完善工作机制筑牢联系服务根基。一方面,优化《处级领导联系服务专家人才制度》,建立专家人才库“一年一更新”动态管理机制,全旗(略)名获得市级以上荣誉或奖项专家人才已全部入库,实现动态管理。另一方面,实行分层分类、对口联系机制,划分工程技术、医疗卫生、文化艺术等(略)项专业领域,精准匹配领导专长与职责,并通过评选“最佳职业发展合伙人”等五项年度荣誉,推广先进经验,促进领导与人才共同成长,实现个人发展与区域战略有机统一。
搭建聚才平台促进产才深度融合。制定《新材料产业人才科创基地建设方案》,创新构建以基地为核心,集成人才、科创、孵化三大平台,服务镍基、硅基等五大产业,实施人才引育、成果转化等六大工程的“一基地+三平台+五产业+六工程”立体服务机制,处级领导主动对接入驻团队,提供政策解读、场地支持、资金申报等全链条服务,成功吸引内蒙古兴固科技等7家重点企业及团队入驻,初步形成产业集聚效应。
优化服务供给营造近悦远来生态。实行常态化走访,累计向(略)名结对专家人才发放慰问金(略).8万元,并通过“一人一策”精准服务措施,在建立联系伊始,由处级领导通过深度访谈与综合研判,为专家构建涵盖专业特长、研究方向、发展阶段及现实需求等(略)个维度“人才画像”,并量身定制支持措施,变“大水漫灌”为“精准滴灌”,不断提升服务针对性和有效性,切实增强人才归属感与荣誉感 。