厦门万翔-公开招标-XM2025-NB0401 厦门新机场商业管理平台、统一收银系统及福州机场二期扩建工程商业管理平台项目-采购公告（招标编号：XM2025-NB0401）-福建省招标采购-建设招标网

厦门万翔-公开招标-XM2025-NB0401 厦门新机场商业管理平台、统一收银系统及福州机场二期扩建工程商业管理平台项目-采购公告（招标编号：XM2025-NB0401）

2025-12-10 福建-福州-长乐市

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所在地区：	福建-福州-长乐市	发布日期：	2025年12月10日
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招标采购正文

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<div>厦门万翔-公开招标-XM(略)-NB(略) 厦门新机场商业管理平台、统一收银系统及福州机场二期扩建工程商业管理平台项目-采购公告（招标编号：(略)招标项目所在地区：(略)一、招标条件本项目厦门新机场商业管理平台、统一收银系统及福州机场二期扩建工程商业管理平台项目（项目名称，招标项目编号：(略)二、项目概况和招标范围厦门新机场概况：(略)福州长乐国际机场二期扩建工程概况：(略)招标内容与范围：(略)合同包(略)：(略)招标范围：(略)建设内容包括但不限于：(略)服务期限：(略)三、投标人资格要求合同包(略)(厦门新机场商业管理平台、统一收银系统及福州机场二期扩建工程商业管理平台项目):该合同包投标人资格能力要求：1、投标人须为具有法人资格的机构，并提供事业单位法人证书或工商营业执照（副本）。2、自(略)年7月1日至投标截止之日（以合同签订时间为准），投标人具有1项中华人民共和国境内（不含港澳台）单项合同金额(略)万元（含）以上的机场商业管理系统项目实施业绩。3、投标人应为所投商业管理平台软件的原厂商，须提供承诺书（承诺书格式见第六章投标文件格式）。4、投标人拟派的项目经理资格要求：（1）自(略)年7月1日至投标截止之日（以合同签订时间为准），以项目经理（项目负责人）的身份至少具有1项中华人民共和国境内（不含港澳台）单项合同金额(略)万元（含）以上的机场商业管理系统项目实施业绩。（2）具有以下资质证书：(略)5、本项目不接受联合体投标。6、投标人不得存在被“信用中国”（网址：(略)7、投标人不得存在被厦门翔业集团有限公司列入“严重失信方名单”的情形，否则投标无效。前述“严重失信方名单”以开标当日从厦门翔业集团有限公司失信信息数据库查询为准，投标人无需提供证明材料。备注：（1）除另有明确要求原件外，以上投标人资格要求中的所有证明材料均应提供复印件，凡复印件须加盖投标人公章，且相应原件应携带至开标现场供评委核查。（2）对于“资格条件及证明文件”中第2条款，投标人应提供业绩合同，合同应清晰反映合同签订主体、签订时间、商业管理系统项目实施内容对应合同金额（金额以加盖业主单位公章或合同章的合同主要页面或加盖业主单位公章的投标报价清单上载明的金额为准），否则，还应提供业主单位出具并加盖公章的有效证明文件，否则该业绩不予认定。投标人提供的业绩合同（含合同主要页面、投标报价清单等）或业主证明文件等业绩材料中描述内容范围应符合本项目要求，并以评标委员会据此认定意见为准。（3）对于“资格条件及证明文件”中第4条款，投标人应提供项目经理的业绩合同、项目经理资质证书及社保部门（或相关有权部门：(略)（4）若投标人业绩为联合体业绩的，应提供联合体协议复印件并加盖公章（且原件应携带至开标现场供评委核查），协议需明确投标人是该项业绩的牵头单位。（5）本招标项目所要求提供原件核查或备查的内容，若投标人可在投标文件中提供二维码或防伪编码查询真伪的或可通过官方网站核查的（投标人需提供官方网址，投标人未提供官方网址的，视为未提供原件），可不提供原件。如评委无法通过所提供的二维码、防伪编码查询真伪的，或无法通过所提供的官方网站核查的，由投标人承担不利后果。（6）社保证明要求见投标人须知。四、招标文件的获取获取时间：(略)获取方式：(略)五、投标文件的递交递交截止时间：(略)递交方式：(略)六、开标时间及地点开标时间：(略)开标地点：(略)七、其他公告内容1、文件费、服务费等费用：收款单位名称：(略)开户行：(略)账号：(略)2、发布公告的媒介：(略)3、友情提醒：（1）有意向的潜在投标人发邮件至wxsb@iport.com.cn索取招标文件购买登记表。（2）建议采用电汇或网银购买招标文件，请投标人付款时务必注明“招标编号+用途”（比如：(略)（3）潜在投标人填好购买登记表后将加盖公章的文件购买登记表扫描件及文件购买付款凭证发至wxsb@iport.com.cn进行购买登记，收到登记资料后发送招标文件电子版，如需纸质版，招标代理机构可以邮寄，邮费需到付。（4）文件费及项目中标人服务费等发票均以邮件方式发送至购标指定邮箱。（5）欢迎投标人（报价人）对项目采购过程中公告发布、采购文件购买、保证金缴交和退还、服务费收取、中标（成交）通知书发放等环节的服务进行监督。有关上述事项的服务质量及态度的投诉请联系综合部黄经理（电话：(略)八、监督部门本招标项目的监督部门为采购单位监督部门。九、联系方式采购单位：(略)地址：(略)联系人：(略)电话：(略)电子邮件：(略)招标代理机构：(略)地址：(略)联系人：(略)电话：(略)电子邮件：(略)招标代理机构：(略)(略)年(略)月(略)日</div>

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