遵义市中医院
关于《遵义市中医院业财融合建设项目》
市场方案征集公告
《遵义市中医院业财融合建设项目》作为遵义市中医药传承创新发展示范项目的子项目,是我院强化预算、成本、绩效及内控管理,推动经济管理要求与核心业务流程、质量控制深度融合,实现业务与资源管理协同及医疗服务全流程管控的关键举措。为确保项目建设符合规范、契合医院实际业务需求,保障后续建设环节科学有序推进。现对《遵义市中医院业财融合建设项目》进行市场询价工作,具体建设清单见附件。报名截止时间(略)年(略)月3日。联系人:(略)
(略)年(略)月1日
项目建设内容:
序号
系统名称
建设类型
建设内容
1
医院会计核算系统
升级
按照医院执行政府会计制度细则进行账务处理,通过与HIS收入、材料药品、资产设备、人力资源等系统的一体化集成与整合,实现财务对医院经济运行全过程的跟踪、监督与分析,进一步提升财务工作效率。
2
医院固定资产管理系统
引入条码、二维码、移动物联等技术手段,实现资产从购置申请、业务审批、安装验收、入库、使用、变动、处置、结算到价值核算的等全过程管理,它以资产卡片为核心,完整记录资产档案,实时掌握资产运行动态,并与财务系统、成本管理系统、合同管理系统、设备管理系统等子系统实现数据共享。
3
医院全面预算管理系统
协助医院建立面向“全过程、全员、全口径”的全面预算管理体系,包括预算编制、预算执行与控制、预算分析、考核的全过程管理;构建医院级、归口管理级、业务科室级三级预算管控体系,确保全员参与;涵盖收入预算、支出预算、项目预算以及资本性支出预算的全额预算管理体系;
4
医院智能报销管理系统
新增
引入OCR智能识别技术、移动APP等智能化手段,建立医院资金支出的统一报账平台,规范费用报销业务,在高效报账的同时强化预算执行控制机制,可针对不同的费用项目采用不同的预算控制方式,有效防范资金支付风险,提高员工财务服务满意度;
5
智能票据识别OCR服务(2年)
引入OCR识别技术,报销人在线上传报销票据,自动识别票据信息如发票号码、收款单位、付款单位、费用项目及金额等信息,并自动填写报销单,提升医院报销服务满意度。
6
医院科室成本管理系统
按照公立医院成本核算规范及指导手册要求实现科室成本核算,包括数据采集、成本归集、成本分摊、成本计算、成本分析等功能,为医院、科室算一笔明白账,规范科室经济行为,为医疗服务价格制订、政府补偿、医保支付标准测算提供数据支撑。
7
医院项目成本管理系统
按照公立医院成本核算规范及指导手册要求,以二级分摊后的科室成本为基础,扣除单独收费材料成本、药品成本后形成科室医疗服务项目总成本,再按照直接计入或计算计入方式核算项目直接成本,项目间接成本通过分摊形式计入,以此合并形成科室/院级项目成本。同时支持作业成本法、比例系数法、成本当量法等方法
8
医院DIP成本管理系统
按照公立医院成本核算规范及指导手册要求,以病种和DIP病组为核算对象,按一定流程和方法归集相关费用计算病组成本的过程。本项目采用项目叠加法核算病种/DIP成本,即将为治疗某一病种所耗费的医疗项目成本、药品成本及单独收费材料成本进行叠加。
9
合同管理系统
建立多部门协同的合同管理平台,涵盖合同草签、签订、保证金、履行、变更、违约、索赔、付款、中止、归档环节,实现合同管理全过程管理,并与预算管理相结合,实现收款合同/协议、付款合同/协议的精准管控。
(略)
移动应用APP
顺应当前移动互联网发展趋势,利用便捷的智能手机客户端,将需要大量用户参与或者需要移动作业的场景移植到手机端,
给用户提供一个移动业务处理平台,实现移动化管理,包括移动报销、移动审批、移动盘点等业务应用。
系统集成与整合
项目需与医院现有信息系统深度整合,包括并不限于HIS、药品管理、HRP、病案、DIP等业务系统,实现系统集成与业务整合,避免形成新的数据孤岛。
AI应用服务平台
基于医院现有的基础设施、算力及模型,初步构建AI应用服务平台,实现合同智能审核。
本次询价的资格要求如下:
1、具有独立承担民事责任的能力:(略)
2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度:(略)
3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力:(略)
4、具有依法缴纳税收或社会保障资金的良好记录,需提供 (略)年1月及以后任意三个月缴纳凭据、证明材料复印件或承诺函(依法免税或无需缴纳社保资金的需提供相应证明文件);
5、提供参加询价活动前3年内,在经营活动中没有重大违法记录的书面声明原件;
6、未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单,报名及响应文件递交截止时,需在“信用中国”网站、中国政府采购网查询,并将查询结果打印递交(查询时段为公告发布至开标日);
7、需提供法定代表人身份证明书,委托办理时还需提交授权委托书原件。
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