为推进财政绩效监督“三管三必须”落实见效，压紧压实预算绩效管理主体责任，2025年7月9日，游仙区财政局组织召开了2025年预算绩效管理工作培训会，全区70个部门和区财政局业务股室负责绩效管理的相关人员参加会议。

会议总结了近年来我区预算绩效管理取得的工作成效，指出了绩效管理现状问题和当前绩效管理关键环节应注意的事项，并对推进2025年预算绩效管理工作提质增效作了安排部署。

会议强调：一是要继续深化重点领域绩效管理。主要围绕财政政策、专项转移支付、地方政府专项债券、政府采购、行政事业性国有资产等重点领域项目，深入开展财政重点评价，推进评价结果有效应用；二是要继续开展成本预算绩效分析。按照成本预算绩效分析操作指引，聚焦重点领域的部分项目开展成本预算绩效管理分析，实现成本预算绩效管理制度化、规范化、标准化，推进成本预算绩效管理改革；三是要继续加强绩效指标和标准体系建设。不断扩大编制范围，动态更新完善，持续提升项目支出预算绩效指标和标准的科学性、完整性和准确性；四是要继续强化预算绩效管理问题整改落实。建立从问题发现到整改、从立项到销项的全过程管理闭环，实现问题整改工作规范化、程序化，将问题整改成果有效转化为治理效能；五是要继续强化全过程预算绩效管理闭环。积极开展事前绩效评估，全面实施预算绩效目标管理，稳步推进绩效运行跟踪监控，深入开展预算支出绩效评价，强化绩效评价结果应用。

会议要求：一是各部门要提高认识，将思想统一到中央和省、市、区的决策部署上来，切实提高预算管理水平和财政资金使用效益；二是各部门要强化绩效管理主体责任，深入推进财政绩效监督“三管三必须”落实见效，助力构建形成多方联动的绩效监督工作格局；三是各部门的预算绩效管理工作开展要有序推进，相互衔接，有的放矢，突出重点。

    会议还针对预算一体化系统绩效管理模块操作实务进行了讲解说明。

此次培训增强了各部门绩效管理理念和成本预算绩效管理意识，有效提升了绩效管理人员的理论和实操业务水平，为推动预算绩效管理提质增效提供了有力保障。

（作者：何亚军审核：宋治武编辑：朱君）