七月流火，盛夏热烈，万物生长。沙湾区太平镇，一场别开生面的座谈会正在进行，沙湾区委书记汪秀丽与太平镇“90后”年轻干部同坐一堂，以“唠家常”的方式面对面交流。“你是哪里人？”“负责什么工作？”“生活上有什么困难？”，汪秀丽认真倾听每名干部的发言，不时互动交流，并提出殷切希望。今年5月以来，汪秀丽已走访了全区23个机关事业单位，逐单位与全区460余名“90后”年轻干部见面，对话青春、共话成长。

“今天能与书记面对面汇报工作、交流心得，让我备受鼓舞、倍感温暖，作为一名基层干部，我将不负组织期许、不忘初心使命，向下扎根、向上生长，热爱生活、热爱沙湾，脚踏实地做好本职工作。”会后，太平镇年轻干部刘顺康坚定地说。

近年来，沙湾区委高度重视年轻干部培养选拔，立足后继有人根本大计和事业传承战略高度，践行市委“节奏更快、效率更高、质量更优”主题实践活动，制定实施帮带培养、赛场选马等“育苗十条”措施，着力全方位强化年轻干部培育管理。

为帮助年轻干部扣好入职“第一粒扣子”，近日，沙湾区委组织部举办了2025年新进干部“入职第一课”，组织8名新进组工干部“沉浸式”参观部风部史馆，深入了解组工优良传统，并现场逐一为其选聘帮带导师，助力尽快融入工作、传承优良作风。“作为刚毕业的‘三门干部’，‘入职第一课’给予了我思想上很深的触动，同时还有经验丰富的‘前辈’一对一带、手把手教，我们开展工作更有信心、更有底气了。”组工干部小王说到。

据悉，沙湾区建立年轻干部“导师帮带”机制，旨在通过“以老带新、以优促新”，让年轻干部在实践历练中补足经验空白点、缩短岗位适应期，快速成长成才。在导师挑选上，明确政治素质好、岗位履职好、作风品行好、干群评价好“四好”标准，在全区范围内采取“单位推荐＋组织审定”方式择优推选，严把导师“入口关”、选好干部“引路人”；在责任落实上，压实导师思想上教导、业务上辅导、作风上引导、心理上疏导“四导”责任，护航年轻干部健康成长；在考核评估上，帮带导师定期对帮带对象表现出具评价鉴定，每年底组织帮带对象开展竞赛比拼，在干部评先评优、职级晋升和提拔重用时注重听取帮带导师意见。截至目前，全区已累计选聘42名导师全覆盖结对帮带“95后”干部。

“组织悉心搭台，干部奋发有为，方能合力破解干部成长‘困境’。”“真正的好干部，会把冷板凳坐热，把硬骨头啃透，把烂摊子理顺。”在沙湾区“青春当燃?强区有我”年轻干部辩论赛上，来自各镇街的年轻干部正开展激励角逐；而在阳光城小区居民议事会上，由另一群年轻干部组成的“揭榜挂帅”攻坚团队正围坐群众中间，认真记录着关于业委会成立的每一条诉求，笔尖的沙沙声与居民的倾诉声交织成办实事的协奏曲。

干部想干事，组织要搭台，这两处场景正是沙湾区为年轻干部“架梯搭台”的生动缩影。为让想干事的干部有平台、把能干事的干部选出来，沙湾区聚力搭建多维干部历练平台，着力锻造一支提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办的年轻干部队伍。突出实战锻炼，建立年轻干部“揭榜挂帅”拉练机制，选拔年轻干部攻坚“三河九岛”“美女峰”等重点项目、难点任务，定期开展主题辩论赛、公文写作比赛等展演活动，让年轻干部在“实战实训、登台亮相”中提能成长。突出履职培训，针对实战练兵中发现的短板弱项，针对性开展文旅融合发展、项目包装等履职专题培训，推动年轻干部“又红又专”。突出知事识人，“一人一档”建立年轻干部成长档案360份，全过程纪实干部能力特征，为干部选拔任用提供精准参考。今年以来，已提拔重用“90后”“95后”干部13名。

兴趣和爱好既是人的内在心理需要，也是道德操守和精神境界的外在反映。夜幕降临，万物归于沉寂，但在沙湾区年轻干部“沫若夜课”上，一场青春盛宴才缓缓拉开帷幕。篮球场上，运球声与呐喊声交织；生态绿道上，橙色身影迈着元气满满的步伐；舞蹈课堂上，学员们在爵士乐的节奏中释放压力……年轻干部正在以雅好充实“八小时之外”的生活。

好干部是选出来的，更是管出来的。如何护航年轻干部健康履职、行稳致远？沙湾区出台干部作风专项整治“九条措施”，制定党员干部行为规范“十不准”，完善干部监督协同机制，建立问题线索、跟踪管理两本台账，实行“月问诊、季研判、年总结”，第一时间收集处置干部监督信息，着力抓早抓小、防微杜渐。聚焦干部“八小时外”，创新开设“沫若夜课”，结合年轻干部个人兴趣和意愿，组建读书、体育、文艺、书法等15个兴趣社团，邀请行业专 StartFragment走进2025届急需紧缺选调生小谌在沙湾区的新家，屋内设施齐全，家具摆放整齐，显得格外温馨。这个新家是沙湾区为非本地户籍人才解决阶段性、过渡性居住而打造的。“上班第一天我就拎包入住了人才之家，有了舒心的住所，我们也能安心工作。”小谌说到。家、部门领导等担任夜课导师，按照“一月一特色、一周一活动”举办“主题沙龙”，丰富干部“夜生活”，引导干部从“酒桌”“牌桌”到“书桌”“课桌”，构建“八小时内外”监督管理闭环。

StartFragment走进2025届急需紧缺选调生小谌在沙湾区的新家，屋内设施齐全，家具摆放整齐，显得格外温馨。这个新家是沙湾区为非本地户籍人才解决阶段性、过渡性居住而打造的。“上班第一天我就拎包入住了人才之家，有了舒心的住所，我们也能安心工作。”小谌说到。

为让年轻干部真正在基层扎下根，近年来，沙湾区坚持把关心关爱落到实处，先后整合资金360万余元打造人才之家两期，全面升级乡镇干部周转房建设，累计为300余名基层干部提供温馨住所。同时，健全干部家访慰问机制，实行岗位变动、出现家庭变故、患重大疾病、发现苗头“四必访”和干部个人、家庭成员、重要关系“三必谈”，严格落实带薪休假、健康体检、心理关爱等制度，用“组织温度”暖人心、聚人心，让干部“轻装上阵”投身工作。

“抓好年轻干部培养管理不仅是对干部负责，更是对事业负责。下一步，我们将持续打好选育管用‘组合拳’，进一步浓厚干事创业氛围，让年轻干部有劲头、有拼头、有奔头，真正在基层奋斗中留得住身、安得下心。”沙湾区委组织部有关负责人说到。