a.若所提供的业绩属于依法必须招标的,须同时提供经公共资源交易平台获得的中标通知书(或进场交易证明书);直接发包或未经公共资源交易平台获得的业绩,需提供相关佐证材料,如工程结算审计报告等。
b.时间以竣工验收时间为准。
c.金额和总承包项目经理以中标通知书或合同为准,若中标通知书和合同显示的内容不一致,则以合同为准。
d总承包项目经理业绩除法律法规不予认可的情形外,以下情形也不予认可:
①业绩不是投标人承担的;
②当工程总承包项目经理兼施工负责人时,施工负责人不具备注册建造师资格或者超越注册建造师执业规模范围执业的;
③当工程总承包项目经理兼施工负责人时,施工负责人未取得建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书的;
④当工程总承包项目经理兼施工负责人时,施工负责人违反规定同时在两个及以上建设工程项目上担任项目负责人的。
⑶上述投标人业绩、总承包项目经理业绩可为同一个业绩。
3.5 投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求:?(1)自(略)年1月1日以来,投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到刑事处罚或行政处罚的;?(2)自(略)年1月1日以来,投标人没有无正当理由放弃中标资格(不含总承包项目经理多投多中后放弃)、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的;?(3)自(略)年1月1日以来,投标人或者拟派总承包项目经理在招标人之前的工程中没有履约评价不合格的,履约评价不合格的名单如下:(略)3.6投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。3.7本次招标接受联合体投标。联合体投标时,须满足:⑴由设计单位、勘察单位和施工单位组成不超过3家的联合体参与投标。 ⑵联合体成员中施工单位为1家,施工单位为联合体牵头单位。⑶工程总承包项目负责人须由联合体牵头单位委派。
⑷采用联合体投标的,应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。3.8以联合体形式或分包形式面向中小企业的实施方式及预留份额:□本标段以联合体形式预留。联合体中中小企业承担的合同份额需达到%(不低于 %)以上,且在共同投标协议中明确。□本标段以分包形式预留。接受大型企业将%(不低于 %)以上的非主体、非关键性工作分包给家(一家或者多家)中小企业,且在拟分包计划表中明确。3.9面向中小企业招标的,投标人(或联合体或分包中的中小企业)须为中小企业,并提供《中小企业声明函》。4. 资格审查办法资格评审标准 | 营业执照 | 具备有效的营业执照 |
安全生产许可证 | 具备有效的安全生产许可证(勘察、设计单位无须提供) |
资质等级 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
业绩要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
拟派工程总承包项目经理、施工负责人、设计负责人、勘察负责人资格 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定的其他要求 |
联合体投标人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.2项规定 |
其他禁止性情形 | 无第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任一项情形 |
5. 评标方法条款号 | 条 款 内 容 | 编 列 内 容 |
2.2.1 | 分值构成(总分(略)分) | 第一阶段详细评审分值构成:初步设计文件((略)分); 项目管理组织方案((略)分)工程业绩(3分) 第二阶段详细评审分值构成: 工程总承包报价((略)分) |
2.2.2 | 评标基准价计算方法 | ?方法二:以进入第二阶段评审的有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮(3%,3.5%,4%,4.5%,开标现场随机抽取)为评标基准价。 |
2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 偏差率=(略)%×(评标价-评标基准价)/评标基准价 |
条款号 | 评审项 | 评分因素(偏差率) | 评分标准 |
2.2.4(1) | 1.1初步设计文件((略)分) | 1.设计说明书(4分) | ①设计说明能对项目的设计方案解读准确,构思新颖。②简述各专业(附属)工程的设计特点。③项目设计的各项主要技术指标是否满足招标人功能需求。④项目设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。 (评分等级:(略) |
2.技术方案((略)分) | ①总平面设计 总平面布局科学,合理利用土地,充分利用周边资源,规划理念与城市设计协调。 ②建筑造型及功能配置建筑造型、色彩与城市协调融合,外立面简洁、大方、美观、经济。功能配置是否完善,能保证赛事训练、市民活动,满足消防疏散安全等功能。(效果图不得少于5张,其中鸟瞰图两张)。 ③道路交通及管网设计 道路交通现状分析地形、交通设计合理;提供交通分析图(道路与停车场),满足交通流线、人车组织体系及出入口要求,人流组织及竖向交通合理;对现状管网的分析及改造难点分析;是否考虑与周边设施的衔接。 (评分等级:(略) |
3.设计深度(4分) | ①是否符合设计任务书要求。 ②是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。 ③是否符合国家规定的《市政公用工程设计文件编制深度规定》。④需提供勘察报告。(评分等级:(略) |
4.经济分析(2分) | ①概算文件编制内容完整、合理。 ②是否符合设计说明书。 ③是否符合国家法律法规及规范标准。 ④是否符合地方政府有关的政策文件规定。 经济分析不切合实际的不得分。 (评分等级:(略) |
|
| 5.服务承诺(3分) | 根据响应供应商对质量保障措施合理性、项目日常服务、后期服务承诺的到位程度进行打分。应包含:(略) (评分等级:(略) |
|
| 注:(略)2.特别提醒:(略) |
2.2.4(2) | 项目管理组织方案((略)分) | 1.总体概述(2分) | 对工程总承包的总体设想﹑组织形式、各项管理目标及 控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 |
2.设计及施工管理方案(2分) | 对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计 收尾等内容进行评分。对施工执行计划、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。 |
3.施工进度计划(2分) | 根据本项目工期要求制定合理的施工进度计划,提供相应的横道图,并明确相关里程碑事件。 |
4.项目管理机构(2分) | 项目管理机构人员满足江苏省住建厅对项目管理机构成员的管理配备要求,投标时须符合暗标的要求。 |
5.采购管理方案(1分) | 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输 与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。 |
6.工程总承包项目负责人书面陈述(1分) | 项目经理陈述内容包括:(略) |
注:(略)1.项目管理组织方案总篇幅不超过(略)页,每超过1页的扣0.(略)分。2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。 |
2.2.4(3) | 工程业绩(3分) | 1.投标人类似工程业绩(1分) | 自(略)年1月1日以来,投标人承接过单项合同金额达(略)万元及以上的市政配套项目工程总承包业绩。(本次以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩得分。每有一个得1分,本项最高得1分。 |
2.工程总承包项目经理类似工程业绩(2分) | 自(略)年1月1日以来,投标人拟派的总承包项目经理承接过单项合同金额达(略)万元及以上的市政配套项目工程总承包业绩。(本次以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩得分。每有一个得1分,本项最高得2分。) |
说明: a.总承包项目经理业绩除法律法规不予认可的情形外,以下情形也不予认可:(略) b.业绩证明材料需提供中标通知书、合同、竣工验收证明(或竣工验收记录)(经建设单位、设计单位、监理单位、工程总承包单位盖章确认)。 c.若所提供的业绩属于依法必须招标的,须同时提供经公共资源交易平台获得的中标通知书(或进场交易证明书);直接发包或未经公共资源交易平台获得的业绩,需提供相关佐证材料,如工程结算审计报告等。 d.时间以竣工验收时间为准。 e.总承包项目经理、金额以中标通知书或合同为准,若中标通知书和合同显示的内容不一致,则以合同为准)。 f.此加分项工程业绩与资格审查业绩可为同一业绩。 g.上述业绩为同一个业绩不重复得分。 |
2.2.4(4) | 工程总承包报价((略)分) | 报价评审(工程总承包范围内的所有费用)((略)分) | ?方法二:以进入第二阶段评审的有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮以进入第二阶段评审的有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮(3%,3.5%,4%,4.5%,开标现场招标人随机抽取)为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分;每低于评标基准价1%扣0.1分;每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。 |
说明:1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。 |
6. 招标文件的获取6.1招标文件获取时间为:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)分至(略)年(略)月18日(略)时(略)分; 6.2招标文件获取方式:(略)本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”:南通市公共资源交易平台。7. 投标文件的递交7.1 投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为(略)年(略)月18日(略)时(略)分。投标人应在截止时间前登录 “电子招标投标交易平台”递交投标文件。7.2以联合体形式投标的,由联合体牵头人完成投标文件递交。7.3逾期递交到指定“电子招标投标交易平台”的投标文件,电子招标投标交易平台将予以拒收。[if !supportLists]8.[endif]其他要求:(略)[if !supportLists]9.[endif]发布公告的媒介9.1本次招标公告同时在南通市公共资源交易平台、江苏省公共资源交易平台、江苏省建设工程招标网上发布。9.2本次招标公告为第一次发布。(略).1招标主体招标人:如皋文旅集团有限公司招标人地址:如皋市城南街道幸福河西路9号4幢联系人:程燕电话:(略)-(略)
招标代理机构:江苏海审工程咨询有限公司招标代理机构地址:如皋市大司马路惠政新村A区综合楼三楼联系人:李洪霞_
电话:(略)
(略).2相关部门招投标行政监督部门:如皋市数据局
联系电话:(略)-(略)(略).3异议渠道实行网上受理与处理异议,除开标现场的异议外,异议人一般应在南通市公共资源交易平台依法提出异议,收到异议之日起招投标活动暂停,招标人必须妥善处理并在上述平台系统进行答复。
招标人及其委托的招标代理机构 (盖单位公章)附件:
招标文件正文.pdf
设计任务书等资料.zip
招标人信用承诺书.pdf
标前现场查看表及照片.pdf