[if !supportLists]一、[endif]交易基本情况

受陕西榆林能源集团煤炭运销有限公司、神木能源集团煤炭有限公司委托，陕西省公共资源交易中心与榆林市公共资源交易中心于2024年10月12日、11月5日联合发布了榆林市清水煤炭集运有限责任公司31%和15%两宗产权项目第一次交易公告，11月27日两项目根据市场反馈情况调整了交易条件后第二次挂牌公告。最终，项目通过网络竞价方式，分别于12月3日、12月11日成交，成交总额为1.47亿元，受让方均为榆林市清水煤炭集运有限责任公司，系标的企业原股东。

2025年4月17日，交易各方签署了《产权交易合同》，7月底、8月初先后完成了股权变更登记手续、交易价款结算等工作，该项目交易历时约10个月。期间，项目交易经历了市场环境变化、交易条件变更、公司债务明确、担保责任转移、管理权限让渡、资产收益调整等一系列复杂问题，两地交易中心充分发挥密切合作、优势互补、共担责任、服务市场，出色完成了两产权项目交易活动，得到了交易主体一致好评。

[if !supportLists]二、[endif]交易创新与组织实施方法

本项目首先入场榆林市交易中心，在对接委托方、梳理项目资料时，榆林市交易中心工作人员发现该产权交易涉及标的企业股权结构调整、历史债务明确、担保责任转移等多重复杂问题，鉴于组织这类产权交易项目经验不足，组织协调工作难度较大等因素，为保障交易规范高效推进，榆林市交易中心第一时间主动与省交易中心沟通，提出联合组织项目交易的申请，得到省交易中心积极响应。省交易中心结合本项目交易情况，认真受理项目交易提交资料，指导转让方如实补充交易重要信息、完善交易组织实施方案等。针对项目交易后续存在的移交困难和问题，省交易中心发挥专业优势，耐心组织、指导交易各方围绕存在问题开展对接交流活动，指导交易各方积极履行合同义务，协调榆林市交易中心充分发挥项目所在地组织优势，积极组织交易双方进行座谈交流活动，督促落实履约情况进展。

本项目是两地交易中心首次尝试联合受理、联合组织、联合推进国有企业产权转让进场交易的典型案例。结合项目交易存在的具体困难和问题，两交易中心密切协同、紧密合作，共同完成项目受理、信息披露、报名登记、组织交易、合同签约、产权移交等工作内容，一方面取得了市场主体的一致好评，协调解决了市场主体之间不易克服、不好解决的诸多矛盾和问题。另一方面密切了两地交易中心工作人员合作关系。大家围绕组织交易活动、提升专业服务能力和水平，积极在政策理解、组织实施方法、开展标准化规范化服务等方面开展研讨交流，形成了合作共识，增强了合力开展产权交易活动提质增效的信心。

[if !supportLists]三、[endif]收获与体会

一是密切交易平台合作是提升交易效能的重要途径。专业人才缺乏、服务领域有限、政策要求不明朗、项目交易个性化程度高、大额交易和资产移交的复杂性、交易系统功能不完善等问题，是制约当前各地交易平台高标准建设和服务能力提升的瓶颈。通过密切交易平台之间的合作交流，开展优势互补、结对学习交流，结合组织项目交易实际提升专业服务能力，是促进交易平台高质量建设和夯实团队专业服务能力水平的重要途径。

二是坚持标准化、规范化、专业化服务是保障交易顺利的关键。产权交易涉及的行业领域广泛，单个项目交易非标准化特性明显，交易流程涉及环节多、政策要求专业性强、利益与权益交接、价款结算容易产生诸多问题，市场主体不容易直接达成合作意向。交易平台在组织交易活动过程中，应坚持公共服务职能定位，保持公开、公平、公正的交易理念，坚持标准化、规范化服务，不断积累专业化服务能力，提升组织产权交易优质服务水平。

三是要重视加强平时的工作交流与密切合作。合作关系的建立与运用，首先是离不开平时的密切交流。加强全省交易平台之间日常工作的密切交流，牢固树立“共同事，一家人”的工作理念，形成平台体系的工作合力。其次要积极开展优势互补。通过业务交流、典型案例宣传、工作经验分享等活动，积极宣传各地交易平台服务优势和专业特长，增加合作交流的契机。再次是要勇于担当，要结合合作事项分工与责任，主动承担相应工作内容，克服事不关己、疏于对接交流等思想认识，把提升专业服务能力融入平时的工作交流与密切合作当中。

四是共建全省公共资源交易平台体系组织开展产权交易合作共赢新机制、新模式。各地交易平台要结合自身建设情况，积极拓展产权交易新领域、新方法。要结合本项目典型案例工作情况，积极联系对接有专业服务能力的平台，通过合作共赢、联合开展产权交易活动等新机制、新模式，探索和带动一些地区因工作人员少、专业服务能力弱、项目交易风险大、新领域困难多等因素导致的标准化、规范化建设水平不高等问题克服，助力全省公共资源交易平台体系开展产权交易服务工作标准化、规范化水平不断提升，专业服务能力不断提高。