云南大学附属医院数据中心及病案无纸化建设可行性研究报告编制项目竞争性磋商招标公告-云南省招标采购-建设招标网

云南大学附属医院数据中心及病案无纸化建设可行性研究报告编制项目竞争性磋商招标公告

2026-01-27 云南--

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所在地区：	云南--	发布日期：	2026年1月27日
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招标采购正文

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<div>一、项目背景为适应现代医院智慧化、数字化发展要求，提升医疗数据治理与应用能力，保障信息系统的安全、稳定与高效运行，我院拟规划建设医院数据中心。拟建设的主要内容为：1、医院服务总线；2、医院临床数据中心；3、医院管理数据中心；4、医院科研数据中心；5、基于数据中心的应用：(略)6、医院病案无纸化建设。需达到的标准：1、“电子病历系统应用水平分级评价”六级标准；2、“国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评”四级甲等；现需为该信息化建设项目编制可行性研究报告。参照《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》等政府采购有关规定，邀请具备相应服务能力的服务商参与磋商。二、服务内容及要求2.1、服务内容为确保项目决策的科学性、投资的合理性及技术方案的可行性，中选供应商需调研医院现阶段信息化实际情况，为医院数据中心建设项目编制《云南大学附属医院数据中心及病案无纸化建设项目可行性研究报告》，确保报告符合国家及云南省卫生健康信息化领域立项审批规范，全程配合采购人完成报告评审、修改完善及立项申报相关工作，并通过云南省卫生健康委员会的立项审批。2.2、服务要求编制的报告应涵盖项目概况、项目建设单位概况、项目建设的必要性、需求分析、总体建设方案、项目细化建设方案、项目的采购方案、项目组织机构和人员培训、项目实施进度和保障、项目-投资估算和资金来源、评价指标分析、项目风险与风险管理等要点，要求层次分明、逻辑清晰，明确项目的建设基础、需解决的问题、解决的方法路径、达到的效果，阐述清楚项目的必要性、可行性。三、参选人资格要求1、具备独立法人资格，持有有效营业执照。2、未被列入“信用中国”网站失信被执行人、重大税收违法失信主体名单。3、本项目不接受联合体参与磋商。四、响应文件要求1、响应文件组成：资格证明部分：(略)技术服务部分：(略)报价部分：(略)商务部分：(略)2、报价要求：(略)3、提交方式：(略)五、评审方式<table><tbody><tr><td>评审因素</td><td>评审项目</td><td>评审内容</td></tr><tr><td>总得分汇总</td><td>评标总得分计算公式</td><td>供应商的评标总得分＝技术部分得分+商务部分得分+磋商报价得分，其中：（1）磋商报价得分：(略)（2）技术部分得分：(略)（3）商务部分得分：(略)</td></tr><tr><td>磋商报价(满分(略)分）</td><td>投标报价(满分(略)分)</td><td>①评标基准价：(略)②得分计算：(略)投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×(略)注：(略)</td></tr><tr><td>技术部分（满分(略)分）</td><td>对本项目情况的分析及了解情况、重难点把握（满分(略)分）</td><td>1.供应商对本项目需求情况进行了全面分析；2.供应商对项目背景、项目目标、项目内容等总体情况有深入理解和了解；3.供应商对项目的基本情况和当前存在的主要问题，能够很好地把握重点、条理清楚、思路清晰；4.供应商对项目的研究思路、项目编制大纲思路明确、清晰；评分规则：(略)（注：(略)</td></tr><tr><td>可研编制工作方案（满分(略)分）</td><td>针对以下内容编写的工作方案进行评审。1.前期筹备与资料收集阶段；2.实地调研与专项数据采集阶段；3.多维可行性深度论证阶段；4.报告起草与内部审核阶段；5.评审修改与终稿交付阶段；评分规则：(略)（注：(略)</td></tr><tr><td>服务质量承诺及保证措施、违约处罚措施（满分(略)分）</td><td>供应商根据本项目特点，服务质量承诺及保证措施、违约处罚措施包括但不限于：(略)评分规则：(略)（注：(略)</td></tr><tr><td>工作进度计划及控制措施（满分(略)分）</td><td>1.项目进度计划内容全面、合理，满足招标文件的要求；2.报告编制进度计划内容全面、合理；3.有切实可行的保障措施；4.有具体的违约责任及处罚细则。评分规则：(略)（注：(略)</td></tr><tr><td>商务部分满分（(略)分）</td><td>项目服务团队配备（满分(略)分）</td><td>（1）技术负责人及咨询负责人要求(4分)①技术负责人具有（计算机技术与软件专业技术资格）信息系统项目管理师高级证书的得2分。②咨询负责人具有（计算机技术与软件专业技术资格）系统架构设计师高级证书的得2分。（2）团队配备内容（8分）包括：(略)（1）每有一项内容具体且有针对性，人员分配科学合理、岗位职责分工详细明确的，得2分；（2）每有一项内容出现瑕疵或不完整的，扣1分；（3）未提供项目服务团队配备或少于2人的，得0分。注：(略)</td></tr><tr><td>类似项目业绩（满分3分）</td><td>供应商(略)年1月至今（以合同签订时间为准）承担过1项类似可行性研究报告编制项目业绩的得1分，每增加1个加1分，本项最多可得3分。注：(略)</td></tr></tbody></table>六、成交原则按照综合评分总得分从高到低排序，得分最高的参选为中选人；若得分相同，报价较低者优先；若得分及报价均相同，业绩较优者优先。七、其他说明联系人：(略)联系电话：(略)参选人提交的所有材料需真实有效，若发现弄虚作假，将取消参与资格。</div><div></div><div></div>

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