为深入贯彻落实党中央关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设决策部署，全面提升我镇基层治理效能，更好地联系服务群众，山王镇积极探索村民小组长治理效能提升新路径，全力打通乡村善治“最后一米”。

一、织密末梢监督网，扎紧履职“篱笆墙”。镇社治办协同镇纪委，结合护林防火、秸秆禁烧巡查等常态化工作，直抵268个村（居）民小组治理末梢，通过查阅资料、实地核查等方式，精准把脉“微权力”运行脉搏，高频次、不定期督导检查小组长履职情况106次，发现并整改问题6个。召开镇村干部大会、村（居）民小组会10余次，通报小组长履职不到位典型案例2起，组织学习《农村基层干部廉洁履行职责规定》，强化警示教育，促使镇、村、组干部知责明责、履职尽责。

二、双轨测评听民声，绘就民意“晴雨表”。全镇掀起“民意丈量行动”，充分利用12345热线“数据库”采集社情民意30余条，综合评估出部分群众反映问题较为集中的小组长4名，依据《中华人民共和国村民委员会组织法》启动“履职复诊”，运用“线上+线下”双轨制，对4名小组长展开履职情况民主测评，在家村民采用无记名投票，现场质询履职短板；在外村民通过“云端”匿名表态，镇干部全程监督形成闭环。4名小组长测评结果均以过半的满意率继续任职，让群众的意愿成为衡量履职成效的最高标尺。

三、明晰责任办实事，构建履职“导航仪”。首创“履职十条”，制定《山王镇村（居）民小组长联系服务群众履职责任》及配套服务台账，明确小组长职责，确保任务到人、责任到岗，通过“清单明责-台账纪实-督导反馈-持续优化”的闭环机制，辅助小组长开展政策宣传、民情反馈、矛盾纠纷调解等工作。计划组织全镇村（居）民小组长268名，分批次到镇展开为期1天的集中学习，邀请专业讲师授课，充分赋能乡村善治“最后一米”，推动基层服务从“粗放”走向“精细”。