各潜在投标人:
广西久致建设工程咨询有限公司受柳州市金色太阳建设投资有限公司委托,对柳州市和平路小学重建项目进行公开招标,本项目已于(略)年(略)月(略)日发布了招标公告,现对本项目发布相关澄清事宜。更正事项及内容:一、招标文件的第一章 ?招标公告原招标文件内容修改后内容5.投标文件的提交及不见面开标说明5.投标文件的提交及不见面开标说明5.1投标文件应通过全国公共资源交易平台(广西壮族自治区)http:(略)5.1投标文件应通过全国公共资源交易平台(广西壮族自治区)http:(略)二、招标文件的第三章 ?评标办法(综合评估法)原招标文件内容修改后内容评标办法前附表评标办法前附表2.1.3资格评审标准 ?有限数量制2、资格后审总分满分为(略)分,总分(略)分及以上为合格,按得分由高到低的顺序选择(7)家投标单位作为合格投标人进入本工程的下一阶段评审,如前第7名有得分相同的,则一并进入下一阶段评审,如参加投标的单位不足7名(含7名),则全部达到合格分数线的投标人进入下一阶段评审。2.1.3资格评审标准 ?有限数量制2、资格后审总分满分为(略)分,总分(略)分及以上为合格,按得分由高到低的顺序选择(9)家投标单位作为合格投标人进入本工程的下一阶段评审,如前第(略)名有得分相同的,则一并进入下一阶段评审,如参加投标的单位不足9名(含9名),则全部达到合格分数线的投标人进入下一阶段评审。三、招标文件的第五章 ?工程量清单原招标文件内容修改后内容1 工程量清单编制说明 1 工程量清单编制说明 1.6 本工程暂列金额(约按合同造价/%计算),共?(略).(略)?元,作为合同签订时尚未确定或者不可预见但施工中可能发生的费用。1.6 本工程暂列金额(约按合同造价/%计算),共(略).(略)元,作为合同签订时尚未确定或者不可预见但施工中可能发生的费用。2 招标控制价编制说明2 招标控制价编制说明(7)材料价格信息:(略)(7)材料价格信息:(略)本项目工程量清单已做修改并重新上传,请各潜在投标人下载最新的澄清文件及工程量清单制作投标文件。招标文件中涉及以上修改的地方均做相应变更,其余内容不变。请各潜在投标人自行下载答疑澄清文件,按照最新的澄清文件制作投标文件。特此通知。招标人:(略)招标代理机构:(略)(略)年(略)月(略)日
一、招标文件的第一章 ?招标公告原招标文件内容修改后内容5.投标文件的提交及不见面开标说明5.投标文件的提交及不见面开标说明5.1投标文件应通过全国公共资源交易平台(广西壮族自治区)http:(略)5.1投标文件应通过全国公共资源交易平台(广西壮族自治区)http:(略)二、招标文件的第三章 ?评标办法(综合评估法)原招标文件内容修改后内容评标办法前附表评标办法前附表2.1.3资格评审标准 ?有限数量制2、资格后审总分满分为(略)分,总分(略)分及以上为合格,按得分由高到低的顺序选择(7)家投标单位作为合格投标人进入本工程的下一阶段评审,如前第7名有得分相同的,则一并进入下一阶段评审,如参加投标的单位不足7名(含7名),则全部达到合格分数线的投标人进入下一阶段评审。2.1.3资格评审标准 ?有限数量制2、资格后审总分满分为(略)分,总分(略)分及以上为合格,按得分由高到低的顺序选择(9)家投标单位作为合格投标人进入本工程的下一阶段评审,如前第(略)名有得分相同的,则一并进入下一阶段评审,如参加投标的单位不足9名(含9名),则全部达到合格分数线的投标人进入下一阶段评审。三、招标文件的第五章 ?工程量清单原招标文件内容修改后内容1 工程量清单编制说明 1 工程量清单编制说明 1.6 本工程暂列金额(约按合同造价/%计算),共?(略).(略)?元,作为合同签订时尚未确定或者不可预见但施工中可能发生的费用。1.6 本工程暂列金额(约按合同造价/%计算),共(略).(略)元,作为合同签订时尚未确定或者不可预见但施工中可能发生的费用。2 招标控制价编制说明2 招标控制价编制说明(7)材料价格信息:(略)(7)材料价格信息:(略)本项目工程量清单已做修改并重新上传,请各潜在投标人下载最新的澄清文件及工程量清单制作投标文件。招标文件中涉及以上修改的地方均做相应变更,其余内容不变。请各潜在投标人自行下载答疑澄清文件,按照最新的澄清文件制作投标文件。特此通知。招标人:(略)招标代理机构:(略)(略)年(略)月(略)日
原招标文件内容
修改后内容
5.投标文件的提交及不见面开标说明
5.1投标文件应通过全国公共资源交易平台(广西壮族自治区)http:(略)
二、招标文件的第三章 ?评标办法(综合评估法)原招标文件内容修改后内容评标办法前附表评标办法前附表2.1.3资格评审标准 ?有限数量制2、资格后审总分满分为(略)分,总分(略)分及以上为合格,按得分由高到低的顺序选择(7)家投标单位作为合格投标人进入本工程的下一阶段评审,如前第7名有得分相同的,则一并进入下一阶段评审,如参加投标的单位不足7名(含7名),则全部达到合格分数线的投标人进入下一阶段评审。2.1.3资格评审标准 ?有限数量制2、资格后审总分满分为(略)分,总分(略)分及以上为合格,按得分由高到低的顺序选择(9)家投标单位作为合格投标人进入本工程的下一阶段评审,如前第(略)名有得分相同的,则一并进入下一阶段评审,如参加投标的单位不足9名(含9名),则全部达到合格分数线的投标人进入下一阶段评审。三、招标文件的第五章 ?工程量清单原招标文件内容修改后内容1 工程量清单编制说明 1 工程量清单编制说明 1.6 本工程暂列金额(约按合同造价/%计算),共?(略).(略)?元,作为合同签订时尚未确定或者不可预见但施工中可能发生的费用。1.6 本工程暂列金额(约按合同造价/%计算),共(略).(略)元,作为合同签订时尚未确定或者不可预见但施工中可能发生的费用。2 招标控制价编制说明2 招标控制价编制说明(7)材料价格信息:(略)(7)材料价格信息:(略)本项目工程量清单已做修改并重新上传,请各潜在投标人下载最新的澄清文件及工程量清单制作投标文件。招标文件中涉及以上修改的地方均做相应变更,其余内容不变。请各潜在投标人自行下载答疑澄清文件,按照最新的澄清文件制作投标文件。特此通知。招标人:(略)招标代理机构:(略)(略)年(略)月(略)日
评标办法前附表
2.1.3资格评审标准 ?有限数量制2、资格后审总分满分为(略)分,总分(略)分及以上为合格,按得分由高到低的顺序选择(7)家投标单位作为合格投标人进入本工程的下一阶段评审,如前第7名有得分相同的,则一并进入下一阶段评审,如参加投标的单位不足7名(含7名),则全部达到合格分数线的投标人进入下一阶段评审。
2、资格后审总分满分为(略)分,总分(略)分及以上为合格,按得分由高到低的顺序选择(7)家投标单位作为合格投标人进入本工程的下一阶段评审,如前第7名有得分相同的,则一并进入下一阶段评审,如参加投标的单位不足7名(含7名),则全部达到合格分数线的投标人进入下一阶段评审。
2.1.3资格评审标准 ?有限数量制2、资格后审总分满分为(略)分,总分(略)分及以上为合格,按得分由高到低的顺序选择(9)家投标单位作为合格投标人进入本工程的下一阶段评审,如前第(略)名有得分相同的,则一并进入下一阶段评审,如参加投标的单位不足9名(含9名),则全部达到合格分数线的投标人进入下一阶段评审。
2、资格后审总分满分为(略)分,总分(略)分及以上为合格,按得分由高到低的顺序选择(9)家投标单位作为合格投标人进入本工程的下一阶段评审,如前第(略)名有得分相同的,则一并进入下一阶段评审,如参加投标的单位不足9名(含9名),则全部达到合格分数线的投标人进入下一阶段评审。
三、招标文件的第五章 ?工程量清单原招标文件内容修改后内容1 工程量清单编制说明 1 工程量清单编制说明 1.6 本工程暂列金额(约按合同造价/%计算),共?(略).(略)?元,作为合同签订时尚未确定或者不可预见但施工中可能发生的费用。1.6 本工程暂列金额(约按合同造价/%计算),共(略).(略)元,作为合同签订时尚未确定或者不可预见但施工中可能发生的费用。2 招标控制价编制说明2 招标控制价编制说明(7)材料价格信息:(略)(7)材料价格信息:(略)本项目工程量清单已做修改并重新上传,请各潜在投标人下载最新的澄清文件及工程量清单制作投标文件。招标文件中涉及以上修改的地方均做相应变更,其余内容不变。请各潜在投标人自行下载答疑澄清文件,按照最新的澄清文件制作投标文件。特此通知。招标人:(略)招标代理机构:(略)(略)年(略)月(略)日
1 工程量清单编制说明
1.6 本工程暂列金额(约按合同造价/%计算),共?(略).(略)?元,作为合同签订时尚未确定或者不可预见但施工中可能发生的费用。
1.6 本工程暂列金额(约按合同造价/%计算),共(略).(略)元,作为合同签订时尚未确定或者不可预见但施工中可能发生的费用。
2 招标控制价编制说明
(7)材料价格信息:(略)
本项目工程量清单已做修改并重新上传,请各潜在投标人下载最新的澄清文件及工程量清单制作投标文件。
招标文件中涉及以上修改的地方均做相应变更,其余内容不变。请各潜在投标人自行下载答疑澄清文件,按照最新的澄清文件制作投标文件。特此通知。招标人:(略)招标代理机构:(略)(略)年(略)月(略)日
特此通知。招标人:(略)招标代理机构:(略)(略)年(略)月(略)日
招标人:(略)招标代理机构:(略)(略)年(略)月(略)日
招标代理机构:(略)(略)年(略)月(略)日
(略)年(略)月(略)日
附件:(略)
让您全面及时掌握全国各省市拟建、报批、立项、施工在建项目的项目信息。
帮您跟对合适的项目、找对准确的负责人、全面掌握各项目的业主单位、设计院、总包单位、施工企业的项目经理、项目负责人的详细联系方式。
帮您第一时间获得全国项目业主、招标代理公司和政府采购中心发布的招标、中标项目信息。
根据您的关注重点定制项目,从海量项目中筛选出符合您要求和标准的工程并及时找出关键负责人和联系方式。
根据您的需要,向您指定的手机、电子邮箱及时反馈项目进展情况。