一、项目概况
1、项目名称:(略)
2、台安县小柳河流域生态修复工程建设内容和规模
(1)生态修复工程:(略)
二、服务内容
1、项目准备阶段
(1)招标管理。协助建设单位进行招标过程管理,审核招标代理机构编制的相关招标采购文件,提出优化修改意见;对招标采购过程及相关程序的合规性进行审查,确保项目招标采购符合相关法律法规规定。
(2)合同管理。协助建设单位对合同文本进行审核,提出优化修改意见。
(3)协助项目法人做好征地拆迁、移民安置工作,配合项目法人做好工程建设其他外部条件落实等工作。
(4)协助建设单位组织办理工程手续。协助办理项目用地审批、用地规划许可证、工程规划许可证、施工图审查、质量与安全监督备案、施工许可证等相关工程手续的办理工作。
2、项目实施阶段
(1)对勘查设计单位的管理。督促勘查设计单位履行合同,按照合同约定提交成果文件;组织对设计方案进行审查,确保设计方案符合国家规范标准和建设单位需求,并督促设计单位根据专业审图机构的评审意见对设计方案进行优化调整;组织对设计变更进行审查,确保设计变更的合理性和合规性;
(2)对施工承包单位的管理。组织施工图设计审查,按照有关规定协助项目法人履行设计变更的审查或审核与报批工作;审查施工承包单位编制的施工组织设计,重点对施工工艺、施工顺序等内容进行把关,提出优化修改意见;对施工进度进行跟踪、控制和调整,确保工程按计划推进;对施工质量进行监督检查,确保工程质量符合国家标准和建设单位要求;对施工现场进行安全管理;对农民工工资保障以及水土保持和环境保护措施落实等情况进行管理;协助建设单位对工程项目成本进行控制,降低成本,提高效益。
(3)对监理单位的管理。检查项目监理机构和人员组织情况,审批项目监理机构报送的监理规划;督促监理机构履行监理合同约定职责;代表建设单位参加工程监理例会、专题会议,对工程质量问题提出意见和建议;督促监理机构严格控制进场原材料、构配件和设备等质量。
(4)组织编制、审核、上报项目年度建设计划和资金预算,协助项目法人落实年度工程建设资金,按时完成年度建设任务和投资计划,协助项目法人依法依规管理和使用建设资金。
(5)负责工程档案资料的整编并进行数字化扫描建立电子档案工作,以及对各参建单位相关档案资料的收集、整理、归档工作进行监督、检查。
3、项目竣工阶段。
组织项目竣工验收。协助建设单位组织项目竣工验收,对验收过程中发现的问题督促责任方进行整改,验收通过后协助建设单位办理项目竣工备案手续。
三、服务期限
服务期限为合同签订后(略)个月。
四、管理组织机构
现场常驻人员由1名项目经理及1名项目管理员组成,其余人员根据现场情况动态增减。
项目经理:(略)
项目管理员:(略)
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