嘉兴路街道第一综合网格充分发挥综合网格统筹协调力、临时党支部组织凝聚力、下沉力量多元战斗力，通过“三化三将”开展工作，即强化发现机制、将服务融于治理，深化联动机制、将平台植入网格，优化处置机制、将成果转化效能，有序推进党建引领网格治理工作落地落实。

强化发现机制、将服务融入治理

通过“铁脚板+大数据”深入走访发现问题。全面覆盖摸排，完成对辖区内所有楼宇、园区和沿街商户的多轮次、全覆盖走访。通过面对面交流、实地察看，精准掌握网格内信息动态变化，深入了解企业商户经营状况，为精准施策奠定了坚实基础。在夯实线下工作的同时，积极探索运用信息化、智能化手段，加强对网格内信息的汇聚、分析和研判，提升问题发现的预见性、决策的科学性和处置的精准性。

广泛发动能人团队。成立物华路商户自律联盟，物华路沿街商铺在物华街区党支部、庆阳居民区党总支指导下，以优酷会长郭先生为主，联合街区20余家商家成立街区自治组织，定期开展会议，通过自我发现商户群体困难、解决商户群体困难，实现街区他治自治共治。物华路商户自律联盟成立以来，积极发现并参与了将部分固定桩变活动桩的升级改造，解决沿街商户上下卸车装卸货问题，并且牵头沿街商户签订长效机制自律协议，确保活动桩不被破坏。联动天星公寓光影睦邻摄影团队聚焦绿化带黄土裸露、绿化带垃圾堆积、卫生死角蚊蝇滋生、楼道堆放杂物等治理话题，用镜头捕捉实事场景，同步开设“邻里影像展”促进交流。以影像记录为切口，发动居民参与“环境侦察兵”行动，通过照片标注问题点位形成整改清单，业委会联合物业实施计划。

深化联动机制、将平台植入网格

第一综合网格充分发挥物华街区党支部的桥梁纽带作用，拓展联动共建，构建多元共治“治理共同体”，与相关居民区党组织，以及地铁运营单位（4号线、10号线）、重点企业单位（中电置业、金融街物业、上海老场坊、音乐谷集团）等签订了党建共建协议，在良好合作基础上延伸到地铁站长和网格长“双长”签约，在精准发力、协同发力、持续发力中深入推进地铁车站融入属地综合网格治理，开展城市治理共同体的实践。

街区党支部积极组织各类型经营主体参与丰富多彩的活动，举办“岁时品茗 四季养身”、“艾灸美容养生&香囊DIY”等主题活动。

优化处置机制、将成果转化效能

第一综合网格作为“前哨”和“枢纽”，敏锐发现问题，精准研判需求，及时有效“吹哨”。相关部门闻“哨”而动，快速响应，依托网格联席会议制度，联动多元力量协同处置，形成了“问题在网格发现、资源在网格整合、矛盾在网格化解”的良好局面。如针对海伦路192号宠物店涉及殡葬服务引发扰民问题，网格主动介入，联动相关部门和单位，通过耐心调解和规范引导，有效缓解矛盾。上汽培训中心、金殿苑两处高大树木枝叶繁茂，严重压迫架空线路，存在极大安全隐患，网格迅速响应，在汛期来临前，“吹哨”集结绿化、电力、市容等部门，多方协同作战，高效完成了两处隐患点的绿化紧急修剪工作，消除了隐患。

针对非机动车停放等攻坚难题，如海伦路站1号出入口周边非机动车和共享单车乱停放的问题整治，综合网格、天水居委、地铁站和金融街物业等深入沟通并做持续跟进措施。经网格协调，多部门共同协商，已在海伦路站1号口外划出约1平方黄色区域禁停区，方便行人通行；同时，加强网格巡查频次，引导市民规范停放，联合第三方管理团队，优化通行动线，保障道路畅通，呼吁市民文明停车，共同维护良好环境。

下一步，第一综合网格将根据“调整、巩固、提升、创新”的工作思路持续开展工作，以党建引领汇聚多元力量，以更高效专业的方法解决网格治理难题，构建党建引领、多元共治的网格治理新格局。