一是筑牢工作机制“压舱石”。印发《同安区2025年产业项目攻坚行动方案》，成立攻坚行动工作专班，8个专项工作小组、11个产业牵头单位、4个指挥部、1个管委会、11个镇（街）、3个区属国企协同推进项目策划、招商引资、项目建设等工作。强化跟踪问效机制，制定工作任务清单明确年度目标23项并分解到月；定期召开攻坚行动推进会跟进工作情况、研究部署具体工作任务。

　　二是打好产业谋划“主动仗”。衔接全市“22+N”产业图谱体系，立足本区产业基础与资源禀赋，组建图谱编制专业团队，细化编制新型储能、食品加工等13个领域产业图谱，梳理园区载体35个、精准筛选招商目标企业196家，按图索骥增强产业项目策划质效。今年来，共形成策划项目273个、总投资321亿元。

　　三是跑出招商引资“加速度”。持续强化“四大招商”，提前介入招商项目融资协调、要素保障、建设审批等环节，扎实推动招商项目转化转段。今年来，推动104个项目转入意向阶段，82个项目转入在谈阶段，62个项目签约落地，28个项目转入开工前期。

　　四是按下项目建设“快进键”。建立产业项目“一本账”，滚动管理1000万元以上产业项目197个、总投资约1480亿元，紧盯项目开工、建设、投产关键节点压茬推进，今年来，推动16个总投资98亿元项目开工建设，13个总投资20亿元项目竣工投产。督导推进抓铁有痕，确保华润啤酒扩建等9个省级重大签约项目年内开工，其中欣维发等3个项目预计6月实现“拿地即开工”。