(略)年1—8月,全市公共资源交易市场呈现“项目数量增长,交易总额收缩”的发展态势,市场活跃度进一步提升,全流程电子化、远程异地评标等常态化应用的现代化交易模式使得交易过程更加透明高效。
一、交易规模:(略)
累计完成进场交易项目(略)个(不含电子卖场),项目数量较去年同期有所增长(略).(略)%,市场参与度和活跃度有所提升。交易预算总额(略).(略)亿元,交易成交金额(略).(略)亿元,同比分别下降(略).(略)%和(略).(略)%。表明项目增多的情况下,单个项目的平均投资规模有所减小,或能反映政府投资结构优化及预算管控更加精细化。作为小额、高频采购的有效补充,电子卖场完成订单(略)项(含框架协议),订单金额3.(略)亿元,显示出其灵活、高效的显著优势。
二、经济效益:(略)
建设工程及政府采购项目节资总额3.(略)亿元,同比下降(略).(略)%。自然资源、国有权益类项目实现增值总额1.(略)亿元,同比大幅上升(略).(略)%。反映出我市在产权交易、土地矿权出让等领域的市场化配置效率显著提高,实现了国有资产的保值增值。
三、交易模式:(略)
全市远程异地评标率达(略).(略)%,远程异地评标已成为主流评标方式,其中:(略)
四、市场主体:(略)
全部中标企业中,本市企业中标(略)个项目,占比(略).(略)%,交易金额(略).(略)亿元,占比(略).(略)%;外地企业中标(略)个项目,占比(略).(略)%,交易金额(略).(略)亿元,占比(略).(略)%,本地与外地企业竞争基本均衡,充分体现了市场环境的公平开放和竞争有序。
五、政府采购模式:(略)
全市政府采购项目中集采代理项目占比(略).(略)%,红山区((略)%)、松山区((略).(略)%)和市本级((略).(略)%)占比较高。
社会代理机构实施的项目占比(略).(略)%,反映出我市政府采购代理市场活力与竞争力充分,集采机构与社会代理互补共存的健康发展生态。