艺、新材料（1分）</td><td>对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。（页数不超过5页）</td></tr><tr><td>8.建筑信息模型（BIM）技术（1分）</td><td>对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评分。（页数不超过5页）</td></tr><tr><td>9.工程总承包项目经理陈述及答辩（2分）</td><td>（1）评标委员会针对本次招标工程相关内容拟定答辩题目，共 2 道题目，每题 1 分，由工程总承包项目经理书面答辩（携带授权委托书、身份证原件，不得携带通讯工具及其他相关资料）。（2）答辩前，核对工程总承包项目经理身份，宣布查验结果，组织工程总承包项目经理进行答辩。（3）评标委员会对各投标人工程总承包项目经理答辩逐一进行独立评分。注：(略)托书原件参与答辩。（拟派工程总承包项目经理于开标当日(略)时(略)分之前至灌云县公共资源交易中心七楼开标二室签到），答辩时长：(略)投标人工程总承包项目经理未准时参与答辩的，则本项不得分。</td></tr><tr><td>注：(略)1.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。 2.项目管理组织方案各评分点不得超过上述页数要求，每超过 1 页扣 0.(略)分。 3.项目管理组织方案采用暗标评审的方式，暗标评审的编制要求为：(略)</td></tr><tr><td>3</td><td>项目管理机构（2分）</td><td>项目管理机构人员配置（不含工程总承包项目经理）：（1）施工负责人：(略)（2）设计负责人：(略)（3）道路专业负责人：(略)（4）岩土专业负责人：(略)（5）结构专业负责人：(略)（6）给排水专业负责人：(略)同时具有高级及以上职称；（7）电气专业负责人：(略)（8）测量专业负责人：(略)（9）造价专业负责人：(略)（(略)）绿化专业负责人：(略)注：（1）项目管理机构人员满足上述全部要求的，得 2 分，缺 1 项则本项不得分。（2）上述人员之间不得相互兼任，如出现兼任，则不得分。（3）上述人员必须是投标人正式职工并提供社保缴纳凭证（须加盖社保中心公章或社保中心参保缴费证明电子专用章），社保缴纳时间为(略)年3月至(略)年8月，如是退休人员仍在执业有效期内的，应提供相关退休证明及聘用合同。注：(略)（4）相关证书、社保等证明材料原件彩色扫描上传至投标文件中，否则不得分。</td></tr><tr><td>3</td><td>工程业绩（2分）</td><td>1.投标人类似工程业绩（1分）</td><td>自(略)年1月1日（含）以来，投标人承担过单项工程工程造价(略)万元及以上的市政道路工程的工程总承包（EPC）的，每提供一个得1分，最高得1分。 注：(略)</td></tr><tr><td>2.工程总承包项目经理类似工程业绩（1分）</td><td>自(略)年1月1日（含）以来，总承包项目经理承担过单项工程工程造价(略)万元及以上的市政道路工程的工程总承包（EPC）的，每提供一个得1分，最高得1分。 注：(略)</td></tr><tr><td>注：(略)中标通知书（招标项目提供）、合同、竣（交）工验收证明为准，缺一不可。竣（交）工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖公章，否则不予认可。如为设计业绩，类似业绩的认定以设计合同为准。（2）工程总承包项目经理类似工程业绩不是投标人承担的项目，不作为工程总承包项目经理类似工程业绩。（3）提供的证明材料必须能清晰地表明类似工程的投标人名称、项目负责人（项目经理）姓名、工程规模（工程造价）、工程内容、时间等需要明示的内容。如提供的证明材料不能明示的，需提供建设单位书面证明文件，证明文件上需加盖建设单位公章，证明文件原件彩色扫描件上传至电子投标文件中，否则不予认可。（4）类似业绩时间认定：(略)（5）类似工程总承包或施工业绩工程造价为原始签约合同价（合同书中注明的金额，不包括补充合同金额和工程变更金额等）。如为设计业绩，工程造价以设计合同中反映的该投资额为准。（6）若以联合体方式投标的，仅认可参加本次投标联合体牵头人承担过的业绩。（7）资格审查业绩与评分项业绩不重复计取。（8）投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：(略)（9）类似工程业绩所有资料原件彩色扫描上传到投标文件中作为评审依据，否则不得分。</td></tr></tbody></table>8.投标保证金人民币伍拾万元整（投标保证金具体递交要求详见招标文件）9.发布公告的媒介本次招标公告在江苏建设工程招标网、连云港市公共资源交易网、江苏省招标投标公共服务平台上发布。(略).招投标监督管理部门及电话灌云县数据局联系电话：(略)(略).联系方式招标人：(略)地 址：(略)联 系 人：(略)电 话：(略)招标代理机构：(略)地址：(略)联 系 人：(略)电 话：(略)电子邮箱：(略)(略).其他注意事项1.本次招标要求网络上传投标文件，不再要求投标人准备纸质文件。中标单位在领取中标通知书时提供纸质投标文件正本 1 份、副本 4 份，以及电子版 1 套（U 盘，内容与纸质投标文件一致）。2.投标截止时间前完成网上投标文件上传。3.电子标书制作：(略)国泰新点和广联达招投标文件制作工具均已衔接连云港市公共资源交易 7.0 版招投标系统平台，投标人可自行选择使用。投标过程中遇到软件问题可联系相应软件公司寻求技术支持。联系方式如下：<table><tbody><tr><td>软件公司名称</td><td>联系人</td><td>联系电话</td></tr><tr><td>广联达</td><td>郑磊</td><td>(略)</td></tr><tr><td>刘书丹</td><td>(略)</td></tr><tr><td>国泰新点</td><td>黄桂松</td><td>(略)</td></tr><tr><td>朱家旺</td><td>(略)</td></tr><tr><td>张海南</td><td>(略)</td></tr></tbody></table>注：(略)连云港市电子化招投标注意事项注意事项：(略)因江苏 CA 业务已被国信 CA 承接，现将本市认可的 2 家 CA 信息认证机构名单公布如下：<table><tbody><tr><td>企业名称</td><td>中国金融认证中心</td><td>江苏省国信数字科技有限公司</td></tr><tr><td>CA名称</td><td>CFCA</td><td>国信CA</td></tr><tr><td>联系人</td><td>孙丽丽(略)(微信同号）耿立珍(略)(微信同号）</td><td>周梦雪(略)魏 飞(略)</td></tr><tr><td>客服电话</td><td>(略)</td><td>(略)</td></tr></tbody></table>连云港市公共资源交易中心地址：(略)CA、江苏翔晟（连云港办事点）：(略)密码锁激活：(略)<input name=hidPostBack type=hidden id=hidPostBack style=WIDTH：(略)</td></tr><tr><td>报名信息</td><td>请申请人于时分，至时分（公休日，节假日除外）到报名，报名经办人须携带本人身份证件，并于时分，至时分（公休日、节假日除外）到提交资格预审文件。</td></tr><tr><td>相关附件</td><td></td></tr></table>

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