北京经济管理职业学院生活垃圾清运(含绿化垃圾、小型维修建筑垃圾)。
二、项目地点
北京经济管理职业学院望京校区院内(北京市朝阳区花家地街(略)号)、固安校区院内(京开高速北京大兴永定河桥南(略)米路东)。
三、项目需求
(一)望京校区
1、生活垃圾(不含绿化垃圾):(略)
2、绿化垃圾:(略)
3、清运时效:(略)
(二)固安校区
1、固安校区教学区:(略)
具体位置:(略)
2、社区:(略)
3、每日早晨清运公司压缩车清理一遍,(如未清理完成,再加频次,不另外计费)。
4、绿化垃圾至少每月清理一车,(小型维修建筑垃圾以实际情况为准,不单独计费)。
5、清运时效:(略)
6、垃圾桶由中标单位免费提供。
四、项目要求
1、乙方应当按照合同规定的清运范围及要求提供清运垃圾服务,并严格执行国家、廊坊市有关环保、市容相关法律法规,确保清运过程中不发生泄漏、遗洒。
2、因乙方原因造成甲方垃圾未能及时清运的,乙方应当及时通知甲方,双方商定时间另行清运。
3、如遇不可抗力等原因,乙方不能及时清运垃圾的,应及时通知甲方。具体解决方案,由甲乙双方协商解决。
4、乙方应当爱护甲方公共设施。在垃圾清运过程中,经甲乙双方确认属乙方人为损害垃圾桶的,由乙方负责赔偿。
5、乙方应当保证垃圾桶周边卫生,垃圾车在校园内行驶散落的垃圾,乙方应当及时清扫,不得对校园环境造成污染。
6、乙方清运垃圾过程中发生的交通事故、侵权责任等所有安全责任全部由乙方承担,如因此给甲方造成损失,则甲方有权向乙方追偿。
五、项目控制价
望京校区:(略)
六、其他
1、本项目服务期限3年,根据考核情况续签下一年度服务合同。
2、因本项目执行地点不同,本次公开比选分两校区进行。
七、供应商比选资格要求
1、要求企业实力强、具有可靠良好的资信状况。
2、具有独立承担民事责任能力。
3、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
4、具备校园垃圾清运经验,具有履行合同所必需的资质、设备和专业技术能力。
5、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
6、法律、行政法规规定的其他条件。
八、比选实施
递交比选文件时间截止时间:(略)
联系人:(略)
北京经济管理职业学院
后勤管理处
(略)年(略)月3日
附件:(略)
生活垃圾清运综合评分
评审项目
评审因素
分值
评审内容
价格部分
((略)分)
价格因素
(略)
评标价格分数=(评标基准价/投标报价)×价格权重((略)%)×(略)
备注:(略)
商务部分((略)分)
投标人具备的管理体系认证评价
6
投标人具备有效的ISO(略)质量管理体系认证的得2分,未提供得0分。
注:(略)
投标人具备有效的ISO(略)环境管理体系认证的得2分,未提供得0分。
投标人具备有效的OHSA(略)或GB/T(略)职业健康安全管理体系认证的得2分,未提供得0分。
投标人的履约能力评价
9
根据投标人(从(略)年1月至本采购活动招标公告发布前,以合同或协议签订日期为准)承担的其他垃圾清运服务项目案例情况进行评价,有一个有效案例得1分,最高得9分。
技术部分
对投标人的技术服务质量保障管理体系进行评价
根据投标人提供的技术服务质量保障管理体系进行综合评价,其中:
(1)投标人组织架构完整,技术服务质量保障管理体系健全,有完备的工作台账、工作信息收集、反馈措施的得(略)分;
(2)投标人组织架构合理,技术服务质量保障管理体系健全基本可行,具备工作台账、工作信息收集、反馈措施的得7分;
(3)投标人具备技术服务质量保障管理体系,具备工作台账、工作信息收集、反馈措施但距离招标文件要求仍有一定差距的3分;
(4)未提供的得0分。
对投标人企业内部管理制度评价
投标人有健全、合理的企业内部管理制度和员工绩效考核及激励管理制度,能够充分保证服务质量,对员工的工作职责有明确的划分和具体规定,管理制度进行综合评价,其中:
(1)投标人提供的企业内部管理制度完整、具体,能完全满足招标文件要求的得(略)分;
(2)投标人提供的企业内部管理制度不够完整、具体,只能基本满足招标文件要求的得7分;
(3)投标人提供的企业内部管理制度不够完整、具体,只能部分满足招标文件要求的得3分;
(4)未提供企业内部管理制度的得0分。
服务部分
对投标人的服务方案及服务组织计划进行评价
根据投标人提供的服务方案及服务组织计划进行综合评价,其中:
(1)服务方案完善,有针对性、框架完整,服务组织计划详尽可行的得(略)分;
(2)服务方案合理,框架较完整,服务组织计划合理的得9分;
(3)具备服务方案和服务组织计划仅能部分满足项目需要得4分;
(4)未提供方案及服务组织计划的得0分。
对投标人的设备配置方案进行评价
根据投标人为本项目配置的设备情况进行综合评价,其中:
(1)投标人为本项目配置的设备、车辆能完全满足本项采购需求,切实可行,且具备一定保障措施的得(略)分;
(2)投标人为本项目配置的设备、车辆能满足招标文件要求且安全保障性合理的得9分;
(3)投标人为本项目配置的设备、车辆基本能满足招标文件要求,但安全保障性距招标文件仍有一定差距的得4分;
(4)不能满足或未提供设备配置方案的得0分。
投标人的项目管理团队评价
5
对投标人提供的项目管理团队的分工情况和管理架构、责任明确等进行评价,其中:
(1)投标人提供的项目管理团队的分工情况和管理架构、责任明确、完整、具体,能完全满足招标文件要求的得5分;
(2)投标人提供的项目管理团队的分工情况和管理架构、责任不够明确、完整、具体,只能基本满足招标文件要求的得3分;
(3)投标人提供的项目管理团队的分工情况和管理架构、责任不够明确、完整、具体,只能部分满足招标文件要求的得2分;
(4)未明确项目管理团队的分工情况和管理架构、责任或项目管理团队的分工情况和管理架构、责任不能满足招标文件要求的得0分。
其他
拟采取的应急事件处理预案进行评价
针对投标人提出的项目应急预案(如发生投诉及意外事件)细致合理、针对性强、能及时实施应对措施,有不良事件上报制度等进行评价,其中:
(1)投标人提供的应急事件处理预案完整、具体,能完全满足招标文件要求的得(略)分;
(2)投标人提供的应急事件处理预案不够完整、具体,只能基本满足招标文件要求的得7分;
(3)投标人提供的应急事件处理预案不够完整、具体,只能部分满足招标文件要求的得3分;
(4)未提供应急事件处理预案的得0分。
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