为夯实安全管理基础、破解安全生产重点难点问题，7月9日，智慧建造工程公司邀请集团安全环保部至工程公司驻地开展安全管理专项帮扶指导。集团安全环保部武文强与工程公司安全总监及安全管理骨干深度座谈，围绕安全管理重点领域与突出难点研讨解决方案，聚焦关键环节部署发力，为一线安全管理注入动能。
交流期间，武文强结合建筑行业安全生产新政策、新要求，针对新形势下如何推进全员安全生产责任制落实开展专题培训，深入剖析其核心内涵与实践路径。他强调，需坚守安全生产红线与管理底线，对施工现场危大工程及超危大工程实施清单化动态监管，确保风险可控；持续完善应急预案体系，定期组织实战化应急演练，提升突发事件应急救援能力，保障应急体系高效运转、处置及时有力。
武文强就强化安全管理提出四方面指导意见：一是严格落实全员安全生产责任制，构建横向覆盖各部门、纵向贯穿各层级的责任体系，确保责任无盲区、管理无死角；二是深化安全生产标准化建设，以标准化推动管理规范化，以规范化保障生产安全；三是常态化推进安全教育培训，提升全员安全素养与应急处置技能，筑牢思想防线；四是加强安全管理队伍建设，打造专业过硬、作风扎实的管理铁军，提供人才支撑。
工程公司对武文强的到来及集团安全环保部的帮扶指导表示感谢，认为此次指导精准务实、直击关键，措施具有针对性与可操作性。下一步，工程公司将以此为契机，全面压实各级安全责任，狠抓管理要求落地，确保“条条有落实、件件有回音、事事有成效”，为企业高质量发展筑牢安全根基。
