白云区8家基层医疗卫生机构绩效管理咨询服务项目市场价格调研公告-贵州省招标采购-建设招标网

白云区8家基层医疗卫生机构绩效管理咨询服务项目市场价格调研公告

2026-04-02 贵州-贵阳-云岩区

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所在地区：	贵州-贵阳-云岩区	发布日期：	2026年4月2日
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招标采购正文

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白云区8家基层医疗卫生机构绩效管理咨询服务项目 市场价格调研公告<div><div><div>白云区8家基层医疗卫生机构绩效管理咨询服务项目 市场价格调研公告为科学合理设定白云区8家基层医疗卫生机构绩效管理咨询服务项目采购预算，精准细化采购需求，充分了解本项目对应咨询服务的市场公允价格水平，保障后续政府采购工作合规、高效开展，贵阳市白云区大山洞街道社区卫生服务中心、贵阳市白云区麦架镇中心卫生院、云城街道社区卫生服务中心、牛场布依族乡中心卫生院、泉湖街道社区卫生服务中心、沙文镇中心卫生院、都拉布依族乡中心卫生院、艳山红镇中心卫生院（以下统称“采购人”）就本项目开展市场价格调研，欢迎具备相关服务能力的市场主体积极参与并反馈相关信息。一、项目基本概况1.项目名称：(略)2.项目地点：(略)3.调研核心目的：(略)4.服务对象基础信息本项目服务对象为白云区8家基层医疗卫生机构，各机构核心基础信息如下：<table><tbody><tr><td>序号</td><td>医院名称</td><td>(略)年业务收入（万元）</td><td>(略)年业务收入（万元）</td><td>编内职工人数</td><td>聘用职工人数</td><td>村医数量</td><td>区域人口数（按户籍人口数填报）</td></tr><tr><td>1</td><td>大山洞街道社区卫生服务中心</td><td>(略).3</td><td>(略).(略)</td><td>(略)</td><td>(略)</td><td>0</td><td>(略)</td></tr><tr><td>2</td><td>贵阳市白云区麦架镇中心卫生院</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略)</td><td>(略)</td><td>(略)</td><td>(略)</td></tr><tr><td>3</td><td>白云区云城街道社区卫生服务中心</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略)</td><td>(略)</td><td>0</td><td>(略)</td></tr><tr><td>4</td><td>牛场布依族乡中心卫生院</td><td>(略)</td><td>(略)</td><td>(略)</td><td>(略)</td><td>(略)（其中4个在编）</td><td>(略)</td></tr><tr><td>5</td><td>泉湖街道社区卫生服务中心</td><td>(略).2</td><td>(略).(略)</td><td>(略)</td><td>(略)（其中(略)个购买服务人员）</td><td>0</td><td>(略)</td></tr><tr><td>6</td><td>贵阳市白云区沙文镇中心卫生院</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略)</td><td>(略)（其中4个购买服务人员）</td><td>(略)（其中1个在编）</td><td>(略)</td></tr><tr><td>7</td><td>都拉布依族乡中心卫生院</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略)</td><td>(略)其中3个派遣</td><td>7其中1个在编</td><td>(略)</td></tr><tr><td>8</td><td>艳山红镇中心卫生院</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略)</td><td>(略)（其中购买服务2人，区聘1人，三支一扶1人）</td><td>(略)（其中2人在编）</td><td>(略)</td></tr></tbody></table>二、服务核心要求本次市场调研对应的咨询服务核心要求如下，市场主体需基于以下全部要求提供对应报价及服务相关信息：（一）商务核心要求1.服务期限：(略)2.验收核心规则：(略)3.人员与服务响应要求：(略)4.保密与知识产权要求：(略)（二）合规性要求服务全过程须严格遵守国家、贵州省、贵阳市关于基层医疗卫生机构管理的相关政策法规，服务流程、成果文件均须合法合规，确保方案可落地、长效运行。（二）技术核心要求供应商须严格遵循国家基层医疗卫生机构绩效工资管理、医保支付、基本公共卫生服务等相关政策法规，针对8家机构科室设置、业务范围、人员结构、公卫职责、运营现状的差异，提供“一院一策”定制化绩效管理全流程咨询服务，核心服务内容包括但不限于：1.单机构全维度调研与绩效诊断：①供应商须驻场每家机构进行相关工作，通过座谈访谈、问卷调研、数据复盘、现场核查等方式，完成全维度基线调研，核心覆盖机构科室设置、人员结构、业务与公卫工作开展情况、财务收支与医保执行情况、现有绩效体系痛点、员工诉求及机构发展目标。②每家机构单独出具《绩效管理现状诊断报告》，明确优化方向，经对应机构书面确认后，方可开展后续方案设计。2.定制化财务预算与绩效总额测算：①运用变动成本法，为每家机构单独完成年度财务收支预算、盈亏平衡分析，精准拆分固定成本与变动成本，充分考虑药占比、卫材占比管控要求及同级别基层机构对标。②结合机构医保政策、公卫经费拨付规则、业务发展目标，科学核定年度绩效总额，明确绩效资金来源与计提规则，区分临床、公卫、中医、医技等不同科室差异化计提比例，确保绩效总额合规、合理、可落地。3.定制化绩效分配体系设计（核心服务）：为每家机构单独设计覆盖临床、公卫、医技、药房、行政后勤、村医管理等全岗位的绩效分配方案，核心要求如下：①核心分配原则：(略)②三维系数核算体系：（1）岗位基础系数：(略)（2）岗位风险系数：(略)（3）考核调整系数：(略)③科室差异化分配规则：(略)④特殊人员绩效规则：(略)⑤二次分配专项指导：(略)⑥考核管理机制：(略)4.方案落地培训与长效带教：①完成每家机构绩效方案全员解读培训，确保全体人员理解方案规则与考核要求；针对机构绩效、财务管理人员开展一对一专项带教，培训绩效数据核算、方案日常执行、问题处置、配套系统操作等内容，确保带教结束后，院方可独立完成绩效日常管理工作。②全程跟踪方案试运行，按月收集运行反馈，及时优化调整方案；跟踪服务期内每季度开展方案运行复盘，结合政策调整、机构业务变化提供动态优化服务，保障体系长效运行。5.配套能力提升服务：①管理能力培训：(略)②为民服务体系建设：(略)③在线学习服务：(略)6.定制化服务硬性要求：①为8家机构分别出具独立、完整的定制化成果文件，单家机构成果单独成册；②所有方案须贴合单家机构科室设置、业务特点、发展目标，充分征求对应机构意见，核心成果须经对应机构书面确认后方可定稿；③所有方案须严格符合国家及地方基层医疗卫生机构绩效管理、医保管理、公卫服务相关政策法规，无合规性风险。三、需市场主体反馈的调研资料参与本次市场调研的市场主体，需按要求提交以下资料，所有资料需加盖单位公章，电子版需为PDF格式：1.市场主体基础信息：(略)2.报价方案：(略)3.服务实施方案核心要点：(略)4.同类项目服务业绩（可选）：(略)5.其他需补充说明的事项。四、资料提交要求1.资料提交截止时间：(略)2.提交方式：(略)3.资料真实性要求：(略)五、特别说明1.本公告仅为项目市场价格调研公告，不属于正式政府采购公告，不构成任何采购要约或采购承诺，采购人及采购代理机构不受理基于本公告的报名、投标、资格审查等行为，不接受联合体调研反馈。2.本次调研仅用于了解本项目的市场服务价格水平，为后续采购预算编制、采购需求设定提供参考依据，调研结果不作为任何采购活动的入围、中标、成交依据，不与后续采购活动资格挂钩。3.参与本次市场调研的市场主体，自行承担所有参与调研产生的全部费用，采购人及采购代理机构不承担任何费用。4.采购人和采购代理机构将对市场主体提交的调研资料严格保密，仅用于本次市场价格调研工作使用。六、联系方式（一）采购人信息名称：(略)（二）采购代理机构信息名称：(略)地址：(略)联系人：(略)联系电话：(略)(略)年4月2日</div></div></div>

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