(略)年1至2月份采购计划 |
序号 | 采购科室 | 项目名称 | 数量 | 采购需求概况 | 预算 |
1 | 信息管理科 | 云平台升级改造 | 1项 | 通过对老旧设备的更新替换和基础云平台资源的扩容升级,满足我院的业务运行需要,更好的服务广大市民。本项目建设的主要内容为:(略) | (略)万元 |
2 | 信息管理科 | 时钟系统设备采购 | 1项 | 计划更换子钟的新母钟,整体为(略)英寸标准3U机箱,全模块化结构设计,(略)个功能模块插槽;自动接收GPS(北斗)提供的标准时间信号,同步误差:(略) | 8.5万元 |
3 | 信息管理科 | (略)人报告厅显示屏 | 1项 | 整体更换新显示屏:(略) | (略)万元 |
4 | 信息管理科 | 经开区院区移动护理项目 | 1项 | 提高护理人员工作效率,节省护理方面的人力资源;移动护理系统可以移动录入护理文书,例如标准体温单、护理记录单等,大大减少护士用于书写护理文书所花费的时间,使护士有更多的时间护理患者。 增加患者安全和临床用药安全;引入物联网技术,在患者腕带和药品上增加二维码标识,护士在医嘱执行过程中,使用智能手持终端PDA对药品和患者进行自动化核对,可以基本杜绝医嘱执行中出现的差错,增加了患者安全和用药安全。 实现医嘱执行的全闭环管理;在每个医嘱执行过程中,每一个节点都有控制和记录,某一个节点如果没有执行,系统会自动提醒,并且不能进入下一步执行,记录包括执行人和执行时间,做到所有医嘱执行流程闭环可追溯。 | (略)万元 |
5 | 信息管理科 | 心脑重大疾病影像AI平台应用项目 | 1项 | 通过建设心脑血管影像人工智能辅助诊断平台,提升影像检查效率和精准诊断能力,降低医院影像科医生工作量,避免误诊漏诊;通过AI的自动、快速、精准诊断,缩短了胸痛和卒中病人的影像评估时间,助力医院胸痛和卒中中心建设;使患者获得精准医疗和更好的就诊体验,提升患者服务水平;利用统一的结构化报告输出,促进区内各医院影像检查资料的互认工作,避免重复检查和资源浪费。 | (略)万元 |
6 | 信息管理科 | 职业健康体检综合管理系统项目 | 1项 | 系统提供一个单位一定时期体检人员的职业健康监护总结报告的出具。 总结报告流程包括编制、审核、签发、打印等流程,并且受控。 总结报告主要内容格式包括:(略) 总结报告质控和格式要求符合职业健康监护技术规范。 | (略)万元 |
7 | 信息管理科 | 体检检后AI系统项目 | 1项 | 当前体检机构在检后环节的痛点(如报告解读效率低、健康干预缺乏智能化等)通过精准的算法和模型训练,确保主检报告的准确性达到较高水平,减少误诊漏诊情况。通过自然语言处理(NLP)报告解析引擎(支持多模态数据输入),基于临床指南的智能风险评估模型,可视化健康趋势分析面板,对接医院HIS/PACS系统(需说明接口协议要求)。 | (略)万元 |
8 | 信息管理科 | 自助一体机 | 1项 | 充分发挥互联网融合、共享、创新、开方和连接的特性,打造线上与线下结合的“互联网+医疗”就医模式,重塑就医流程,将大部分非诊疗环节通过自助完成,从而为患者提供极致的就医体验。 通过精细化的业务流程改造,优化诊疗流程,提高人力资源、场地资源、设备资源的利用率,改善医院整体运营效率,降低医院运营成本。 | (略)万元 |
9 | 安全保卫科 | 综合安防管理平台 | 1项 | 1、综合安防管理平台软件。 2、平台服务器。 3、人脸识别服务器。 4、硬盘:(略) 传输速率(略) MB/s,流畅存储视频有效防止丢帧;支持5年质保服务。 5、人脸抓拍摄像机 6、拼接屏升级:(略) | (略)万元 |
(略) | 医学工程部 | 血气分析试剂盒 | 1批 | 1.配送要求及配送费率:(略) 2.供货响应时间:(略) 3.如遇国家、省、市等相关政策调整,按相关政策执行。 | (略)万元 |
(略) | 医学工程部 | 分子基因检测试剂盒 | 1批 | 1.配送要求及配送费率:(略) 2.供货响应时间:(略) 3.如遇国家、省、市等相关政策调整,按相关政策执行。 | (略).(略)万元 |
(略) | 医学工程部 | 血细胞分析仪(含CRP) | 1台 | 1.设备要求:(略) 2.售后要求:(略) 3.供货要求:(略) | (略)万元 |
(略) | 基建办 | 经开院区污水管网改造项目 | 1项 | 本项目位于经济开发区越秀路(略)号,需要对经开院区老污水管网(约(略)米)进行废除并重新铺设, 包含破路、布管,沥青道路恢复,人工、绿化、税金等。 | (略)万 |