(略)年1至(略)月,赤峰市公共资源交易中心持续深化平台整合共享,着力优化营商环境,各项交易活动平稳有序开展。本阶段交易数据呈现出“项目数量增长、总体规模微调”的总体特征。现将主要情况分析报告如下:
一、交易活动总体概况
(略)年1—(略)月,全市累计完成各类进场交易项目(略)个(不含电子卖场),与去年同期相比增长(略).(略)%,反映出市场参与活跃度与交易频次有明显提升。在项目数量显著增长的同时,交易总额呈现小幅调整。其间累计交易项目预算总额为(略).(略)亿元,同比下降4.(略)%;最终实现交易金额(略).(略)亿元,同比下降2.(略)%。
作为交易体系的重要补充,电子卖场运行高效便捷,同期共完成交易(略)项,完成订单总金额4.(略)亿元,在满足小额、高频、标准化采购需求方面发挥了重要作用。
二、经济效益分析
在资金使用效益方面,不同领域项目表现差异明显,体现了资源配置效率的优化方向。
一方面,建设工程及政府采购领域的节资效应为4.(略)亿元,同比下降(略).(略)%。节资率的变化可能受项目结构、市场竞争充分度以及前期预算编制精准化水平提升等多重因素影响。
另一方面,自然资源及国有产权(权益)交易领域累计实现资产增值2.(略)亿元,同比大幅增长(略).(略)%。充分显示了市场化配置手段在盘活公共资源、实现国有资产保值增值方面的显著成效,交易平台的发现价格、发现市场功能得到有效发挥。
三、平台数字化转型与评标专家管理分析
(一)远程异地评标全面深化
全市进场交易项目的远程异地评标率已达到(略).(略)%,标志着我市在破除评审专家“熟人圈子”、促进评审资源跨区域共享、保障评审过程独立公正方面迈出坚实步伐。分领域看,建设工程项目已率先实现(略)%远程异地评标;政府采购项目的远程异地评审率也达到(略).(略)%。此项工作的全面推进,有效降低了评标成本、提高了评审效率。
(二)评标专家结构呈现领域差异
全市建设工程与政府采购项目评标(评审)专家中,本地专家平均占比(略).(略)%。其中,政府采购项目本地专家参与度较高,占比(略).(略)%;建设工程项目本地专家占比6.(略)%,远程异地评标应用外地专家资源较多。
四、政府采购模式与市场主体结构分析
(一)集中采购代理占比情况
在全市政府采购项目中,由集中采购机构代理的项目占比为(略).(略)%。各地区执行情况不一,其中红山区集采项目占比达到(略)%,市本级和松山区占比分别为(略).(略)%和(略).(略)%,处于相对较高水平。
(二)市场主体参与活跃,本土企业竞争力凸显
从市场主体结构看,本市企业与外地企业同台竞争,共同活跃了交易市场。1-(略)月,中标(成交)企业中:
本市企业共计(略)家,占企业总数的(略).(略)%,实现交易金额(略).(略)亿元,占总交易金额的(略).(略)%。
外地企业共计(略)家,占企业总数的(略).(略)%,其实现交易金额(略).(略)亿元,占总交易金额的(略).(略)%。
数据显示,本市企业在项目获取数量和中标金额上均略占优势,市场份额过半,表明本地企业在市场竞争中具备较强的综合竞争力,公共资源交易活动对促进本地经济发展、稳定地方税源起到了积极作用。
五、总结
综上所述,(略)年1—(略)月,赤峰市公共资源交易平台运行平稳,在提升交易效率、促进资源优化配置、服务市场主体等方面取得了积极进展。未来,将持续深化平台数字化、智能化建设,促进财政资金使用效益持续提升;同时,继续优化营商环境,吸引更多优质企业参与竞争,保障公共资源交易活动更加规范、高效、透明。