一、项目基本情况
项目名称:(略)
预算金额(超出预算金额或最高限价的采购文件无效):
人民币(略)万元整(壹拾贰万元整) ??????
采购需求:(略)
合同履行期限:(略)
本项目(是/否)接受联合体投标:(略)
二、供应商的资格要求
(一)满足《中华人民共和国政府采购法》第二十一条、第二十二条规定;
(二)具有独立承担民事责任的能力,提供法人或者其他组织的营业执照等证明文件,自然人的身份证明;
(三)法人/负责人或其他组织的法定代表人参加投标的、或自然人参加投标的,提供本人身份证;委托代理人参加投标的,提供授权委托书和委托代理人身份证;
(四)“信用中国”网站和“中国政府采购网”信用查询记录,被列失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的投标人禁止参加政府采购活动(处罚期限届满的除外)
(五)《具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度》(提供承诺书或相关证明材料);
(六)《有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录》(提供承诺书或相关证明材料);
(七)《参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录》(重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚,不包括因违法经营被禁止在一定期限内参加政府采购活动,但期限已经届满的情形)。(提供承诺书或相关证明材料)
(八)单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下(同一包号)的政府采购活动。(提供承诺书)
(九)除单一来源采购项目外,为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得再参加该采购项目的其他采购活动。(提供承诺书)
三、其他服务要求
项目经理需具备至少2年绩效评价项目负责人经验,并提供同类项目业绩证明。项目团队(不含项目经理)须配备至少1名熟悉物流行业政策且具有绩效评价工作经验的专业人员(需提供团队成员简历,包含姓名、学历、职称、相关项目经历及联系方式)。
四、供应商提供采购文件主要内容(需盖公章)
(一)采购方案(含供应商基本情况介绍、履行采购项目的工作方式、内容及费用明细等)
(二)供应商资质证明材料及联系方式
(三)公司法定代表人的身份证复印件
(四)法定代表人授权委托书
(五)符合资质要求的承诺函
(六)供应商基本情况表(见附件1模版)
(七)参与竞标单位情况表(见附件2模版)
(八)符合项目服务要求的证明材料等
五、评定方式:(略)
六、公告期限
(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日。
七、供应商提交采购文件截止时间、评审时间和地点
1.提交采购文件截止时间:(略)
2.采购文件提交方式:(略)
3.采购评审时间和地点:(略)
八、本单位负责对项目的询问、质疑和投诉进行处理。
联系人:(略)
联系方式:(略)
地址:(略)
九、评审评分规则
评分因素 | 评分规则 | 权重 | 评分 |
价格 | 本项目设最高投标限价人民币(略)万元,投标人投标时报价均不得超限价。最终报价高于最高投标限价为无效投标。 投标文件有效,报价得分计算方法如下:(略) 评标小组认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响服务质量或者不能诚信履约的,应当要求其在合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标小组应当将其作为无效投标处理。 | (略)% | |
采购方案整体评价 | (一)评分内容 1.项目开展计划;2.工作措施;3.工作流程设置;4.项目时间规划;5.服务架构及人员配置管理;6.项目资金使用计划;7.项目重点难点分析;8.针对重、难点的应对措施及相关合理化建议;9.项目风险管理;(略).保密措施制度。 (二)评分依据 1.方案每涵盖以上一项内容得4分,累计最高得(略)分。 2.在此基础上,评审小组成员根据整体方案的合理性进行评分: 优评分标准:(略) 良评分标准:(略) 中评分标准:(略) 差评分标准:(略) 如评审为差,评审专家须书面说明理由,并记录在档。 | (略)% | |
评分因素 | 评分规则 | 权重 | 评分 |
同类项目业绩 | (一)评分内容:(略) (二)评分依据:(略) | (略)% | |
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附件政策解读开始政策解读结束