分值构成(总分(略)分)
| 技术标:(略)经济标:(略)商务标:(略)工程业绩:(略) |
序号 | 评分项 | 评分因素(偏差率) | 评分标准 |
1
| 工程总承包报价((略)分)
| 报价评审(工程总承包范围内的所有费用)((略)分)
| 评标基准价的计算:(略)(略)%。注:(略)(2)评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价。(3)评标委员会在评标报告上签字后,除确认存在评委评审和计算错误外,评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复议以及其它任何情形而改变。(4)评标过程中,计算结果保留两位小数,小数点后的第三位四舍五入。
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评标价等于评标基准价的得满分,每低于评标基准价1%扣0.5分,每高于1%扣1分;偏离不足1%的,按照插入法计算得。 |
投标报价合理性(2 分)
| 1.工程总承包报价是否与招标范围相一致;2.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配;3.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。 |
2
| 项目管理组织方案((略)分)
| 1.总体概述(1分)
| 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 |
2.设计管理方案(2分)
| 1.对项目解读准确、设计构思合理。2.设计进度计划及控制措施。3.设计质量管理制度及控制措施。4.设计重点、难点及控制措施。5.设计过程对工程总投资控制措施。 |
3.采购管理方案(1分)
| 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。 |
4.施工平面布置规划(1分) | 对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。 |
5.施工的重点难点(1分) | 对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。 |
6.施工资源投入计划(1分) | 对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。 |
7.新技术、新产品、新工艺、新材料(1分) | 对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。 |
8.建筑信息模型(BIM) 技术(1分) | 对建筑信息模型(BIM)技术的使用等内容进行评分。 |
9.工程总承包项目经理陈述及答辩(2分)
| 投标人拟派工程总承包项目经理携带授权委托书及身份证原件参加现场答辩,评标委员会针对本次招标工程相关内容拟定答辩题目,由工程总承包项目经理闭卷答辩,答辩时间不得超过 (略) 分钟。拟派工程总承包项目经理开标前到达连云港市公共资源交易中心二楼,提供授权委托书及身份证原件签到,如不能及时到场,将视为弃权处理,此项不得分。该评分项由评委根据工程总承包项目经理现场答辩情况进行打分,投标人在制作投标文件时无需制作该部分相应文件。答辩采用暗标评审,答辩内容不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等。 |
注:(略)(2)项目管理组织方案采用暗标制,暗标编制说明:项目管理组织方案内容不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等。 |
3
| 项目管理机构(2分)
| 项目管理机构人员配置(不含工程总承包项目负责人):施工管理人员:1、施工项目经理1名:(略)2、施工技术负责人1名:(略)设计管理人员:1、给排水专业负责人1名:(略)2、结构专业负责人1名:(略)3、造价专业负责人1名:(略)4、智慧水务负责人1名:(略)注:(略)(2)投标人拟派项目管理机构人员符合以上全部要求得2分,否则不得分。(3)上述必须是本单位(含联合体)正式员工,提供至少包括(略)年5月-(略)年(略)月其在投标单位缴纳的社保证明(加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章)。(4)相关有效证书、社保等证明材料原件扫描上传至投标文件中,否则不得分。(5)正高职称包括级别为正高级、教授级、研究员级。(6)职称证书不能体现出专业的提供职称申报表或者学历证书证明。 |
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4
| 工程业绩(2分)
| 投标人类似工程业绩(1分)
| (略)年 (略)月 1日以来,投标人承担过单项合同金额在 (略)万元及以上市政给(供)水管网工程总承包(EPC)的,有一个得 1分,本项最多得 1 分。如仅有类似工程总承包设计部分业绩乘0.8,如仅有类似工程总承包施工部分业绩乘0.7。投标人提供多个业绩时,以得分最高的一项业绩计取业绩分。 |
工程总承包项目经理类似工程业绩(1分) | (略)年(略)月 1日以来,工程总承包项目经理承担过单项合同金额在 (略)万元及以上市政给(供)水管网工程总承包(EPC)的,有一个得 1分,本项最多得 1分。如仅有类似工程总承包设计部分业绩乘0.8,如仅有类似工程总承包施工部分业绩乘0.7。投标人提供多个业绩时,以得分最高的一项业绩计取业绩分。 |
| 注:(略)(2)类似工程如为设计项目(仅有初步设计或施工图设计均予以认可),类似工程的认定以提供的设计合同为准;设计类似业绩认定时间以合同签订时间为准、规模、工程造价以设计合同标明的投资额或其他能如实反映该设计项目造价的有效证明文件为准。(3)类似业绩证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目负责人姓名、工程规模、 工程内容、时间等需要明示的内容;若提供的合同、竣工验收证明等不能明示,则需提供建设单位书面证明文件,证明文件上需加盖建设单位法人公章,否则不予认可。(4)投标人业绩与工程总承包项目经理业绩不重复计取,资格审查业绩与评分项业绩不可重复计取。(5)投标人以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩加分。(6)投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为:(略)(7)类似工程业绩所有资料原件扫描上传到投标文件中作为评审依据,否则不得分。 |