| 条款号 | 条款内容 | 编列内容 | | 2.2.1 | 分值构成(总分(略)分) | 资信业绩部分:(略) 监理大纲部分:(略) 投标报价:(略) 其他评分因素:(略) |
| 2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 评标后评标基准价调整方式: 评标委员会在评标报告签字后,上述方法三、方法四的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调整。 |
| 2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 偏差率=(投标报价-评标基准价)/评标基准价×(略)% |
| 条款号 | 评分因素 | 评分标准 |
| 2.2.4(1) | 资信业绩评分标准 | 企业业绩(0~4.(略)) | 投标人自(略)年1月1日(含)以来,承担过单项合同造价在(略)万元及以上的电子信息设备或智能化项目监理业绩的有一个得2分,满分4分。(提供中标通知书和合同协议书及其项下设备交货验收证明材料或完工证明或使用合格证或竣工验收证明材料,三者缺一不可。时间以设备交货验收证明材料或完工证明或使用合格证所示为准、合同造价以合同所示为准,直接发包项目可不提供中标通知书,但须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明。中标通知书和合同协议书及其项下设备交货验收证明材料或完工证明或使用合格证或竣工验收证明材料均反映不出电子信息设备或智能化项目造价的,可提供建设单位加盖公章的证明材料或提供加盖施工单位公章的报价工程量清单和说明等作为证明材料;所提供的材料必须能反映出以上的相关内容,否则视同未提供;业绩相关证明材料均以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准,资格审查业绩与评分中业绩可兼得,企业业绩和总监业绩不可兼得。) |
| 总监业绩(0~4.(略)) | 投标人拟派项目总监以总监身份自(略)年1月1日(含)以来,承担过单项合同造价在(略)万元及以上的电子信息设备或智能化项目监理业绩的有一个得4分,满分4分。提供中标通知书和合同协议书及其项下设备交货验收证明材料或完工证明或使用合格证或竣工验收证明材料,三者缺一不可。时间以设备交货验收证明材料或完工证明或使用合格证所示为准、合同造价以合同所示为准,直接发包项目可不提供中标通知书,但须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明。中标通知书和合同协议书及其项下设备交货验收证明材料或完工证明或使用合格证或竣工验收证明材料均反映不出电子信息设备或智能化项目造价的,可提供建设单位加盖公章的证明材料或提供加盖施工单位公章的报价工程量清单和说明等作为证明材料;所提供的材料必须能反映出以上的相关内容,否则视同未提供。总监业绩须为总监在投标人单位所承接的项目,否则不得分。总监理工程师发生过变更的,该工程的业绩属于变更后的总监理工程师,投标人须提供总监理工程师变更证明材料。业绩相关证明材料均以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准,资格审查业绩与评分中业绩可兼得,企业业绩和总监业绩不可兼得。) |
| 监理设施与设备(0~8.(略)) | 现场常备设备满足工程检测:(略) |
汇总规则:(略) |
| 2.2.4(2) | 监理大纲 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强(0~2.(略)) | 满分2分;页数不超过(略)页。(优=2.(略);良=1.(略);中=1.(略);差=1.(略);无=0) |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当(0~2.(略)) | 满分2分;页数不超过(略)页。(优=2.(略);良=1.(略);中=1.(略);差=1.(略);无=0) |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当(0~2.(略)) | 满分2分;页数不超过(略)页。(优=2.(略);良=1.(略);中=1.(略);差=1.(略);无=0) |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当(0~2.(略)) | 满分2分;页数不超过(略)页。(优=2.(略);良=1.(略);中=1.(略);差=1.(略);无=0) |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当(0~2.(略)) | 满分2分;页数不超过(略)页。(优=2.(略);良=1.(略);中=1.(略);差=1.(略);无=0) |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当(0~2.(略)) | 满分2分;页数不超过(略)页。(优=2.(略);良=1.(略);中=1.(略);差=1.(略);无=0) |
| 现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当(0~2.(略)) | 满分2分;页数不超过(略)页。(优=2.(略);良=1.(略);中=1.(略);差=1.(略);无=0) |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行(0~2.(略)) | 满分2分;页数不超过(略)页。(优=2.(略);良=1.(略);中=1.(略);差=1.(略);无=0) |
汇总规则:(略) |
是否设置篇幅扣分:(略) 监理大纲各评分点篇幅要求如下,每超过1页的,扣0.(略)分,各评分点对应分值扣完为止。 |
| 2.2.4(3) | 投标报价评分标准 | 评标价等于评标基准价的得满分,每高于评标基准价1%扣0.2分(0.1分~ 0.3分),每低于评标基准价1%扣0.1分(0.1分~ 0.3分)。正偏离和负偏离的扣分标准可以不一致,偏离不足1%的,按照插入法计算得分。 |
| 2.2.4(4) | 其他因素评分标准 | 总监(0~6.(略)) | (1)总监执业年限:(略) |
| 机电类专业监理工程师3名(0~6.(略)) | 具有国家注册监理工程师证书的得1分/人;同时具有高级工程师及以上职称的加1分/人,具有工程师职称的加0.5分/人。(专业以注册监理工程师证书上注明的所学专业为准,(略)年新版国家注册监理工程师无所学专业一栏的,所学专业以毕业证书为准,以本单位注册证书为准,证书均以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准) |
| 工程监理或工程管理专业监理工程师3名(0~6.(略)) | 具有国家注册监理工程师证书的得1分/人;同时具有高级工程师及以上职称的加1分/人,具有工程师职称的加0.5分/人。(专业以注册监理工程师证书上注明的所学专业为准,(略)年新版国家注册监理工程师无所学专业一栏的,所学专业以毕业证书为准,以本单位注册证书为准,证书均以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准) |
| 设备类专业监理工程师1名(0~2.(略)) | 具有国家注册监理工程师证书的得1分;同时具有高级工程师及以上职称的加1分,具有工程师职称的加0.5分。(专业以注册监理工程师证书上注明的所学专业为准,(略)年新版国家注册监理工程师无所学专业一栏的,所学专业以毕业证书为准,以本单位注册证书为准,证书均以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准) |
| 工程造价人员1名(0~2.(略)) | 具有国家注册监理工程师的得1分;同时具有注册一级造价工程师(旧版为注册造价工程师)的加1分,具有注册二级造价工程师的加0.5分。(相关证明材料均以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准;以本单位注册证书为准) |
| 安全监理人员1名(0~2.(略)) | 具有国家注册监理工程师证书的得1分;同时具有国家注册安全工程师的加1分,具有通过市级及以上建设行政主管部门组织的安全生产培训并取得安全生产培训合格证的加0.5分。满分2分。(证书均以江苏省公共资源交易经营主体信息库中的扫描件为准。以本单位注册证书为准。) |
| 设备监理人员1名(0~2.(略)) | 具有国家注册设备监理师证书的得1分;同时具有高级工程师及以上职称的加1分,具有工程师职称的加0.5分。(证书均以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准;以本单位注册证书为准) |
汇总规则:(略) |