第四工程公司开展物资管理人员提升目标专题会-山西省建设快讯-建设招标网

第四工程公司开展物资管理人员提升目标专题会

2025-07-14 山西--

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所在地区：

山西--

发布日期：

2025年7月14日

建设快讯正文

为全面提升工程公司物资管理团队的专业素养与协作效能，6月27日，第四工程公司召开物资管理人员提升目标专题会。会议采用“现场+视频”形式，工程公司副总经理郝鹏骞、工程管理部副部长、各项目物资管理人员等参会，共同探讨物资管理提质增效的新路径。

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夯实基础管理，强化专业能力。会上，工程公司物资部负责人围绕物资管理核心业务展开培训，重点讲解了材料知识储备、流程规范执行、水印相机同步、账务管理规范及三项设备租赁管理等基础管理要点，帮助项目物资管理人员系统梳理业务标准。同时，针对成本管理增效和风险防控强化两项进阶能力，会议进行了深入分析，并结合实际案例提出优化建议，推动物资管理向精细化、高效化迈进。　　

聚焦问题研讨，共商解决方案。在交流环节，各项目物资负责人结合施工过程中遇到的典型问题进行了经验分享，如材料验收管控、供应商协调、周转材料调拨等。工程公司相关领导逐一回应，并给出针对性解决方案，为后续工作提供了有效指导。　　

明确管理要求，助力提质增效。郝鹏骞在总结讲话中指出，全体人员一是要深化业务学习，持续提升专业素养，适应行业发展需求，结合项目实际和岗位职责，提高思想站位，做到思想与理论同步结合；二是要强化执行能力，严格落实管理标准，确保工作高效推进，做到理论和实践同步结合；三是要增强合规意识，严守制度红线，防范管理风险，做到安全和合规同步结合。他强调，物资管理贯穿施工全过程，是降本增效的关键环节，全体物资管理人员要立足岗位、主动作为，为工程公司的可持续发展贡献力量。

此次会议不仅制定了年度能力提升目标和培养计划，还通过经验交流与问题研讨，进一步增强了团队凝聚力。未来，工程公司物资部将持续优化管理机制，锻造高素质专业队伍，为企业高质量发展保驾护航。

按照客观、公正、公开的原则，本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布

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